品質(zhì)控制流程培訓(xùn)(編輯修改稿)
2024-10-25 11:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 T號(hào)； 填寫IQC檢驗(yàn)報(bào)告，提交給IQC責(zé)任人評(píng)審； 提交IQC檢驗(yàn)報(bào)告給生產(chǎn)計(jì)劃部擔(dān)當(dāng)，評(píng)價(jià)是否急需品； 特采、返工或者退貨并登記入檢驗(yàn)記錄。,?,PQC 定義：根據(jù)《QC指引》和樣板，對(duì)在生產(chǎn)品進(jìn)行外觀和尺寸的檢查，并登記《QC抽檢報(bào)表》。對(duì)現(xiàn)場合格品、不合格品和待確認(rèn)品進(jìn)行區(qū)分和追溯，防止不合格品流出生產(chǎn)現(xiàn)場。,?,PQC 的工作特點(diǎn) 1）標(biāo)準(zhǔn)把握要準(zhǔn)確 2）處理問題要及時(shí) 3） 反饋不符合事項(xiàng)要公平 IPQC 應(yīng)站在獨(dú)立、公正的立場上，客觀地督察、通報(bào)不符合事項(xiàng)，這些內(nèi)容的要求包括： 獨(dú)立：即在工作過程中不受外界因素的干擾，獨(dú)立開展工作； 公正：就是以制度為準(zhǔn)繩，不偏不倚，實(shí)事求是； 客觀：就是眼見為實(shí)，論事必須要有證據(jù)。 4）追蹤發(fā)生的不良事項(xiàng)要徹底 對(duì)發(fā)生的問題要窮追不舍，直到滿意解決為止。,?,PQC發(fā)現(xiàn)不良如何處理？ 登記《PQC檢驗(yàn)記錄》； 提交樣板給當(dāng)班領(lǐng)班確認(rèn)，避免誤判； 通知現(xiàn)場管理員不良點(diǎn)（樣板），并提出改善要求； 對(duì)不良品貼上紅色不合格標(biāo)識(shí)。,?,首件簽板人員 定義：對(duì)首件產(chǎn)品進(jìn)行外觀檢查、結(jié)構(gòu)確認(rèn)的人員。 首件就是每次開始生產(chǎn),或者停機(jī)后重新開機(jī)生產(chǎn)的第一件產(chǎn)品。 首件確認(rèn)的目的正是為了預(yù)防出現(xiàn)批量性錯(cuò) 誤，減少風(fēng)險(xiǎn)。,?,首件簽板人員的工作特點(diǎn) 1）確認(rèn)首件檢查單(編號(hào),多狀態(tài)產(chǎn)品) 2）對(duì)照工程樣板（結(jié)構(gòu)、狀態(tài)） 3）檢查外觀缺陷 4）交于測量員檢測尺寸 5）確認(rèn)后簽定首件OK樣板 6）登記首件記錄,?,首件簽板人員發(fā)現(xiàn)不良如何處理？ 及時(shí)把樣板退給技術(shù)員 明確不良點(diǎn)（外觀、尺寸、功能等）,?,FQA 定義：根據(jù)《QC指引》和樣板，對(duì)待入庫品進(jìn)行外觀和尺寸的檢查（全檢或抽檢），并登記《FQA抽檢報(bào)表》。 制定出貨檢驗(yàn)報(bào)告，及時(shí)向生產(chǎn)計(jì)
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