【文章內(nèi)容簡介】 ，確保不反彈。（四）進一步深化“大檢查”專項工作，建立長效機制。把專項行動中的有效措施、得力方法等，認真總結(jié)，切實推動企業(yè)主體責任的落實。同時，進一步健全完善協(xié)同聯(lián)動、聯(lián)合檢查機制，強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，切實消除事故隱患，確保本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)步發(fā)展。第三篇：安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)新建銀川至西安鐵路陜西段YXZQ6標段（DK138+～DK167+858）安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)中鐵十一局集團有限公司銀西鐵路陜西段YXZQ6標段項目經(jīng)理部二〇一七年十月 銀西六標安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)根據(jù)《中國鐵路總公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（鐵總安監(jiān)電【2017】108號）以及《西成客專陜西公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》（西成【2017】79號）通知精神，中鐵十一局銀西六標項目部在7月至10月間在全項目范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)大檢查活動。安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)如下：一、布署學習動員，制定實施方案7月23日周例會，項目經(jīng)理徐興國組織項目、工區(qū)管理人員傳達學習《西成客專陜西公司關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》（西成【2017】79號）通知精神，結(jié)合項目實際情況，布署安全生產(chǎn)大檢查活動要求，制定項目實施方案。為強化落實本次安全生產(chǎn)檢查的活動，項目部成立安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組負責活動的開展、總結(jié)和各項工作的落實。7月23日周例會傳達公司要求，布署安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)要求安全大檢查活動方案及檢查重點各工區(qū)通過早班會、例會等進行傳達學習安全大檢查文件并落實工作二、自查自糾，落實方案2017年7月24日至2017年7月25日，項目經(jīng)理徐興國帶隊，組織項目副經(jīng)理、總工、安全部、質(zhì)檢部、工程部等部門參加，對施工現(xiàn)場、場站、駐地等進行了安全排查，以“一米不落、一處不漏、全面檢查、詳細準確”為原則，建立自查臺賬，全面查找原因，舉一反三，定人定時定措施進行整改。項目經(jīng)理徐興國安排布署安全大檢查相關(guān)內(nèi)容三、突出檢查重點，大力整治安全隱患2017年8月12日至2017年8月13日，項目經(jīng)理帶領(lǐng)安全大檢查領(lǐng)導小組結(jié)合項目制定安全生產(chǎn)大檢查活動檢查重點對工區(qū)進行深入檢查，加強重點工程、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，認真進行分類梳理，建立問題庫，制定整改方案，明確整改時限，落實整改責任，嚴格按照閉環(huán)管理要求，及時對整改結(jié)果進行檢查驗收。對存在重大安全隱患的工點，立即采取停工整改措施，實行掛牌督辦、領(lǐng)導包保、跟蹤整改，在確認具備安全條件后，方可恢復施工。對組織人員工區(qū)進行深入檢查安全大檢查活動問題庫四、加強督導，鞏固提高活動期間，項目安全生產(chǎn)督導四人組每天對工地不定時進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)《現(xiàn)場檢查記錄表》，召集工區(qū)、隊伍、工班負責人召開專題會，分析問題根源，制定合理整改措施，并對一線作業(yè)工人、操作手進行培訓教育，從根源上解決問題。督導組督導專題會項目對工區(qū)檢查后召開通報會，對安全大檢查活動進行總結(jié)，結(jié)合現(xiàn)場存在的問題，刨析問題根源，有針對制定整改措施及方案，鞏固安全大檢查活動成果。安全大檢查活動總結(jié)會五、安全大檢查活動成果項目對工區(qū)開展安全大檢查3次，已整改問題64個，未整改問題0個，下發(fā)7份罰款通知單。思想認識及責任意識增強通過本次活動，項目、各工區(qū)各級管理人員安全思想認識到位，積極參加本次活動，責任意識顯著增強，以高度的警覺性和責任心履行安全管理責任，現(xiàn)場施工人員安全意識普遍得到很大的提升，嚴格落實安全生產(chǎn)的要求，施工現(xiàn)場的安全狀態(tài)良性可控，保證了施工安全。制度體系有效運行一是安全管理體系有效運行，安全工作做到了有安排、有檢查、有分析、有考核，違規(guī)違章行為做到及時有效的得到糾正，安全規(guī)章制度認真落實到位，人員配備與安全教育培訓滿足要求；二是施工階段安全風險管理得到了強化，風險辨識與過程控制到位，并建立風險管理臺賬。施工現(xiàn)場安全管理可控一是現(xiàn)場嚴格按照施工方案、作業(yè)指導書、技術(shù)交底落實； 二是機械設(shè)備按規(guī)定進行日常維修保養(yǎng)，不帶病運轉(zhuǎn)工作，遵守安全操作規(guī)程；三是干部帶班、跟班工作落實到位； 四是隧道嚴格遵守隧道施工安全九條規(guī)定； 五是嚴格民爆物品安全管理，現(xiàn)場管理可控；六是防洪重點處所采取了防護加固或搬遷措施；建立了預警機制，確保緊急情況能夠及時撤離人員； 七是制定并完善應(yīng)急預案并組織消防應(yīng)急救援演練，建立應(yīng)急救援隊伍，備足應(yīng)急物資和機具六、存在的不足項目全員的安全意識水平還有待提升通過本次安全生產(chǎn)大檢查活動，項目員工的安全意識得到了一定的提升，在施工時，安全狀態(tài)可控，但是仍有不足，需要時刻保持高度的安全意識，做到生產(chǎn)、安全兩手抓。安全制度需要不斷完善本次安全生產(chǎn)大檢查活動，雖然安全制度得到了完善，還是有不足。項目、工區(qū)各部門需要結(jié)合自身特點，積極落實安全生產(chǎn)責任，并在后續(xù)的工作中要認真深刻的進行探索、發(fā)現(xiàn)、補充、完善，將安全生產(chǎn)檢查貫穿到全部的工作中，要敢于反思、勇于發(fā)現(xiàn)、嚴格整改、善于總結(jié)、不斷完善。安全生產(chǎn)大檢查活動我們常抓不懈，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，逐步提高安全管理水平，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)全面達標。在活動工作基礎(chǔ)上，項目將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主，綜合治理”方針，落實好防范措施，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境促進項目又好又快的發(fā)展。中鐵十一局銀西六標項目部第四篇：安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)安全生產(chǎn)大檢查活動總結(jié)為貫徹落實《XXXXX》文件要求，XXX項目部組織召開《XXXXX期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》宣貫及XXX停工前安全生產(chǎn)大檢查布置會，根據(jù)通知要求積極籌備XXX前安全生產(chǎn)大檢查前期準備工作。XXX項目部結(jié)合現(xiàn)場實