【文章內(nèi)容簡介】 要求，結(jié)合所監(jiān)工程的特點(diǎn)及工程實(shí)際情況等在工程開工前與監(jiān)理規(guī)范同步編制；4)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)當(dāng)針對本項(xiàng)目施工特點(diǎn),制定安全監(jiān)理重點(diǎn)及實(shí)施要點(diǎn)；5)監(jiān)理日記應(yīng)當(dāng)及時(shí)記錄每日工地安全動態(tài)情況,特別是在對施工過程危險(xiǎn)源的監(jiān)控方面,要有具體的識別和控制要求，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及整改情況留有痕跡；6)應(yīng)配備電話、傳真機(jī)、電腦，對深基坑、地下暗挖工程等高危險(xiǎn)性施工作業(yè)還應(yīng)配備遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的終端；7)應(yīng)配置有夜間值班室，如遇夜間施工，特別是進(jìn)行危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)應(yīng)安排好安全監(jiān)理人員、專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視、旁站檢查，確保24小時(shí)有人在崗值班；8)總監(jiān)、安全監(jiān)理人員應(yīng)保持通訊暢通，并將聯(lián)系方式公示，便于工作聯(lián)系和應(yīng)對現(xiàn)場各類突發(fā)事件的處置；9)對施工過程發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患，按性質(zhì)嚴(yán)重程度簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知單》和《工程停工令》等通知有關(guān)責(zé)任單位按“三定要求”進(jìn)行整改；10)每月按要求填報(bào)《安全監(jiān)理工作月報(bào)》報(bào)業(yè)主。體系的建立1)現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)根據(jù)招投標(biāo)文件、安全監(jiān)理合同、安全協(xié)議書、上級單位和業(yè)主規(guī)定要求，簽定各級安全責(zé)任書，要制定相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)制約制度；2)現(xiàn)場監(jiān)理組必須做好內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、上報(bào)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理規(guī)定，4 / 24嚴(yán)格執(zhí)行安全內(nèi)業(yè)資料編制方法，并要求做到外業(yè)與內(nèi)業(yè)同步。具體要求：(1)現(xiàn)場安全監(jiān)理人員不接受或執(zhí)行任何單位和個(gè)人的口頭傳達(dá)或承諾，安全監(jiān)理執(zhí)行的依據(jù)是設(shè)計(jì)變更單、建設(shè)單位文件、業(yè)務(wù)聯(lián)系單，并設(shè)專人保管好所有圖紙、設(shè)計(jì)變更單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單等有關(guān)內(nèi)業(yè)資料，防止丟失；(2)現(xiàn)場監(jiān)理組進(jìn)入施工現(xiàn)場必須建立安全、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)行業(yè)工作守則健全各項(xiàng)安全、文明施工管理制度，對重大危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)編制專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則，制定監(jiān)控措施，不斷完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；(3)現(xiàn)場監(jiān)理組編制的應(yīng)急預(yù)案必須結(jié)合軌道工程建設(shè)實(shí)際情況，將工程事故發(fā)生后對報(bào)告時(shí)間限定、上報(bào)程序、事故發(fā)生后監(jiān)理組成員的工作職責(zé)都應(yīng)明確，督促施工單位編制應(yīng)急預(yù)案和啟動程序，并按預(yù)案要求實(shí)施，內(nèi)容要有針對性、可操作性，同時(shí)每年制定演練計(jì)劃，并組織施工單位定期演練，演練后加以評價(jià)，不斷完善；(4)督促施工總承包單位建立健全各級、各職能部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度，落實(shí)各項(xiàng)措施；(5)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)及現(xiàn)場實(shí)際情況單獨(dú)編制安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)管理體系；(6)確定安全監(jiān)理工作管理目標(biāo)，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)及安全監(jiān)理工作管理網(wǎng)絡(luò)（包括安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)）。安全監(jiān)理方案1)安全監(jiān)理方案應(yīng)與監(jiān)理規(guī)劃同時(shí)編制完成，分階段出圖、分階段組織施工時(shí)，安全監(jiān)理方案要?jiǎng)討B(tài)進(jìn)行調(diào)整；2)編制工作由總監(jiān)主持，專職安全監(jiān)理人員為主，專業(yè)監(jiān)理工程師參與，工程監(jiān)理單位總工審批；3)在第一次工地會議召開前報(bào)送業(yè)主備案； 4)安全監(jiān)理方案應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：(1)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；(2)安全監(jiān)理工作依據(jù)；(3)安全監(jiān)理工作目標(biāo)；(4)安全監(jiān)理工作內(nèi)容；(5)安全監(jiān)理工作程序；(6)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位、人員及職責(zé)；(7)安全監(jiān)理工作制度；(8)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程一覽表；(9）須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核安全許可驗(yàn)收手續(xù)的大中型施工機(jī)械和安全設(shè)施一覽表；(10)編制的專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則一覽表；(11)采用新技術(shù)、新材料、新工藝及特殊結(jié)構(gòu)等已經(jīng)行政許可、尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)有防止安全事故的控制措施；(12)安全監(jiān)理的設(shè)施與檢測儀器。實(shí)施細(xì)則1)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，要具有可操作性，并應(yīng)根據(jù)情況的變化予以補(bǔ)充、修改和完善；2)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須在施工開始前編制專項(xiàng)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 3)對大、中型或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目必須在監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中編入安全監(jiān)理的內(nèi)容； 4)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專職安全監(jiān)理人員為主編制，專業(yè)監(jiān)理工程師參與指導(dǎo)編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施；5)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：/ 24(1)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理工作的特點(diǎn)；(2)施工現(xiàn)場與周邊的環(huán)境狀況；(3)安全監(jiān)理工作的危險(xiǎn)源與控制點(diǎn)，重要的環(huán)境因素；(4)安全監(jiān)理工作的方法及措施；(5)針對性的安全監(jiān)理檢查、巡視、旁站計(jì)劃；(6)相關(guān)過程的檢查記錄（表）、交底記錄和資料目錄。工作準(zhǔn)備1)總監(jiān)應(yīng)組織現(xiàn)場安全監(jiān)理人員會同全體監(jiān)理人員在監(jiān)理工作實(shí)施之前對該項(xiàng)目的相關(guān)合同文件進(jìn)行全面地了解和熟悉；2)安全監(jiān)理人員在相關(guān)合同實(shí)施前的準(zhǔn)備階段應(yīng)全面掌握現(xiàn)場及通往現(xiàn)場的道路情況，對不利環(huán)境因素進(jìn)行初步判別，按照建設(shè)單位提供的有關(guān)資料，對可能影響施工的各類地下管線及其他不利因素進(jìn)行調(diào)查核對，遇到由于地下管線、高壓輸電設(shè)備、交通等環(huán)境安全方面的問題需要特殊處理時(shí)，應(yīng)及時(shí)提醒總承包單位采取必要的安全措施，并對其開工的安排做必要的、合理的調(diào)整，保障周邊環(huán)境保護(hù)及安全；3)協(xié)助建設(shè)單位、總承包單位辦理相關(guān)手續(xù)(1)協(xié)助總承包單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)。(2)督促、檢查總承包單位交納意外人身傷害綜合保險(xiǎn)。(3)督促施工總承包單位按合同約定繳付“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”。(4)協(xié)助業(yè)主開展形式多樣的安全生產(chǎn)、文明施工的創(chuàng)建活動。4)總監(jiān)應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理人員、安全監(jiān)理人員對涉及危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)、重要環(huán)境因素的施工設(shè)計(jì)圖進(jìn)行了解、熟悉，監(jiān)理人員應(yīng)先到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，必要時(shí)可提出補(bǔ)充、細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙、從設(shè)計(jì)源頭上控制預(yù)防事故的發(fā)生；5)資質(zhì)審查(1)開工前應(yīng)審查總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證是否齊全；(2)審查總承包單位事前填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》并附具專業(yè)分包單位的《營業(yè)執(zhí)照》、《資質(zhì)證書》和《安全生產(chǎn)許可證》等，企業(yè)名稱、法人代表等內(nèi)容應(yīng)一致，年檢記錄應(yīng)在有效期限內(nèi)?！斗职鼏挝毁Y格報(bào)審表》中分包工程名稱、工程數(shù)量、擬分包工程合同額等欄目應(yīng)填寫齊全，并與資質(zhì)證書中的承包類別、承包工程范圍相符合；(3)審查總承包單位合格分包方名錄；(4)審查總承包單位“三類人員”及特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格；(5)審查各類特殊工種持證上崗情況。6)在工程開工前，召開第一次工地現(xiàn)場安全監(jiān)理會議，會議內(nèi)容如下：(1)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員；(2)將本工程所執(zhí)行的國家、地方、行業(yè)及業(yè)主有關(guān)文件要求和規(guī)定向總承包單位作一次總交底；(3)介紹安全監(jiān)理工作流程及具體的安全監(jiān)理措施，如：方案報(bào)審、設(shè)備報(bào)審等程序及巡視、旁站、檢查、檢測、驗(yàn)收等方法；(4)督促、檢查、總包與分包簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，明確雙方權(quán)利和義務(wù)；(5)對采用的施工現(xiàn)場安全監(jiān)理統(tǒng)一規(guī)范的表式向施工總承包單位進(jìn)行書面交底。7)安全交底制度(1)工程施工前，督促總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理向進(jìn)場各分包單位以及全體施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)總交底，內(nèi)容包括機(jī)械設(shè)備、施工用電、防火防爆、高處作業(yè)、防汛防臺、管線保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、季節(jié)性防護(hù)、個(gè)人勞動保護(hù)用品使用、勞動者作息時(shí)間、職工的安全健康及對特殊工種人員管理等，并對上述工作提出具體的要求；/ 24(2)督促、檢查項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在分部分項(xiàng)工程施工作業(yè)前對專業(yè)分包技術(shù)負(fù)責(zé)人直至現(xiàn)場施工作業(yè)人員進(jìn)行分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)書面交底，應(yīng)有交底、被交底雙方人員簽字，并歸入項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系管理臺帳；(3)依據(jù)建設(shè)單位所能提供的相關(guān)地下管線資料在開工前主動請工程周邊相關(guān)管線主管部門配合、建立地下管線監(jiān)護(hù)交底卡，并摸清所有管線的種類、數(shù)量、埋深及走向，制定切實(shí)可行的保護(hù)措施，對管線復(fù)雜，較危險(xiǎn)的區(qū)域，應(yīng)向主管部門及權(quán)屬單位提出申請，要求派員到現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)護(hù)、切割、交接，確保不發(fā)生人身傷亡事故和產(chǎn)生涉及危害社會公眾利益的管線事故；(4)督促、檢查項(xiàng)目總承包單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有分包隊(duì)伍及其人員建立“三級安全教育”制度；落實(shí)安全生產(chǎn)層層交底（按照以下流程交底：業(yè)主→監(jiān)理單位→總承包單位→專業(yè)分包→作業(yè)班組→作業(yè)人員）；(5)督促、檢查總承包單位每天上崗前對現(xiàn)場一線施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和日常的教育培訓(xùn)制度，并有書面記錄和被交底人簽字，對發(fā)現(xiàn)虛假交底，偽造記錄、簽字的進(jìn)行批評并督促限時(shí)整改；(6)督促、檢查總承包單位建立并落實(shí)節(jié)前、節(jié)后、季節(jié)性的安全技術(shù)交底和教育培訓(xùn)制度（如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)前后、雷雨臺風(fēng)季節(jié)等），并按“三級安全教育”制度，落實(shí)安全生產(chǎn)層層交底。8)檢查現(xiàn)場的安全勞動防護(hù)用品是否有關(guān)文件要求實(shí)施，嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假冒偽劣產(chǎn)品流入施工現(xiàn)場，把好勞動防護(hù)用品、安全設(shè)施、器材的質(zhì)量關(guān)；9)檢查《現(xiàn)場施工安全生產(chǎn)管理規(guī)范》（DGJ089032010）。對工期超過6個(gè)月的建設(shè)工地必須按要求通過施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系認(rèn)證，并按體系要求進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。具體審核內(nèi)容如下：(1)審核總承包單位編制的安全保證計(jì)劃和各類專項(xiàng)安全、文明施工中的安全技術(shù)措施；(2)檢查總承包單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程，消防安全責(zé)任制度，安全施工技術(shù)交底制度，以及設(shè)備租賃、安裝拆卸、運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)、驗(yàn)收管理制度等，形成安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；(3)審核各類突發(fā)事件緊急應(yīng)急預(yù)案（預(yù)案必須要有針對性、有效性、可操作性，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷演練和完善）。10)審核項(xiàng)目總承包單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程《專項(xiàng)施工方案》是否符合安全生產(chǎn)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求?！秾ｍ?xiàng)施工方案》應(yīng)包括《安全技術(shù)措施》、《安全監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案》等內(nèi)容，并附具《安全驗(yàn)算結(jié)果》。報(bào)審程序如下：(1)施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案必須由項(xiàng)目專業(yè)工程技術(shù)人員編制，項(xiàng)目主任工程師審核后報(bào)總承包單位（與業(yè)主簽訂合同，具有法人資格的單位）技術(shù)、安全、生產(chǎn)等主管部門進(jìn)行審核，經(jīng)總承包企業(yè)總工程師（總工程師不得授權(quán)下屬單位）批準(zhǔn)后報(bào)總承包單位現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理、報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師審核，由項(xiàng)目監(jiān)理總監(jiān)理工程師簽字同意后方可施工，施工組織設(shè)計(jì)和危險(xiǎn)性較大專項(xiàng)施工方案未按規(guī)定程序?qū)徍?、審批、簽字的?xiàng)目不得施工；(2)由專業(yè)分包單位編制的，應(yīng)經(jīng)總承包企業(yè)審核并批準(zhǔn)，審批人員流程與權(quán)限同前。專業(yè)分包單位所編制的《專項(xiàng)施工方案》按建設(shè)部124號命令第17條報(bào)總承包單位備案，不可直接向監(jiān)理報(bào)審；(3)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》必須由項(xiàng)目總承包單位電氣專業(yè)工程技術(shù)人員編制后由項(xiàng)目電氣工程師審核，施工總承包企業(yè)分管機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人或總工程師批準(zhǔn)，審批程序與權(quán)限同前；/ 24(4)施工過程中，當(dāng)項(xiàng)目總承包單位對經(jīng)過審批的《專項(xiàng)施工方案》進(jìn)行重大調(diào)整或者變更時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)督促、檢查總承包單位按原程序重新辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù)；(5)當(dāng)《專項(xiàng)施工方案》涉及工藝特別復(fù)雜、技術(shù)難度極大或者采用新技術(shù)、新工藝、新材料，可能影響工程安全質(zhì)量，已經(jīng)行政許可但尚無技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)報(bào)請所在監(jiān)理公司組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員共同會審；(6)項(xiàng)目監(jiān)理審核《專項(xiàng)施工方案》時(shí)，對編制、審核、批準(zhǔn)手續(xù)不符合規(guī)定和相關(guān)資料不齊全、以及違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、或缺少針對性、其中缺少《安全技術(shù)措施》或缺少可操作性的《專項(xiàng)施工方案》，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)在施工總承包填報(bào)的《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》的審查（審核）意見欄中提出意見，一份留底，一份退回。并督促總承包單位修改、補(bǔ)充完善后按原程序再次辦理編制、審核、批準(zhǔn)和報(bào)審手續(xù)。對沒有根據(jù)專家論證審查報(bào)告進(jìn)行完善的原《專項(xiàng)施工方案》應(yīng)該退回，要求完善后再報(bào)。11)在施工開始之前，根據(jù)本工程的特點(diǎn)對重要部位的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、重要環(huán)境因素進(jìn)行了解，對施工現(xiàn)場的周邊環(huán)境、水文地質(zhì)條件、人為障礙等因素等進(jìn)行辨識，以便掌握障礙所在和不利環(huán)境因素的有關(guān)資料（特別是資料和圖紙未表示出的地下殘留結(jié)構(gòu)，如：暗管、樁基、原民防工程、地下障礙等以及不利的未預(yù)知地質(zhì)情況），及早提出防范措施。對辯識出來的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源、重要環(huán)境因素制定控制和預(yù)防措施并定期進(jìn)行評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估，制定切實(shí)可行的監(jiān)理工作計(jì)劃，填寫在監(jiān)項(xiàng)目危險(xiǎn)性較大的《分部、分項(xiàng)工作信息匯總表》；12)施工中采用的“四新”技術(shù)應(yīng)要求施工總承包單位提交相應(yīng)專項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，安全監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)需要進(jìn)行必要調(diào)查研究，消除“四新”技術(shù)在施工中存在不安全因素及隱患。對沒有制訂專項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法的，應(yīng)及時(shí)提出意見報(bào)業(yè)主；13)根據(jù)建設(shè)部建辦[2005]89號文《建筑工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促、檢查施工總承包單位安全設(shè)施、安全技術(shù)措施實(shí)施和落實(shí)文明施工措施費(fèi)用的支付及使用情況。過程管理1)監(jiān)督檢查總承包單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)；2)組織施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工檢查。按照相關(guān)文件要求，對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行管理，督促、檢查總承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系（DGJ089032010），并進(jìn)行自檢、自查，對不符合要求的，必須限時(shí)整改、銷項(xiàng)；3)確保施工現(xiàn)場內(nèi)外環(huán)境保護(hù)的控制。對施工現(xiàn)場的圍護(hù)、場容場貌、噪音、揚(yáng)塵、排水設(shè)施、“五小”設(shè)施（食堂、廁所、宿舍、浴室、醫(yī)務(wù)室）、環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行控制；督促、檢查總承包單位制定各項(xiàng)有效控制措施和應(yīng)急預(yù)案；嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場《動火證》審批制度，強(qiáng)化消防管理；4)對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程作業(yè)中，嚴(yán)格安全技術(shù)交底并履行簽字手續(xù)，按照《專項(xiàng)施工方案》組織施工?？偙O(jiān)應(yīng)安排監(jiān)理人員采取巡視、旁站、檢查（抽查）等方式對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行監(jiān)控，其中巡視檢查每天不少于二次，對關(guān)鍵工序、重點(diǎn)部位應(yīng)實(shí)施跟班檢查。發(fā)現(xiàn)不符合《專項(xiàng)施工方案》或擅自修改、變更《專項(xiàng)施工方案》違章施工的，應(yīng)立即阻止，并簽發(fā)《安全監(jiān)理工程師通知書》，情況嚴(yán)重的簽發(fā)《工程暫停令》，總承包單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告業(yè)主；5)監(jiān)督檢查總承包單位對所有進(jìn)場施工的施工設(shè)備、機(jī)具等按程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)辦理報(bào)審手續(xù)，并附相應(yīng)的證明資料，項(xiàng)目監(jiān)理應(yīng)審核總承包單位提交的施工機(jī)械和各種安全設(shè)施的安全許可驗(yàn)收手續(xù)，檢查進(jìn)場機(jī)械的型號、數(shù)量、規(guī)格、生產(chǎn)能力、各類安全裝置是否齊全有效，是否在準(zhǔn)用年限之內(nèi)等，對經(jīng)檢驗(yàn)合格的