【文章內(nèi)容簡介】 潛在價值的展示會及其展臺、展示宣傳和推廣源創(chuàng)。制度、行為規(guī)范建設：2009年梳理現(xiàn)有制度，規(guī)范性修編和完善，制定和完善員工職業(yè)行為規(guī)范。策劃和實施富有源創(chuàng)特色主題的傳統(tǒng)活動：（1）迎新年文藝會演活動。（2）迎春踏青、三八婦女節(jié)等主題歌詠活動。（3）清明祭祖祭英雄、新員工座談、廠史教育。（4）*月*日建廠慶典時開展主題文化論壇或演講活動。（5）每年創(chuàng)新和策劃不同的主題，開展“愛崗敬業(yè)”活動。（6）技術創(chuàng)新、技術練兵活動。（7）全體職工大會活動。（8）五一節(jié)優(yōu)秀員工的旅游、社會交流活動。（9）策劃和參與、贊助公益活動。（10）每周晨會，拉組輪換講解交流源創(chuàng)發(fā)展文化理念和對應好人好事。（11）優(yōu)秀員工生日紀念和贈禮品（公司自產(chǎn)的產(chǎn)品）。（12）聯(lián)誼活動：與客戶聯(lián)合舉辦體育比賽等活動。（13）書畫、攝影、采風、歌詠等文藝活動。（14）開展體育、健身活動，增加員工之間的情誼。（15）組建三個員工共同愛好的興趣小組，為員工提供活動、溝通機會。1設計、贈送具有源創(chuàng)文化特色的品位禮品：（1）廠區(qū)為載體（2）產(chǎn)品為紀念品。（3）向客戶和員工贈送具有源創(chuàng)特色的文化禮品。六、本規(guī)劃經(jīng)公司總裁辦公會議討論通過，自2009年*月*日起實施。七、在實施過程中，遇有關變化時，將及時調(diào)整執(zhí)行。***2009年2月18日第四篇：企業(yè)文化建設規(guī)劃古交市煤焦集團平定窯煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設規(guī)劃二零一六年元月古交市煤焦集團平定窯煤業(yè)有限公司企業(yè)文化建設規(guī)劃（2016年—2018年）為全面貫徹落實《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核標 準》和《太原市煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)責任落實測評細則》，加強我礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化建設工作，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，牢固樹立沒有安全就沒有一切和煤礦事故可防可控的理念，做好安全知識 “五進”活動，建立與全新的現(xiàn)代化企業(yè)相適應、有鮮明特色和時代氣息的先進的企業(yè)文化，為了積極穩(wěn)妥、持續(xù)不斷地推進我礦企業(yè)文化建設，制定本規(guī)劃。本規(guī)劃期為2016年開始至2018年底：2016年—2017年6月是企業(yè)文化建設調(diào)研階段； 2017年7月—2017年底是企業(yè)文化建設全面啟動階段； 2017年1月—2017年6月是企業(yè)文化建設重點突破階段； 2017年7月—2017年底是企業(yè)文化建設發(fā)展階段。2018年1月—2018年底是企業(yè)文化建設提高階段。一、企業(yè)文化建設的重要意義企業(yè)文化是指企業(yè)全體成員共同認可和接受的、可以傳承的價值觀、道德規(guī)范、行為規(guī)范和企業(yè)形象標準的總稱，是物質(zhì)文化和精神文化的總和。其中物質(zhì)文化是外顯的文化，包括企業(yè)的產(chǎn)品、質(zhì)量、服務以及企業(yè)的品牌、商標等；精神文化主要指隱性文化，包括價值觀、信念、作風、習俗、行為等。價值觀是企 業(yè)文化建設的核心，企業(yè)規(guī)章制度是企業(yè)文化建設的外顯形式，企業(yè)的產(chǎn)品和服務質(zhì)量是企業(yè)文化建設的物質(zhì)載體。企業(yè)文化建設對一個企業(yè)來說不是可有可無的裝飾品，而是樹立企業(yè)形象，密切企業(yè)與社會、員工之間的關系，提高員工綜合素質(zhì)，解決企業(yè)與社會、員工之間的關系，提高員工綜合素質(zhì)，解決企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。企業(yè)文化建設能夠使企業(yè)目標和員工個人目標最大限度地結(jié)合起來，可以在企業(yè)組織內(nèi)部形成基本統(tǒng)一的思想意識和行為準則，并滲透到企業(yè)的全部生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動之中，通過軟科學的方法，實現(xiàn)對企業(yè)的宏觀管理和調(diào)控，從而更好地完成企業(yè)各項任務，實現(xiàn)企業(yè)所肩負的使命。先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。建設先進的企業(yè)文化，是企業(yè)深化改革、加快發(fā)展和做大做強的迫切需要；是建設高素質(zhì)員工隊伍和促進人的全面發(fā)展的必然選擇；是企業(yè)提高管理水平、增強凝聚力和打造核心競爭力的戰(zhàn)略舉措。二、企業(yè)文化建設的指導思想企業(yè)文化建設的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實黨的路線、方針、政策，牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞礦井安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理這個中心，堅持以人為本、科學發(fā)展、以德治企的建設方針，立足礦情，面向未來，堅持制度創(chuàng)新與觀念更新相結(jié)合，以愛國奉獻為追求，以促進發(fā)展為宗旨，以誠信經(jīng)營為基石，以人本管理為核心，以學習創(chuàng)新為動力，努力建設符合社會 主義先進文化前進方向，具有鮮明時代特征、豐富管理內(nèi)涵和獨具平定窯煤礦特色的企業(yè)文化，為建設和諧礦區(qū)做出新的貢獻。三、企業(yè)文化建設的總體目標企業(yè)文化建設的總體目標是：力爭用五年左右的時間，基本建立起適應我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展要求，遵循文化發(fā)展規(guī)律，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，反映企業(yè)特色、為廣大員工認同的企業(yè)文化體系。通過企業(yè)文化的創(chuàng)新和建設，內(nèi)強企業(yè)素質(zhì)，外塑企業(yè)形象，增強企業(yè)凝聚力，提高企業(yè)競爭力，實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，為平定窯煤礦的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的文化支撐。四、企業(yè)文化建設的主要任務（一）、逐步建立起完整而統(tǒng)一的我礦企業(yè)文化體系。精神文化是企業(yè)文化的核心層、制度文化是企業(yè)文化的中層、行為文化是企業(yè)文化的淺層、物質(zhì)文化是企業(yè)文化的表層，要在努力構建精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面的企業(yè)文化體系的同時，著力打造安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉潔文化、服務文化等子文化體系，并在實踐中不斷整合和優(yōu)化平定窯煤礦企業(yè)文化體系。（二）、全面推進企業(yè)文化從文本化向制度化進而向人格化的轉(zhuǎn)變，使我礦企業(yè)文化逐步為廣大員工所認知認同，并真正成為指導員工生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本價值理念。（三）、建立持續(xù)高效的平定窯煤礦企業(yè)文化建設領導體制和工作機制，培育企業(yè)文化建設和企業(yè)文化管理骨干，使企業(yè)文化建設工作走上制度化、規(guī)范化建設的軌道。（四）、努力實現(xiàn)平定窯煤礦管理水平進一步提高、員工素質(zhì)進一步提升、礦井凝聚力和向心力進一步增強、職工生產(chǎn)生活環(huán)境進一步改善，展現(xiàn)充滿活力的企業(yè)形象和健康文明的員工形象。五、企業(yè)文化建設的組織實施企業(yè)文化建設的工作思路。要站在標準化要求的前沿，認真分析我礦面臨的客觀形勢與發(fā)展趨勢，以寬廣的眼界和與時俱進的精神，面向世界、面向未來、面向現(xiàn)代化，務必堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則，認真貫徹執(zhí)行 “七高一文明”和“六個新標準”的具體要求，以提升企業(yè)競爭力和提高經(jīng)濟效益為中心，將企業(yè)文化建設納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，與黨的建設、思想政治工作和精神文明建設等相關工作有機結(jié)合，加強領導，全員參與，統(tǒng)籌規(guī)劃，重點推進，既體現(xiàn)先進性，又體現(xiàn)可操作性，注重在繼承、借鑒中創(chuàng)新，在創(chuàng)新、完善中提高。成立企業(yè)文化建設辦公室，明確職責分工、目標任務，切實加強對企業(yè)文化建設的組織領導。根據(jù)我礦的實際和文化現(xiàn)狀，在廣泛調(diào)研、充分論證的基礎上，制定符合礦井實際、科學合理、便于操作、長遠目標與階段性目標相結(jié)合的平定窯煤礦企業(yè)文化建設規(guī)劃。根據(jù)集團公司企業(yè)文化建設的總體規(guī)劃，制定與我礦相適應的企業(yè)文化建設工作計劃和具體目標；深入進行調(diào)查研究，找準企業(yè)文化建設的切入點和工作重點，確定并實施企業(yè)文化建設具體內(nèi)容和項目。在企業(yè)文化建設實施過程中必須堅持與時俱進、常抓常新，并根據(jù)礦井內(nèi)外部環(huán)境的變化，及時對企業(yè)文化建設的具體內(nèi)容和項目進行充實和完善，促進企業(yè)文化建設的鞏固與發(fā)展。組織廣大員工緊密結(jié)合我礦企業(yè)文化建設的實際，開展企業(yè)文化的理論與實踐研究，探索企業(yè)文化建設的理論體系、操作方法和客觀規(guī)律，解決企業(yè)文化建設發(fā)展中的理論和實踐問題。在一定時間內(nèi)對企業(yè)文化建設進行總結(jié)評估，及時修正，鞏固提高，促進企業(yè)文化的創(chuàng)新。六、企業(yè)文化建設的工作步驟我礦的企業(yè)文化建設工作要按照《集團公司企業(yè)文化建設綱要》的總體要求，扎實推進。在努力構建我礦精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個層面的企業(yè)文化體系的同時，著力打造安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務文化等子文化體系。（一）構建平定窯煤礦精神文化（2016年—2016年12月）：建立企業(yè)理念系統(tǒng)。①依據(jù)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展目標，設計、制定我礦的發(fā)展理念體系；②依據(jù)我礦的自身特點，總結(jié)、概括出具有自身特色和符合 企業(yè)實際的價值觀和經(jīng)營理念；③發(fā)動職工群眾廣泛討論，提出具有礦井自身特點并為大多數(shù)員工認同的、能夠發(fā)揮引導、鼓舞和激勵作用的企業(yè)精神。編制《平定窯煤礦企業(yè)文化手冊》，并做好宣傳教育工作。充分發(fā)揮傳媒體系、閉路電視系統(tǒng)及廣播等新聞媒介的作用，積極宣