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正文內(nèi)容

申通快遞安全生產(chǎn)會(huì)議制度(編輯修改稿)

2024-10-25 11:21 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 要求,結(jié)合所監(jiān)工程的特點(diǎn)及工程實(shí)際情況等在工程開(kāi)工前與監(jiān)理規(guī)范同步編制;4)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)針對(duì)本項(xiàng)目施工特點(diǎn),制定安全監(jiān)理重點(diǎn)及實(shí)施要點(diǎn);5)監(jiān)理日記應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄每日工地安全動(dòng)態(tài)情況,特別是在對(duì)施工過(guò)程危險(xiǎn)源的監(jiān)控方面,要有具體的識(shí)別和控制要求,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患及整改情況留有痕跡;6)應(yīng)配備電話、傳真機(jī)、電腦,對(duì)深基坑、地下暗挖工程等高危險(xiǎn)性施工作業(yè)還應(yīng)配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的終端;7)應(yīng)配置有夜間值班室,如遇夜間施工,特別是進(jìn)行危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)應(yīng)安排好安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視、旁站檢查,確保24小時(shí)有人在崗值班;8)總監(jiān)、安全監(jiān)理人員應(yīng)保持通訊暢通,并將聯(lián)系方式公示,便于工作聯(lián)系和應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類突發(fā)事件的處置;9)對(duì)施工過(guò)程發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患,按性質(zhì)嚴(yán)重程度簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知單》和《工程停工令》等通知有關(guān)責(zé)任單位按“三定要求”進(jìn)行整改;10)每月按要求填報(bào)《安全監(jiān)理工作月報(bào)》報(bào)業(yè)主。體系的建立1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)文件、安全監(jiān)理合同、安全協(xié)議書(shū)、上級(jí)單位和業(yè)主規(guī)定要求,簽定各級(jí)安全責(zé)任書(shū),要制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約制度;2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組必須做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定,4 / 24嚴(yán)格執(zhí)行安全內(nèi)業(yè)資料編制方法,并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。具體要求:(1)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何單位和個(gè)人的口頭傳達(dá)或承諾,安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單、建設(shè)單位文件、業(yè)務(wù)聯(lián)系單,并設(shè)專人保管好所有圖紙、設(shè)計(jì)變更單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等有關(guān)內(nèi)業(yè)資料,防止丟失;(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立安全、文明施工管理組織機(jī)構(gòu),形成安全管理網(wǎng)絡(luò),根據(jù)行業(yè)工作守則健全各項(xiàng)安全、文明施工管理制度,對(duì)重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編制專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,制定監(jiān)控措施,不斷完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;(3)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組編制的應(yīng)急預(yù)案必須結(jié)合軌道工程建設(shè)實(shí)際情況,將工程事故發(fā)生后對(duì)報(bào)告時(shí)間限定、上報(bào)程序、事故發(fā)生后監(jiān)理組成員的工作職責(zé)都應(yīng)明確,督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案和啟動(dòng)程序,并按預(yù)案要求實(shí)施,內(nèi)容要有針對(duì)性、可操作性,同時(shí)每年制定演練計(jì)劃,并組織施工單位定期演練,演練后加以評(píng)價(jià),不斷完善;(4)督促施工總承包單位建立健全各級(jí)、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,落實(shí)各項(xiàng)措施;(5)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況單獨(dú)編制安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系;(6)確定安全監(jiān)理工作管理目標(biāo),確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及安全監(jiān)理工作管理網(wǎng)絡(luò)(包括安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù))。安全監(jiān)理方案1)安全監(jiān)理方案應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)編制完成,分階段出圖、分階段組織施工時(shí),安全監(jiān)理方案要?jiǎng)討B(tài)進(jìn)行調(diào)整;2)編制工作由總監(jiān)主持,專職安全監(jiān)理人員為主,專業(yè)監(jiān)理工程師參與,工程監(jiān)理單位總工審批;3)在第一次工地會(huì)議召開(kāi)前報(bào)送業(yè)主備案; 4)安全監(jiān)理方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;(2)安全監(jiān)理工作依據(jù);(3)安全監(jiān)理工作目標(biāo);(4)安全監(jiān)理工作內(nèi)容;(5)安全監(jiān)理工作程序;(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及職責(zé);(7)安全監(jiān)理工作制度;(8)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表;(9)須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表;(10)編制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表;(11)采用新技術(shù)、新材料、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)等已經(jīng)行政許可、尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的,應(yīng)有防止安全事故的控制措施;(12)安全監(jiān)理的設(shè)施與檢測(cè)儀器。實(shí)施細(xì)則1)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,要具有可操作性,并應(yīng)根據(jù)情況的變化予以補(bǔ)充、修改和完善;2)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須在施工開(kāi)始前編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則; 3)對(duì)大、中型或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目必須在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中編入安全監(jiān)理的內(nèi)容; 4)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專職安全監(jiān)理人員為主編制,專業(yè)監(jiān)理工程師參與指導(dǎo)編制,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施;5)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:/ 24(1)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的特點(diǎn);(2)施工現(xiàn)場(chǎng)與周邊的環(huán)境狀況;(3)安全監(jiān)理工作的危險(xiǎn)源與控制點(diǎn),重要的環(huán)境因素;(4)安全監(jiān)理工作的方法及措施;(5)針對(duì)性的安全監(jiān)理檢查、巡視、旁站計(jì)劃;(6)相關(guān)過(guò)程的檢查記錄(表)、交底記錄和資料目錄。工作準(zhǔn)備1)總監(jiān)應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員會(huì)同全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前對(duì)該項(xiàng)目的相關(guān)合同文件進(jìn)行全面地了解和熟悉;2)安全監(jiān)理人員在相關(guān)合同實(shí)施前的準(zhǔn)備階段應(yīng)全面掌握現(xiàn)場(chǎng)及通往現(xiàn)場(chǎng)的道路情況,對(duì)不利環(huán)境因素進(jìn)行初步判別,按照建設(shè)單位提供的有關(guān)資料,對(duì)可能影響施工的各類地下管線及其他不利因素進(jìn)行調(diào)查核對(duì),遇到由于地下管線、高壓輸電設(shè)備、交通等環(huán)境安全方面的問(wèn)題需要特殊處理時(shí),應(yīng)及時(shí)提醒總承包單位采取必要的安全措施,并對(duì)其開(kāi)工的安排做必要的、合理的調(diào)整,保障周邊環(huán)境保護(hù)及安全;3)協(xié)助建設(shè)單位、總承包單位辦理相關(guān)手續(xù)(1)協(xié)助總承包單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。(2)督促、檢查總承包單位交納意外人身傷害綜合保險(xiǎn)。(3)督促施工總承包單位按合同約定繳付“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”。(4)協(xié)助業(yè)主開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)、文明施工的創(chuàng)建活動(dòng)。4)總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理人員、安全監(jiān)理人員對(duì)涉及危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、重要環(huán)境因素的施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了解、熟悉,監(jiān)理人員應(yīng)先到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,必要時(shí)可提出補(bǔ)充、細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙、從設(shè)計(jì)源頭上控制預(yù)防事故的發(fā)生;5)資質(zhì)審查(1)開(kāi)工前應(yīng)審查總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否齊全;(2)審查總承包單位事前填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》并附具專業(yè)分包單位的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書(shū)》和《安全生產(chǎn)許可證》等,企業(yè)名稱、法人代表等內(nèi)容應(yīng)一致,年檢記錄應(yīng)在有效期限內(nèi)。《分包單位資格報(bào)審表》中分包工程名稱、工程數(shù)量、擬分包工程合同額等欄目應(yīng)填寫齊全,并與資質(zhì)證書(shū)中的承包類別、承包工程范圍相符合;(3)審查總承包單位合格分包方名錄;(4)審查總承包單位“三類人員”及特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格;(5)審查各類特殊工種持證上崗情況。6)在工程開(kāi)工前,召開(kāi)第一次工地現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容如下:(1)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員;(2)將本工程所執(zhí)行的國(guó)家、地方、行業(yè)及業(yè)主有關(guān)文件要求和規(guī)定向總承包單位作一次總交底;(3)介紹安全監(jiān)理工作流程及具體的安全監(jiān)理措施,如:方案報(bào)審、設(shè)備報(bào)審等程序及巡視、旁站、檢查、檢測(cè)、驗(yàn)收等方法;(4)督促、檢查、總包與分包簽定安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方權(quán)利和義務(wù);(5)對(duì)采用的施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)范的表式向施工總承包單位進(jìn)行書(shū)面交底。7)安全交底制度(1)工程施工前,督促總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理向進(jìn)場(chǎng)各分包單位以及全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底,內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備、施工用電、防火防爆、高處作業(yè)、防汛防臺(tái)、管線保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、季節(jié)性防護(hù)、個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品使用、勞動(dòng)者作息時(shí)間、職工的安全健康及對(duì)特殊工種人員管理等,并對(duì)上述工作提出具體的要求;/ 24(2)督促、檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前對(duì)專業(yè)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人直至現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書(shū)面交底,應(yīng)有交底、被交底雙方人員簽字,并歸入項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系管理臺(tái)帳;(3)依據(jù)建設(shè)單位所能提供的相關(guān)地下管線資料在開(kāi)工前主動(dòng)請(qǐng)工程周邊相關(guān)管線主管部門配合、建立地下管線監(jiān)護(hù)交底卡,并摸清所有管線的種類、數(shù)量、埋深及走向,制定切實(shí)可行的保護(hù)措施,對(duì)管線復(fù)雜,較危險(xiǎn)的區(qū)域,應(yīng)向主管部門及權(quán)屬單位提出申請(qǐng),要求派員到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)、切割、交接,確保不發(fā)生人身傷亡事故和產(chǎn)生涉及危害社會(huì)公眾利益的管線事故;(4)督促、檢查項(xiàng)目總承包單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有分包隊(duì)伍及其人員建立“三級(jí)安全教育”制度;落實(shí)安全生產(chǎn)層層交底(按照以下流程交底:業(yè)主→監(jiān)理單位→總承包單位→專業(yè)分包→作業(yè)班組→作業(yè)人員);(5)督促、檢查總承包單位每天上崗前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和日常的教育培訓(xùn)制度,并有書(shū)面記錄和被交底人簽字,對(duì)發(fā)現(xiàn)虛假交底,偽造記錄、簽字的進(jìn)行批評(píng)并督促限時(shí)整改;(6)督促、檢查總承包單位建立并落實(shí)節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性的安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)制度(如春節(jié)、五一節(jié)、國(guó)慶節(jié)前后、雷雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)等),并按“三級(jí)安全教育”制度,落實(shí)安全生產(chǎn)層層交底。8)檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全勞動(dòng)防護(hù)用品是否有關(guān)文件要求實(shí)施,嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道,防止假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場(chǎng),把好勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施、器材的質(zhì)量關(guān);9)檢查《現(xiàn)場(chǎng)施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》(DGJ089032010)。對(duì)工期超過(guò)6個(gè)月的建設(shè)工地必須按要求通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證,并按體系要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。具體審核內(nèi)容如下:(1)審核總承包單位編制的安全保證計(jì)劃和各類專項(xiàng)安全、文明施工中的安全技術(shù)措施;(2)檢查總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程,消防安全責(zé)任制度,安全施工技術(shù)交底制度,以及設(shè)備租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收管理制度等,形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò);(3)審核各類突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案(預(yù)案必須要有針對(duì)性、有效性、可操作性,并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中不斷演練和完善)。10)審核項(xiàng)目總承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程《專項(xiàng)施工方案》是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求?!秾m?xiàng)施工方案》應(yīng)包括《安全技術(shù)措施》、《安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案》等內(nèi)容,并附具《安全驗(yàn)算結(jié)果》。報(bào)審程序如下:(1)施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案必須由項(xiàng)目專業(yè)工程技術(shù)人員編制,項(xiàng)目主任工程師審核后報(bào)總承包單位(與業(yè)主簽訂合同,具有法人資格的單位)技術(shù)、安全、生產(chǎn)等主管部門進(jìn)行審核,經(jīng)總承包企業(yè)總工程師(總工程師不得授權(quán)下屬單位)批準(zhǔn)后報(bào)總承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師審核,由項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽字同意后方可施工,施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定程序?qū)徍?、審批、簽字的?xiàng)目不得施工;(2)由專業(yè)分包單位編制的,應(yīng)經(jīng)總承包企業(yè)審核并批準(zhǔn),審批人員流程與權(quán)限同前。專業(yè)分包單位所編制的《專項(xiàng)施工方案》按建設(shè)部124號(hào)命令第17條報(bào)總承包單位備案,不可直接向監(jiān)理報(bào)審;(3)《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》必須由項(xiàng)目總承包單位電氣專業(yè)工程技術(shù)人員編制后由項(xiàng)目電氣工程師審核,施工總承包企業(yè)分管機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師批準(zhǔn),審批程序與權(quán)限同前;/ 24(4)施工過(guò)程中,當(dāng)項(xiàng)目總承包單位對(duì)經(jīng)過(guò)審批的《專項(xiàng)施工方案》進(jìn)行重大調(diào)整或者變更時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)督促、檢查總承包單位按原程序重新辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù);(5)當(dāng)《專項(xiàng)施工方案》涉及工藝特別復(fù)雜、技術(shù)難度極大或者采用新技術(shù)、新工藝、新材料,可能影響工程安全質(zhì)量,已經(jīng)行政許可但尚無(wú)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí),項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)報(bào)請(qǐng)所在監(jiān)理公司組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同會(huì)審;(6)項(xiàng)目監(jiān)理審核《專項(xiàng)施工方案》時(shí),對(duì)編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)不符合規(guī)定和相關(guān)資料不齊全、以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、或缺少針對(duì)性、其中缺少《安全技術(shù)措施》或缺少可操作性的《專項(xiàng)施工方案》,項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在施工總承包填報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》的審查(審核)意見(jiàn)欄中提出意見(jiàn),一份留底,一份退回。并督促總承包單位修改、補(bǔ)充完善后按原程序再次辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù)。對(duì)沒(méi)有根據(jù)專家論證審查報(bào)告進(jìn)行完善的原《專項(xiàng)施工方案》應(yīng)該退回,要求完善后再報(bào)。11)在施工開(kāi)始之前,根據(jù)本工程的特點(diǎn)對(duì)重要部位的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要環(huán)境因素進(jìn)行了解,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的周邊環(huán)境、水文地質(zhì)條件、人為障礙等因素等進(jìn)行辨識(shí),以便掌握障礙所在和不利環(huán)境因素的有關(guān)資料(特別是資料和圖紙未表示出的地下殘留結(jié)構(gòu),如:暗管、樁基、原民防工程、地下障礙等以及不利的未預(yù)知地質(zhì)情況),及早提出防范措施。對(duì)辯識(shí)出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素制定控制和預(yù)防措施并定期進(jìn)行評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定切實(shí)可行的監(jiān)理工作計(jì)劃,填寫在監(jiān)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的《分部、分項(xiàng)工作信息匯總表》;12)施工中采用的“四新”技術(shù)應(yīng)要求施工總承包單位提交相應(yīng)專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法,安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要調(diào)查研究,消除“四新”技術(shù)在施工中存在不安全因素及隱患。對(duì)沒(méi)有制訂專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的,應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)報(bào)業(yè)主;13)根據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號(hào)文《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》規(guī)定,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促、檢查施工總承包單位安全設(shè)施、安全技術(shù)措施實(shí)施和落實(shí)文明施工措施費(fèi)用的支付及使用情況。過(guò)程管理1)監(jiān)督檢查總承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè);2)組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。按照相關(guān)文件要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行管理,督促、檢查總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系(DGJ089032010),并進(jìn)行自檢、自查,對(duì)不符合要求的,必須限時(shí)整改、銷項(xiàng);3)確保施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境保護(hù)的控制。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、噪音、揚(yáng)塵、排水設(shè)施、“五小”設(shè)施(食堂、廁所、宿舍、浴室、醫(yī)務(wù)室)、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行控制;督促、檢查總承包單位制定各項(xiàng)有效控制措施和應(yīng)急預(yù)案;嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)《動(dòng)火證》審批制度,強(qiáng)化消防管理;4)對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)中,嚴(yán)格安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù),按照《專項(xiàng)施工方案》組織施工??偙O(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員采取巡視、旁站、檢查(抽查)等方式對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行監(jiān)控,其中巡視檢查每天不少于二次,對(duì)關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位應(yīng)實(shí)施跟班檢查。發(fā)現(xiàn)不符合《專項(xiàng)施工方案》或擅自修改、變更《專項(xiàng)施工方案》違章施工的,應(yīng)立即阻止,并簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知書(shū)》,情況嚴(yán)重的簽發(fā)《工程暫停令》,總承包單位拒不整改或不停止施工的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主;5)監(jiān)督檢查總承包單位對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工的施工設(shè)備、機(jī)具等按程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理報(bào)審手續(xù),并附相應(yīng)的證明資料,項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)審核總承包單位提交的施工機(jī)械和各種安全設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù),檢查進(jìn)場(chǎng)機(jī)械的型號(hào)、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、各類安全裝置是否齊全有效,是否在準(zhǔn)用年限之內(nèi)等,對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)合格的
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