7產(chǎn)品質(zhì)量和持續(xù)改進(jìn)(編輯修改稿)
2024-10-25 12:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 任后可取消處罰。以上就是本人建議，只是想拋磚引玉，目的是希望提高產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,強(qiáng)化員工的質(zhì)量意識(shí)，為公司發(fā)展獻(xiàn)策。20101112一名普通員工第三篇：如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn) 如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)課程描述：產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理活動(dòng)中的重要組成部分。它是在產(chǎn)品質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和完善產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的水平和階段，為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更多的利益。透過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，重點(diǎn)理解質(zhì)量改進(jìn)流程，掌握產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的方法與技巧，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，靈活地運(yùn)用質(zhì)量改進(jìn)的方法，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。解決方案：他山之石，可以攻玉。雖然各個(gè)公司對(duì)于進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)的方法有所差異，但萬(wàn)變不離其宗！最后我們從實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)中給大家總結(jié)出一套比較系統(tǒng)的方法與流程，以便大家更好地借鑒利用！有效地進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)，一般包括如下幾個(gè)步驟：一是，做好現(xiàn)狀的調(diào)查分析；二是，做好原因分析，制定措施；三是，做好措施的實(shí)施；四是，進(jìn)行效果確認(rèn)與控制；五是，評(píng)價(jià)改善效果是否滿意要求；六是，防止問(wèn)題再發(fā)生與標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)，首先應(yīng)做好現(xiàn)狀的調(diào)查分析，為后續(xù)的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一般來(lái)說(shuō)，先明確產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，然后是掌握現(xiàn)狀。通過(guò)搜集產(chǎn)品的質(zhì)量信息，明細(xì)精準(zhǔn)需要改善的對(duì)象與課題。只有做好了現(xiàn)狀的調(diào)查分析，我們才能更好地、有針對(duì)性地進(jìn)行原因分析，制定對(duì)策。這樣做比眉毛胡子一把抓，強(qiáng)過(guò)百倍！做完現(xiàn)狀調(diào)查分析，接下來(lái)就需要進(jìn)行原因分析，根據(jù)分析，確定產(chǎn)品質(zhì)量的真因后，制定改進(jìn)對(duì)策，并推進(jìn)實(shí)施：一是，擬定對(duì)策。我們所制定的對(duì)策，不止是解決問(wèn)題的現(xiàn)象，而是消除問(wèn)題的原因；二是，驗(yàn)證對(duì)策。擬定出來(lái)的對(duì)策，并不意味著可以立即實(shí)施，先要確定這個(gè)對(duì)策是否會(huì)有副作用，即會(huì)不會(huì)產(chǎn)生其他的質(zhì)量問(wèn)題；另外，還需進(jìn)一步確認(rèn)，實(shí)施后，同樣的質(zhì)量問(wèn)題會(huì)不會(huì)重復(fù)發(fā)生。當(dāng)然，驗(yàn)證完對(duì)策，在實(shí)施對(duì)策前，少不了對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的教育培訓(xùn)和組織協(xié)調(diào)。保證對(duì)策有效執(zhí)行，立竿見(jiàn)影。其實(shí)，質(zhì)量改進(jìn)永無(wú)止境，對(duì)策實(shí)施后，還需要進(jìn)入效果確認(rèn)與控制階段。首先，進(jìn)行效果驗(yàn)證。即重新收集數(shù)據(jù)，如運(yùn)用檢查表進(jìn)行收集。收集數(shù)據(jù)完了以后，要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，這時(shí)可以通過(guò)排列圖來(lái)分析。統(tǒng)計(jì)分析后，分析結(jié)果是否有效？這就需要根據(jù)判斷指標(biāo)，對(duì)分析結(jié)果進(jìn)行一一判斷了。當(dāng)然了，驗(yàn)證改進(jìn)效果，只是改進(jìn)效果的一個(gè)確認(rèn)工作，對(duì)于改進(jìn)后的效果，我們還需要對(duì)其進(jìn)行控制。這里有一個(gè)常用的控制方法，叫SPC，就是通過(guò)收集數(shù)據(jù)，然后分析數(shù)據(jù)，最后得出效果控制結(jié)論。另外，SPC也是控制異?，F(xiàn)象的有效手段，無(wú)論是臨時(shí)異常，還是長(zhǎng)期失效的問(wèn)題，都可以通過(guò)SPC來(lái)進(jìn)行控制。對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行效果確認(rèn)和控制，一方面可以衡量我們針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題所制定的改進(jìn)措施實(shí)施效果如何，另一方面又能為防止問(wèn)題再發(fā) 生和質(zhì)量改進(jìn)效果標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，可謂一舉兩得。在效
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