【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 結(jié)合本單位實(shí)際，特制定落實(shí)整改方案。一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“鑄師魂、修師德、練師能”師德系列的活動(dòng)主題，緊密聯(lián)系學(xué)校發(fā)展實(shí)際，針對(duì)查找出的突出問(wèn)題，認(rèn)真制定整改措施，精心組織落實(shí)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效，積極推動(dòng)學(xué)校的改革與發(fā)展，促進(jìn)學(xué)校又好又快地發(fā)展二,整改內(nèi)容（一）集中解決突出問(wèn)題學(xué)校辦學(xué)至今無(wú)特色項(xiàng)目引領(lǐng)，教學(xué)質(zhì)量提高緩慢，競(jìng)爭(zhēng)力較弱，急需提升內(nèi)涵發(fā)展。在教師和部分干部中存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、貪圖安逸、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的落后思想，工作缺乏主動(dòng)合作、兢兢業(yè)業(yè)精神，教師隊(duì)伍建設(shè)亟待加強(qiáng)工作中因循守舊、固步自封的現(xiàn)象，導(dǎo)致學(xué)校諸多工作處于落后狀態(tài)，學(xué)校各項(xiàng)制度要及時(shí)梳理、完善。（二）整改事項(xiàng)創(chuàng)建學(xué)校特色項(xiàng)目。用兩至三年的時(shí)間創(chuàng)建學(xué)校特色，提升學(xué)校發(fā)展的層次。整改目標(biāo)：根據(jù)學(xué)校教師特長(zhǎng)和教學(xué)優(yōu)勢(shì)，努力創(chuàng)建特色項(xiàng)目，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，不斷提升學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。整改措施：加大對(duì)立項(xiàng)課題、校本課程的研究實(shí)驗(yàn)的扶持力度，選準(zhǔn)突破口，有效開展學(xué)科教學(xué)與科研工作，加大信息教育力度，使學(xué)科教育與現(xiàn)代教育技術(shù)有機(jī)結(jié)合。整改時(shí)限：2011年8月30日前 整改責(zé)任人（部門）：校長(zhǎng)室 各部門師資隊(duì)伍建設(shè)工程。通過(guò)人事制度改革，師德師風(fēng)建設(shè)，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立“優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)”的師資隊(duì)伍管理體制和工作機(jī)制。整改目標(biāo)：根據(jù)學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)和專業(yè)建設(shè)需要，堅(jiān)持人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，完善隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，創(chuàng)新工作體制機(jī)制，重點(diǎn)培養(yǎng)和引進(jìn)教師，努力構(gòu)建一支結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)師資隊(duì)伍整改措施：完善隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃；完善青年教師培養(yǎng)體系，建立與其他學(xué)校的交流、溝通與定期互訪制度。努力為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，主動(dòng)為骨干教師聯(lián)系學(xué)科名師和教育專家，定期承擔(dān)和舉辦大型對(duì)外教學(xué)展示交流活動(dòng)，為骨干教師搭建展示平臺(tái)。同時(shí)配合通過(guò)學(xué)校人事制度及分配制度改革，不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建立“優(yōu)勝劣汰、公平競(jìng)爭(zhēng)”的師資隊(duì)伍管理體制和工作機(jī)制。整改時(shí)限：長(zhǎng)期整改責(zé)任人（部門）：黨支部、校長(zhǎng)室梳理完善規(guī)章制度。重新制定、完善崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，建立符合學(xué)校自身特點(diǎn)和實(shí)際情況的完整的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。整改目標(biāo)：通過(guò)崗位職責(zé)的明確、制度的規(guī)范，使管理具有指導(dǎo)性和可操作性，達(dá)到精細(xì)化管理的目標(biāo)。整改措施：認(rèn)真清理學(xué)?，F(xiàn)行政策措施、意見(jiàn)辦法、規(guī)章制度，按照“要精、要管用”的原則積極穩(wěn)妥推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新和完善。從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)崗位職責(zé)、制度的清理，該廢止的及時(shí)廢止，分清輕重緩急，選擇當(dāng)前迫切需要且實(shí)踐基礎(chǔ)又比較好的制度建設(shè)事項(xiàng)，組織精干力量抓 2 緊研究制定，成熟一個(gè)出臺(tái)一個(gè)。內(nèi)部規(guī)范性制度，應(yīng)征求教職工的意見(jiàn)，力求體現(xiàn)我校的特色、實(shí)際和崗位特點(diǎn)制定教師綜合考核辦法；制定教師師德師風(fēng)責(zé)任書；修訂教師考核獎(jiǎng)勵(lì)方案；制定教師科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法等。整改時(shí)限：2009年8月30日前 整改責(zé)任人（部門）：校長(zhǎng)室 各部門三、推進(jìn)措施堅(jiān)持責(zé)任落實(shí)，分步實(shí)施。為了確保整改方案落到實(shí)處、取得實(shí)效，各項(xiàng)整改任務(wù)實(shí)行分工負(fù)責(zé)限時(shí)落實(shí)制，由各責(zé)任人具體負(fù)責(zé)實(shí)施。根據(jù)問(wèn)題的輕重緩急和難易程度，合理安排完成時(shí)間，既要增強(qiáng)緊迫感，又要考慮工作的系統(tǒng)性，分步實(shí)施，逐步解決。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要認(rèn)真落實(shí)整改措施，對(duì)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題進(jìn)行集中整改的同時(shí)，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化學(xué)?？荚u(píng)、激勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，科學(xué)謀劃學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突破。要結(jié)合學(xué)校實(shí)際，把制約與影響學(xué)校改革發(fā)展和師生員工切身利益的問(wèn)題作為整改工作的重點(diǎn)。要把整改工作與學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)和常規(guī)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)籌兼顧，合理安排，相互促進(jìn)。堅(jiān)持實(shí)事求是，注重實(shí)效。緊密結(jié)合工作實(shí)際，既要考慮解決問(wèn)題的必要性，又要充分考慮實(shí)際情況和解決問(wèn)題的可行性，力求通過(guò)扎實(shí)有效的整改工作，讓師生員工切實(shí)感受到學(xué)校在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中發(fā)生的新變化四、監(jiān)督保障科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)整改工作事關(guān)活動(dòng)成果的實(shí)現(xiàn)和鞏固，事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，抓出成效。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí)，高度重視這次整改措施的落實(shí)。建立集體整改責(zé)任制，把責(zé)任分解，落實(shí)到人，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位。屬于班子集體解決的事項(xiàng)，由黨總支部書記、校長(zhǎng)李琳同志為第一責(zé)任人，班子成員共同研究解決方案和工作計(jì)劃，共同領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施。屬于各分管部門的事項(xiàng)，由分管領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，要立足全局，堅(jiān)持分工不分家，加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，形成合力。（二）明確責(zé)任抓成效。進(jìn)一步明確分工，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任。原則上屬于誰(shuí)分管的工作誰(shuí)負(fù)責(zé)抓落實(shí)，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，可以馬上辦理和解決的，立即辦理和改正；對(duì)重要工作和問(wèn)題，分管負(fù)責(zé)人事前要做深入細(xì)致的調(diào)查研究，制定切實(shí)可行的工作方案和措施；工作中，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，對(duì)不能及時(shí)落實(shí)的，要分析原因，有針對(duì)性的完善措施，確保盡快落實(shí)；對(duì)由于受客觀條件限制，暫時(shí)不能解決的問(wèn)題，要講清講明，努力爭(zhēng)取整改工作出成效。（三）強(qiáng)化監(jiān)督抓促進(jìn)。對(duì)整改情況，實(shí)行凌河小學(xué)學(xué)實(shí)辦指導(dǎo)檢查組監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)班子成員間監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，對(duì)不能按要求、對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行督促，督促其盡快落實(shí)。對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的整改措施，通過(guò)上墻、上網(wǎng)公布，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，隨時(shí)聽取教職工和社會(huì)的意見(jiàn)和建議。第五篇：中國(guó)鹽業(yè)總公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案中國(guó)鹽業(yè)總公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改方案為了促進(jìn)中國(guó)鹽業(yè)總公司科學(xué)發(fā)展上水平，各項(xiàng)工作上臺(tái)階，確保中鹽第二步戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，為總公司新一輪的科學(xué)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，經(jīng)總公司黨委研究，決定對(duì)影響和制約總公司科學(xué)發(fā)展的六個(gè)方面的突出問(wèn)題進(jìn)行整改。為了保證整改工作的順利實(shí)施，取得整改實(shí)效，特制定本方案。一、整改工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo)中國(guó)鹽業(yè)總公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改工作的指導(dǎo)思想是：全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以建設(shè)世界一流鹽與鹽化工企業(yè)為愿景，以調(diào)結(jié)構(gòu)、保增長(zhǎng)、促發(fā)展為主線，以新一輪“兩步走”戰(zhàn)略為指引，明確整改方向，堅(jiān)定工作目標(biāo)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化整改措施，務(wù)求取得整改實(shí)效，全面推進(jìn)總公司各項(xiàng)工作上水平，科學(xué)發(fā)展上臺(tái)階。中國(guó)鹽業(yè)總公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改工作的目標(biāo)是：——通過(guò)整改，瞄準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)第二步戰(zhàn)略目標(biāo)，強(qiáng)化“渡時(shí)艱、保增長(zhǎng)”，應(yīng)對(duì)金融危機(jī)強(qiáng)烈沖擊的各項(xiàng)措施?！ㄟ^(guò)整改，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作上水平，未來(lái)10年發(fā)展思路更加清晰、目標(biāo)更加明確，確保2010年初新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略順利啟動(dòng)。——通過(guò)整改，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、科技創(chuàng)新，安全環(huán)保工作見(jiàn)成效，人與自然和諧發(fā)展上水平，力爭(zhēng)主要產(chǎn)品綜合能耗同比下降5個(gè)百分點(diǎn)?！ㄟ^(guò)整改，加強(qiáng)總公司風(fēng)險(xiǎn)管理，完善風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)警、化解機(jī)制，確保資金鏈不斷,資產(chǎn)負(fù)債率控制在合理安全范圍內(nèi)?！ㄟ^(guò)整改，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任感，確保全國(guó)合格碘鹽供應(yīng)，計(jì)劃完成率力爭(zhēng)98%以上，在維護(hù)食鹽市場(chǎng)穩(wěn)定方面再作新貢獻(xiàn)?！ㄟ^(guò)整改，促進(jìn)黨建、群眾工作上水平，企業(yè)文化、精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階，爭(zhēng)創(chuàng)“首都文明單位標(biāo)兵”等榮譽(yù)。——通過(guò)整改，促進(jìn)總公司總部機(jī)關(guān)作風(fēng)再轉(zhuǎn)變，管理更規(guī)范，工作更高效，服務(wù)更周到，從業(yè)更廉潔，班子更加團(tuán)結(jié)，職工更和諧穩(wěn)定。二、整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)為了保證總公司整改方案的有效實(shí)施，經(jīng)總公司黨委研究決定，成立“中國(guó)鹽業(yè)總公司貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“整改工作辦公室”。整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：茆慶國(guó)副組長(zhǎng)：杜茂華、程文杰成 員：董永勝、萬(wàn)建軍、趙青春、胡紅江、劉唯整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：。，對(duì)整改工作進(jìn)行部署和安排。、重大整改措施實(shí)施，組織進(jìn)行論證和決策。，組織落實(shí)整改工作責(zé)任制。，組織對(duì)整改工作效果的評(píng)價(jià)和考核。整改工作辦公室主任：杜茂華副主任：程文杰、胡紅江成員：各部部長(zhǎng)整改工作辦公室主要職責(zé)：，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)。、整改措施實(shí)施情況，做好上傳下達(dá)工作，為領(lǐng)導(dǎo)小組提供決策依據(jù)。，承擔(dān)具體整改項(xiàng)目，組織實(shí)施整改措施，保證整改效果。，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化整改工作執(zhí)行力。三、整改項(xiàng)目及措施㈠優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(負(fù)責(zé)人：劉唯、胡紅江)(負(fù)責(zé)人：劉唯。責(zé)任部門：食鹽專營(yíng)部)整改要求：圍繞市場(chǎng)需求多元化、多層次化、多樣化，積極開發(fā)新品種。從改進(jìn)包裝、提高產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)、增加規(guī)格品種，改變食鹽品種單一，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品系列化，更好地承擔(dān)食鹽專營(yíng)的社會(huì)責(zé)任。整改措施：⑴研究制定食鹽專營(yíng)板塊戰(zhàn)略規(guī)劃，2009年8月底前組織調(diào)研，2009年底完成初稿編制。(負(fù)責(zé)部門：食鹽專營(yíng)部。負(fù)責(zé)人：董愛(ài)民)⑵研究制定《食鹽品種結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》。組織制定營(yíng)銷結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和具體實(shí)施計(jì)劃，2009年8月底前完成方案編制。(負(fù)責(zé)部門：食鹽專營(yíng)部。負(fù)責(zé)人：董愛(ài)民)⑶組織專營(yíng)板塊二級(jí)企業(yè)制定3—5年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，2009年年底前完成。(負(fù)責(zé)部門：食鹽專營(yíng)部。負(fù)責(zé)人：董愛(ài)民)⑷提出食鹽專營(yíng)體制改革建議。2009年8月底前完成。(負(fù)責(zé)部門：食鹽專營(yíng)部。負(fù)責(zé)人：董愛(ài)民)(負(fù)責(zé)人：劉唯 責(zé)任部門：食鹽專營(yíng)部，制鹽化工部、中鹽國(guó)本公司配合)整改要求：加大品種鹽開發(fā)，形成系列產(chǎn)品，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。開發(fā)保健鹽、美容、洗浴、畜牧、融雪、軟水及高品質(zhì)工業(yè)鹽產(chǎn)品，提高鹽產(chǎn)品附加值。整改措施：⑴拓展銷售渠道，理順中鹽集團(tuán)內(nèi)部、多品種鹽產(chǎn)銷關(guān)系。(負(fù)責(zé)部門：食鹽專營(yíng)部，中鹽國(guó)本公司配合。負(fù)責(zé)人：董愛(ài)民)⑵組織畜牧、融雪及高品質(zhì)多品種工業(yè)鹽研發(fā)。(負(fù)責(zé)部門：食鹽專營(yíng)部，制鹽化工部配合。負(fù)責(zé)人：董愛(ài)民)⑶推銷一套中鹽國(guó)本營(yíng)銷模式，即城市營(yíng)銷模式和農(nóng)村營(yíng)銷模式，努力擴(kuò)展市場(chǎng)份額。(負(fù)責(zé)部門：中鹽國(guó)本公司，負(fù)責(zé)人：李維)⑷增強(qiáng)研發(fā)內(nèi)力，招聘高端研發(fā)人才，組織社會(huì)研發(fā)能力，開創(chuàng)中鹽多品種鹽開發(fā)的新局面。(負(fù)責(zé)部門：中鹽國(guó)本公司。負(fù)責(zé)人：李維)(負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)部門：制鹽化工部，企業(yè)發(fā)展部配合)整改要求：根據(jù)經(jīng)濟(jì)周期性規(guī)律，優(yōu)化鹽化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，合理搭配業(yè)務(wù)組合。形成食鹽、氯堿、元明粉為主的戰(zhàn)略發(fā)展業(yè)務(wù)，保持和打造工業(yè)鹽、純堿、金屬鈉、鈦白粉、PVC和水合肼等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擇和發(fā)展化肥、農(nóng)藥和精細(xì)化工業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)日化和人造板業(yè)務(wù)，使中鹽產(chǎn)品在層級(jí)結(jié)構(gòu)上進(jìn)一步優(yōu)化。整改措施：⑴根據(jù)新一輪“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略確定的結(jié)構(gòu)調(diào)整思路和方向，研究制定鹽化工產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施方案，2010年一季度完成。(負(fù)責(zé)部門：制鹽化工部，企業(yè)發(fā)展部配合。負(fù)責(zé)人：李波)⑵加強(qiáng)鹽化工產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的適時(shí)調(diào)度。根據(jù)市場(chǎng)需求及趨勢(shì)，靈活調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，重點(diǎn)關(guān)注中鹽株化、中鹽吉蘭泰、中鹽紅四方、中鹽運(yùn)城四大化工基地經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。破解關(guān)鍵難題，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。(負(fù)責(zé)部門：制鹽化工部。負(fù)責(zé)人：李波)⑶延伸產(chǎn)業(yè)鏈，加強(qiáng)氫氣資源綜合利用，雙氧水產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保2010年上半年峻工投產(chǎn)。(負(fù)責(zé)部門：制鹽化工部。負(fù)責(zé)人：李波)⑷抓好人造板生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和擴(kuò)能項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)銀港人造板公司本部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，做好四川、湖北和承德三項(xiàng)目建設(shè)，確保四川項(xiàng)目和湖北隨州項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)。(負(fù)責(zé)部門：企業(yè)發(fā)展部。負(fù)責(zé)人：范志)㈡調(diào)整組織結(jié)構(gòu)(負(fù)責(zé)人：杜茂華、趙青春、胡紅江)。(負(fù)責(zé)部門：資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。企業(yè)發(fā)展部、人力資源部等配合。負(fù)責(zé)人：劉苗夫)整改要求：根據(jù)多元化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化管理要求，探索以某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的核心企業(yè)為平臺(tái)，整合該類業(yè)務(wù)或相近業(yè)務(wù)的企業(yè)，逐步向?qū)I(yè)化公司轉(zhuǎn)型，以減少內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)協(xié)同，凝聚力量，打造中鹽發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。整改措施：⑴開展調(diào)查研究，了解分析二級(jí)公司業(yè)務(wù)類型，提出二級(jí)公司整合方案或意見(jiàn)。8月底前完成中鹽上海公司入股中鹽鎮(zhèn)江公司，中鹽銀港與中鹽北京遠(yuǎn)大整合，中鹽長(zhǎng)江、中鹽宏博和中鹽棗陽(yáng)整合，河南境內(nèi)中鹽企業(yè)整合的可行性研究報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。，繼續(xù)推進(jìn)兼并重組。(負(fù)責(zé)部門：資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部。負(fù)責(zé)人：劉苗夫)整改要求：抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，大膽探索，加快對(duì)優(yōu)勢(shì)鹽與鹽化企業(yè)的購(gòu)并重組步伐，為建設(shè)世界一流鹽與鹽化工企業(yè)創(chuàng)造平臺(tái)。整改措施：⑴加快現(xiàn)有目標(biāo)項(xiàng)目的工作力度，抓緊談判協(xié)商，盡快履行購(gòu)并重組的相關(guān)手續(xù)，完成目標(biāo)企業(yè)重組工作。⑵按重組計(jì)劃，加快有關(guān)