【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 告知工程部長(zhǎng)零部件的型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求，工程部長(zhǎng)通知采購員實(shí)施采購任務(wù)，待上班后由車間核算員及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)購審批手續(xù)。二）、各車間月度物料請(qǐng)購流程：每月1號(hào)之前由各車間核算員將本月所需常規(guī)五金材料編制請(qǐng)購表交生產(chǎn)部計(jì)劃員，生產(chǎn)部（鍋爐車間、叉車、配電間等）、機(jī)修車間所需常規(guī)五金材料由機(jī)修車間主任上交。請(qǐng)購表需寫明五金材料的品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，并經(jīng)車間主任簽字。生產(chǎn)部計(jì)劃員將各車間上報(bào)的五金材料進(jìn)行匯總，由五金倉庫保管員列出請(qǐng)購表上五金材料庫存并簽字確認(rèn)，計(jì)劃員綜合考慮常規(guī)五金材料的已有庫存和適當(dāng)?shù)陌踩珟齑妫ǔＲ?guī)五金維修配件安全庫存由工程部制定，工器具、低值易耗品、勞保用品、一次性消耗品安全庫存由生產(chǎn)部制定）編制本月常規(guī)五金材料采購計(jì)劃，采購計(jì)劃同樣需寫明五金材料的品名、型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求等，采購計(jì)劃需要報(bào)生產(chǎn)廠長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)經(jīng)理及廠長(zhǎng)審批后方可購買。采購計(jì)劃一式五份（倉庫、供應(yīng)部、財(cái)務(wù)部、工程部、生產(chǎn)部各一份）于每月3之前完成。每日盤點(diǎn)與月度盤點(diǎn)要求每日生產(chǎn)結(jié)束后，車間核算員必須對(duì)車間所有庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)。每月月底財(cái)務(wù)關(guān)賬日，車間核算員必須對(duì)車間所有庫存物資進(jìn)行 盤點(diǎn)。財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員需要對(duì)月度盤點(diǎn)工作進(jìn)行監(jiān)盤。盤點(diǎn)時(shí)，盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真做好盤點(diǎn)記錄，財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)員將U9系統(tǒng)中庫存數(shù)量報(bào)與車間核算員，核算員將實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)與U9系統(tǒng)中庫存明細(xì)進(jìn)行核對(duì)，填寫盤盈和盤虧數(shù)據(jù)，并分析和說明原因。必須于每月3號(hào)之前將由車間主任、車間核算員和監(jiān)盤人員一同簽字的盤點(diǎn)明細(xì)表完成。如果出現(xiàn)盤虧損失，生產(chǎn)車間需要承擔(dān)一切損失。七、每日盤點(diǎn)與月度盤點(diǎn)要求每半年對(duì)車間內(nèi)所有財(cái)產(chǎn)（包括機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備、低值易耗品、工器具）進(jìn)行盤點(diǎn)，填制資產(chǎn)盤點(diǎn)表，固定資產(chǎn)與低值易耗、工器具要分開，由車間主任簽字后上交財(cái)務(wù)部。（一式兩份，車間留存、財(cái)務(wù)部各一份）為加強(qiáng)勞保用品的管理，更好保護(hù)員工的安全與健康。由車間核算員每月按時(shí)領(lǐng)取勞保用品，并根據(jù)工廠規(guī)定下發(fā)到生產(chǎn)車間。確保生產(chǎn)車間工作人員的安全與健康。負(fù)責(zé)本車間內(nèi)所有資產(chǎn)的進(jìn)出管理，需要出廠的資產(chǎn)由核算員填制《出門證》。廠部制訂八、車間檔案管理要求車間核算員負(fù)責(zé)本車間的表格、文件、會(huì)議通知、會(huì)議記要等資料的編制及收發(fā)存。工廠下發(fā)的行政文件統(tǒng)一下發(fā)到各車間核算員。由核算員負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)到本車間車間主任并進(jìn)行整理、保管、裝訂。車間核算員需要對(duì)本車間所有文字性有效文件進(jìn)行歸檔、裝訂，并進(jìn)行嚴(yán)格的檔案管理。車間核算員負(fù)責(zé)本車間人員調(diào)入、辭職情況的匯報(bào)工作。車間人員一旦有變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)通知人力資源部。車間核算員負(fù)責(zé)本車間每日生產(chǎn)員工的考勤情況。協(xié)助車間主任做好其他有關(guān)事項(xiàng)的管理工作。第四節(jié)核算員工作標(biāo)準(zhǔn)的考核一、核算員的工作標(biāo)準(zhǔn)服從車間主任領(lǐng)導(dǎo)，接受車間主任指導(dǎo)，處理事情前要有請(qǐng)示，事后要有匯報(bào)。全面負(fù)責(zé)車間核算工作，并對(duì)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。需熟悉每一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)流程，提供的所有數(shù)據(jù)必須真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)。作好車間內(nèi)財(cái)產(chǎn)物資的領(lǐng)用、保管、發(fā)放工作，確保無差錯(cuò)。遵守工廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。二、核算員的考核標(biāo)準(zhǔn)車間核算員每月實(shí)行績(jī)效考核，與工資掛勾。從以下幾方面進(jìn)行考核核算員的崗位職責(zé)及工作流程。核算員的工作態(tài)度和工作責(zé)任心。核算員提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。核算員的綜合素質(zhì)，包括執(zhí)行力、溝通協(xié)調(diào)能力、判斷能力 等管理能力。工廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。第三篇：核算員2010年是中心執(zhí)行項(xiàng)目管理的第一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同志們的幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：一、政治思想方面我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的各種路線、方針、政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的 “十七大四中全會(huì)”精神，不斷加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的理解和領(lǐng)會(huì)，確保在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致。作為一名財(cái)務(wù)工作人員，在工作中本人懷著高度的責(zé)任感，以為準(zhǔn)繩，按原則處理事情，恪盡職守，廉潔奉公,任勞任怨；與此同時(shí)，參加了一系列財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，做到有心去學(xué)、用心去學(xué)，夯實(shí)開展工作的理論基礎(chǔ)。虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，把書本知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)關(guān)注長(zhǎng)江委及機(jī)關(guān)服務(wù)中心的改革和發(fā)展的動(dòng)態(tài)，以便更好的為我局服務(wù)。此外，還積極響應(yīng)上級(jí)指示，參加了單位組織的各種文體活動(dòng)。二、愛崗敬業(yè)方面一年來，我主要負(fù)責(zé)基建、事業(yè)費(fèi)、一期集資建房的會(huì)計(jì)核算工作，基建報(bào)表、預(yù)算、住房改革支出報(bào)表的匯總及財(cái)務(wù)用友軟件的運(yùn)行維護(hù)，賬套的結(jié)轉(zhuǎn)打印、科目設(shè)置調(diào)整等工作，在實(shí)際工作中，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則，在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作，對(duì)待來報(bào)賬的同志，能夠做到一視同仁，