安全生產(chǎn)會議制度(編輯修改稿)
2025-09-23 02:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一次，由安全質(zhì)量監(jiān)督部負責記錄。 各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。 緊急會議視情況由部門領導決定召開。 五、會議要求 會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。 通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。 被通知需要參加會議的人員，都應 按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。 會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。 對擅自不參加或遲到、早退的人員，報由相關部門對其進行經(jīng)濟處罰。 第三篇： 安全生產(chǎn)會議制度安全生產(chǎn)會議規(guī)定 第 5 頁 共 8 頁 一、目的 為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，將安全生產(chǎn)會議形成制度化，規(guī)范化。研究解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題、難題，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免事故發(fā)生，確保各車間生產(chǎn)裝置安全運行 ，特制定本制度。 二、范圍 適用于公司內(nèi)部安全會議的召開。 三、會議時間及內(nèi)容 每年的年底，公司安委會召開安全生產(chǎn)總結會議，總結一年的安全生產(chǎn)情況，部署下一年安全工作計劃，會議由集團公司總經(jīng)理主持。 每月的一次安全設備例會，由生產(chǎn)管理部經(jīng)理主持，各廠廠長、車間主任、專兼職安全員及相關部門領導參加。針對前次會議安排的工作，對各車間安全生產(chǎn)情況、存在問題進行總結，提出對車間的要求和下月工作重點。各廠廠長、車間主任提出需生產(chǎn)管理部職能部門協(xié)助解決的問
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