生產(chǎn)部職責(編輯修改稿)
2024-10-25 10:15 本頁面
【文章內容簡介】 、崗位職責，對本車間的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向生產(chǎn)部匯報。、本車間的人事安排與調動。，保質保量按時完成本車間的各項生產(chǎn)任務。，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本車間的生產(chǎn)效率。、互檢工作，培養(yǎng)員工的品質意識。，把本車間質量管理目標分解到班組和個人，對本車間完成公司品質目標負責。，發(fā)現(xiàn)不良，要給出臨時解決辦法，同時找出不良原因并分析原因給出工藝改進方案。、作業(yè)指導書。，監(jiān)督、約束本車間人員執(zhí)行公司要求。，做好本車間人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)，公平公正的對待每位員工，每件事。，加強標準質量體系的教育。、反饋生產(chǎn)異常信息、負責本車間的物料跟催，生產(chǎn)計劃不能完成要及時反饋給生產(chǎn)部，并分析未達原因，給出改善方案。、工程、物資、品質等相關部門的溝通工作。、溝通工作（品質和技術要求），遇到溝通困難要及時反饋回生產(chǎn)部。（試制品）的生產(chǎn)，為業(yè)務、工程、研發(fā)服務，支持開發(fā)新品和技術改進。、業(yè)務部出貨信息等，做好相關生產(chǎn)準備。，及時準確傳達上級指示、總結工作不足并提出改善措施、工作計劃的具體安排與實施。，討論工作中的困難點及改善及解決辦法。、整潔即符合公司“3Q6S”管理要求。，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并上報。，消除安全隱患，定時檢查消防設施；時刻對員工進行安全教育。，執(zhí)行上級安排的其他事項。，巡查操作員是否按照設備維護保養(yǎng)要求進行維護保養(yǎng)，二、崗位權限。、管理權。、紀律、專業(yè)技術、過程控制的檢查權。、業(yè)務技能和業(yè)績水平的考核權。、其他部門到車間學習員工的評估權。；采購器件質量的評議權。、不合理要求有向更上級領導的申述權。、領料單、報廢單、申購物料、等初步審核權。，操作員任免審核權。、辭退建議權, 操作員升降職、辭退審核權。、獎罰建議權，操作員提降薪、獎罰審核權。、請假、辭職建議權，操作員調離、請假、辭職審核權。三、崗位標準（男、女），中?；蛞陨蠈W歷；，機械制造相關專業(yè)，三年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗，熟悉生產(chǎn)品質控制手法?！癐SO”基本常識和執(zhí)行標準，有很強的品質意識，熟悉生產(chǎn)品質控制手法。，熟悉機械制造生產(chǎn)工藝流程和注意事項。、執(zhí)行能力、創(chuàng)新意識、服務意識； ，團隊協(xié)作精神； ； 、服務意識較強。生產(chǎn)組長崗位一、崗位職責，對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務，特殊情況，及時向車間主管匯報。，本小組人員的安排調動。，保質保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務。，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率。，把本組質量管理目標分解到個人與工序，對本組完成公司品質目標負責。、負責本組的物料跟催、反饋生產(chǎn)異常、反饋生產(chǎn)計劃的完成情況。，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因，分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。、作業(yè)指導書。，監(jiān)督、約束本組人員執(zhí)行公司要求；，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)，公平公正的對待每位員工，每件事。、‘3Q6S’工作的落實等。、基本技術培訓、安全教育等。，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務的執(zhí)行跟蹤落實。，做好與其他部門的溝通及改進工作。，嚴格按出貨要求做好本組的生產(chǎn)。，給工程、開發(fā)部門提出寶貴的反饋和改進意見。，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與實施?！?S”責任區(qū)劃分到每個責任人（操作員），“6S”，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決并上報主管。，指導本組員工安全生產(chǎn)，對員工進行安全教育。，協(xié)作車間主任與設備科做好一、二級保養(yǎng)。，做好本組的統(tǒng)計工作。二、崗位權限、監(jiān)督、處罰建議權。、申
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