國外傳統(tǒng)公司進軍電子商務(wù)的經(jīng)驗總結(jié)(編輯修改稿)
2024-10-25 12:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進入其開放平臺,創(chuàng)新：商品位置查找 商品郵件發(fā)送 購物清單創(chuàng)建,思考：傳統(tǒng)渠道如何與電子商務(wù)平臺型網(wǎng)站結(jié)盟？ 移動購物的功能僅僅是購物？,GAP—線上線下左右手,2011年電子商務(wù)銷售額約15億美金（約10%） 日均獨立ip約120萬 核心： 交叉推廣 線下門店的退還服務(wù)和改衣服務(wù) 獨立運營 獨立物流體系（融合） 線上優(yōu)惠券發(fā)放（支持線下 OldNavyweekly.com 右圖）,全美最大的服裝品牌之一,思考：邦購網(wǎng)為什么會遇到麻煩？,OCADO—從專業(yè)配送到電子商務(wù),依托自身食品供應(yīng)鏈資源，為個人提供食品電子商務(wù)服務(wù) 充分利用移動電子商務(wù)（APP store 熱門應(yīng)用） 合理的產(chǎn)品擴充：家居、化妝,主要為英國高端食品零售商Waitrose連鎖超市配送食品,對一號店來說有何借鑒意義？,樂購——門店打包和會員營銷,次日送達 門店打包配送 魅影商店 優(yōu)先促銷 會員的線上線下整合 移動應(yīng)用,英國本土最大的網(wǎng)購供應(yīng)商—超過12億英鎊,OTTO—從目錄到電子商務(wù),多目錄多平臺銷售，約50個獨立B2C網(wǎng)站（覆蓋服裝、鞋子、兒童、運動和生活用品等） 目錄的精準營銷，目錄和垂直B2C的匹配 供應(yīng)鏈的統(tǒng)一支持（旗下第三方服
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