【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、思路打法之實(shí)、發(fā)展變化之快、目標(biāo)氣魄之大，對(duì)溫州經(jīng)驗(yàn)確實(shí)又有了更深刻的認(rèn)識(shí)和理解。根據(jù)公司考察組討論的意見，現(xiàn)將這次考察情況報(bào)告如下：一、溫州的地理、人文環(huán)境：溫州地處東南沿海，北臨臺(tái)州，西接麗水，南與福建接壤，東臨東海。全市國土面積11787平方公里，%、%，%，%。全市轄三區(qū)二市六縣；總?cè)丝?50萬，其中市區(qū)人口180萬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)286個(gè)，其中建制鎮(zhèn)有130個(gè)，農(nóng)村人口320萬。城市化水平達(dá)到51％。有4家企業(yè)躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，33家企業(yè)進(jìn)入中國民營企業(yè)500強(qiáng)。已有“中國鞋都”等26個(gè)國字號(hào)生產(chǎn)基地；鞋革、服裝、電器等10重點(diǎn)行業(yè)的產(chǎn)值占全部工業(yè)產(chǎn)值的四分之三；工業(yè)企業(yè)中規(guī)模以上的產(chǎn)值比重達(dá)到45％。歷史上溫州人多地少，窮山惡水，資源匱乏，交通不變，缺少政策扶持，倚山面海的溫州人既開放又保守。戀家不守土，做看得見，摸得著的東西。重商，勤勞吃苦，重實(shí)踐，不迷信權(quán)威。不墨守成規(guī)。二、溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要特點(diǎn)： 溫州是全國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起步較早的地區(qū)，改革開放以來，溫州依靠老百姓的自主創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持市場(chǎng)化取向的改革，大力培養(yǎng)和發(fā)展非公有經(jīng)濟(jì)，弘揚(yáng)溫州人精神，從家庭工業(yè)起步，創(chuàng)建和完善市場(chǎng)體系，不斷試驗(yàn)體制創(chuàng)新，推進(jìn)鄉(xiāng)村工業(yè)化，進(jìn)而促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。走出了一條依靠?jī)?nèi)生性民營化和自發(fā)性市場(chǎng)化來不斷推動(dòng)工業(yè)化和城市化的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和區(qū)域制度創(chuàng)新的發(fā)展模式。形成兩大板塊，產(chǎn)權(quán)清晰化，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。社會(huì)化分工，專業(yè)化生產(chǎn)。三、溫州民營企業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了4個(gè)階段改革開放初期的“游商階段”： 個(gè)體經(jīng)營、人格化推銷，行走全中國，推銷溫州貨。從市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)商機(jī)，從政府政策中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。企業(yè)發(fā)展不怕本錢小，就怕腦袋空。產(chǎn)品做到人無我有，人有我精。改革開放以來的“經(jīng)商階段”：初步完成工業(yè)化原始積累，企業(yè)規(guī)?；?，產(chǎn)業(yè)園區(qū)化，經(jīng)營擴(kuò)張化，市場(chǎng)跨區(qū)化。組織化派出機(jī)構(gòu)，穩(wěn)定的營銷網(wǎng)絡(luò)，集約化的營銷滲活動(dòng)。不怕起點(diǎn)低，就怕境界低。人退我進(jìn)。九十年代以來的“熱商階段”：大規(guī)模的走出去，廣區(qū)域的投資辦市場(chǎng)，商業(yè)化的組織，商會(huì)成為政府招商引資的手。不怕沒空間，就怕沒創(chuàng)新。世紀(jì)之交以來的“投資經(jīng)商階段”：企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)外擴(kuò)化，市場(chǎng)全球化。不怕出不去，就怕沒胸懷。多品牌經(jīng)營，多元化投資，國際化發(fā)展。四、溫州民營企業(yè)制度與管理創(chuàng)新。大多數(shù)民營企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，社會(huì)化分工，專業(yè)化生產(chǎn)。經(jīng)歷了合作制股份制現(xiàn)代企業(yè)制度，在發(fā)展中經(jīng)歷了膽量數(shù)量質(zhì)量信用品牌。以質(zhì)優(yōu)取得顧客，以價(jià)廉取決競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。大多民營企業(yè)管理歷程都經(jīng)歷了人管人制度管人文化管人。管理要懂人性，先有目標(biāo)后有方法，先瞄準(zhǔn)在射擊。把握好管理者與被管理者的關(guān)系。統(tǒng)一員工思想，行動(dòng)，做允許與不允許做事的空間就是創(chuàng)新。在企業(yè)中做簡(jiǎn)單人，學(xué)會(huì)復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，世上無難事，只要肯攀登。什么事情都要去做，而不是去講。五、思考與研究一部分人通過誠實(shí)勞動(dòng)和合法經(jīng)營先富起來，然后先富幫后富，最終實(shí)現(xiàn)共同富裕的政策。從社會(huì)分配的角度看，確實(shí)存在著分配不公的問題，貧富過分懸殊，但從發(fā)展經(jīng)濟(jì)的角度看，只有這樣民營企業(yè)才能迅速完成資本原始積累，做大做強(qiáng)企業(yè)，在世界競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。如大虎打火機(jī)廠就擊敗了日本、韓國和臺(tái)灣的同行企業(yè)，沒有銷售員，市場(chǎng)占有率全球第一。以知識(shí)性和國際性為品牌提升重點(diǎn)的報(bào)喜鳥集團(tuán)，從“家族企業(yè)”到“企業(yè)家族的正泰集團(tuán)，企業(yè)的成功在于他們有不一樣的眼光，不一樣的膽識(shí)，不一樣人脈，不一樣的創(chuàng)意。學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn)，更要注意從公司實(shí)際出發(fā)；既不能無所作為，唯條件論，更不能盲目照搬，鸚鵡學(xué)舌，一定要弄清自己的情況，按照經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展規(guī)律辦事，干我們力所能及的事。發(fā)達(dá)地區(qū)今天所走過的路，將是我們明天要走的路。我們對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的研究，不僅要了解它們的現(xiàn)狀，同時(shí)要考察它們的歷史；不僅要看到它們?nèi)〉玫妮x煌成就，也要注意發(fā)現(xiàn)它們走過的彎路，用歷史的、發(fā)展的、辯證的、全面的觀點(diǎn)來看待它們，使我們能真正認(rèn)識(shí)它們，能取得真經(jīng)，使我們避免因自己沒有經(jīng)驗(yàn)而走彎路，也避免沒有弄清情況重走它們走過的彎路。學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，重在學(xué)思想、學(xué)精神、學(xué)方法、學(xué)制度、學(xué)機(jī)制。但我們決不能喪失信心，甘愿落后，而要知恥后勇，認(rèn)真反思自己，看到我們不僅天時(shí)、地利不如發(fā)達(dá)地區(qū)，更重要的是人和也不如發(fā)達(dá)地區(qū)；不僅我們?nèi)丝诘目陀^素質(zhì)不如發(fā)達(dá)地區(qū)，而且我們的主觀努力更不如發(fā)達(dá)地區(qū)。不管發(fā)達(dá)地區(qū)的天時(shí)、地利條件有多么好，但必須承認(rèn)所有的成就是靠他們艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新取得的。通過學(xué)習(xí)考察，我們應(yīng)該借鑒溫州人的創(chuàng)新精神和先進(jìn)理念，從自身實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是走自己發(fā)展路子，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神，學(xué)習(xí)他們不唯書、不唯上，只以發(fā)展論英雄的先進(jìn)理念，認(rèn)真研究自己的具體情況，弄清自己的發(fā)展條件，確定自己的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，確定發(fā)展的具體辦法和措施。要有強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)，包括準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)面臨的機(jī)遇是什么?機(jī)遇到底有多長(zhǎng)時(shí)間?如何才能抓住機(jī)遇而不是喪失機(jī)遇等一系列問題。政績(jī)突出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部，把他們用在最重要的崗位上發(fā)揮更大的作用，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)；在選準(zhǔn)品質(zhì)好、有本事的優(yōu)秀干部要有博采眾長(zhǎng)、敢于創(chuàng)新的強(qiáng)烈意識(shí)。結(jié)合自己的實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新，才能走出新路。第四篇：赴溫州學(xué)習(xí)考察報(bào)告一、基本印象溫州地處浙江省沿海南部，轄三區(qū)、二市、六縣，陸域面積11783平方公里。改革開放前的溫州由于地處戰(zhàn)略前沿，國家投入很少。從1949年到1978年，累計(jì)投入不到7億元，加上資源貧乏，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)比較落后，，農(nóng)民人均收入113元。改革開放后，溫州大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，形成了以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)，以家庭工業(yè)和聯(lián)戶工業(yè)為支柱，以專業(yè)市場(chǎng)為依托的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式－－溫州模式，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)上的騰飛。到2002年，全市GDp總量為1055億元，財(cái)政收入126億元，農(nóng)民人均純收入達(dá)5091元。今年上半年，，％、18％。通過幾天的參觀學(xué)習(xí)，感到溫州有許多經(jīng)驗(yàn)做法值得我們認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。溫州奇跡是思想解放造就的。在改革開放實(shí)踐中，溫州人始終堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，始終走在全國前列，領(lǐng)先其它地方一步。當(dāng)全國絕大多數(shù)地區(qū)都在大抓農(nóng)業(yè)，試圖在黃土地上奔小康的時(shí)候，溫州已經(jīng)認(rèn)識(shí)到無工不富的道理，在發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面進(jìn)行了卓有成效的探索；當(dāng)其它地方堅(jiān)持唯成份論，為姓“社”姓“資”爭(zhēng)論不休的時(shí)候，他們堅(jiān)持允許試、允許看、不爭(zhēng)論，在發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)辦專業(yè)市場(chǎng)方面邁出了堅(jiān)實(shí)的腳步；當(dāng)其它地方醒悟過來，發(fā)展傳統(tǒng)工業(yè)，啟動(dòng)工業(yè)化進(jìn)程的時(shí)候，他們已經(jīng)完成了資本的原始積累和工業(yè)化的初級(jí)階段，由勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)