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正文內(nèi)容

教師日常管理措施合集5篇(編輯修改稿)

2025-10-25 10:07 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 、學(xué)習(xí)、工作、生活等方面情況。全面了解領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍狀況。一是加強對班子調(diào)整和干部任用工作的效果評估。領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或其他重要人事調(diào)整后,在一定時間內(nèi)進行回訪,重點了解調(diào)整后領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況和新進班子成員的適應(yīng)情況。對試用期內(nèi)的干部、交流干部、掛職鍛煉干部、后備干部進行跟蹤考察。對受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、誡勉的干部進行跟蹤了解。二是定期分析領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況。對領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)情況,整體功能發(fā)揮情況等,每年至少進行一次綜合分析。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核工作,通過運用民主推薦、民意調(diào)查、實績分析、個別談話等方法,全面掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的情況。及時解決苗頭性、傾向性問題。一是完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度。加強與紀(jì)檢(監(jiān)察)、審計、干部監(jiān)督信息員等聯(lián)席會議成員單位的日常溝通,及時收集有關(guān)信息。定期聽取領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計情況匯報。2009年,經(jīng)濟責(zé)任審計26人,其中離任審計18人,任期審計8人。二是建立干部工作義務(wù)監(jiān)督員制度。從現(xiàn)任的領(lǐng)導(dǎo)干部、老干部、黨務(wù)干部、黨代表、人大代表、政協(xié)委員以及群眾代表中選出20位有一定社會影響力、政治素質(zhì)高、工作能力強、群眾公認的代表,聘為洮南市干部工作義務(wù)監(jiān)督員。三是加大領(lǐng)導(dǎo)干部問題查核力度。對發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索及時進行調(diào)查核實。四是認真做好誡勉函詢工作。針對群眾反映的領(lǐng)導(dǎo)存在的問題,經(jīng)調(diào)查情況屬實、但又夠不上紀(jì)律處分的,按照有關(guān)規(guī)定進行函詢、談話或誡勉等相應(yīng)處置。綜合運用日常管理資源。一是建立健全日常管理信息檔案。注意收集、整理、維護日常管理信息,把領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉報告和民主評議、民主測評的情況以及有關(guān)問題調(diào)查處理的結(jié)論性材料,及時存入有關(guān)干部工作檔案;認真做好干部歷次考察考核、談話誡勉、經(jīng)濟責(zé)任審計以及其他日常管理結(jié)果的歸類入檔,健全完善干部工作信息庫。二是注意運用日常管理信息成果。把日常管理信息作為領(lǐng)導(dǎo)干部評價、使用、獎懲的重要依據(jù)。對總體功能發(fā)揮較好的班子,總結(jié)表彰宣傳;對問題較多的班子,研究提出改進措施;對平時表現(xiàn)差的干部,督促其整改;對經(jīng)教育仍不改正的,及時采取組織措施。第三篇:教師日常管理規(guī)定匯聚各班精英,承載中考夢想;用心做事,專心育人。我們一起啟航!學(xué)習(xí)先鋒培訓(xùn)班日常管理規(guī)則一、教師工作要求,按時認真上課,保證每次課時完整,內(nèi)容充實;對學(xué)生進行考勤及紀(jì)律管理;布置并及批改作業(yè),適時組織考試并提供學(xué)生的成績給家長。;課余時間應(yīng)適當(dāng)聯(lián)系家長反饋學(xué)生學(xué)習(xí)情況。(個別特殊情況須負責(zé)人同意)。,每堂課前進行安全警示教育,特別是預(yù)防課間學(xué)生嬉戲、打鬧所發(fā)生的安全隱患。二、薪酬制度=課時費+學(xué)生百分百測評獎勵+加相應(yīng)補貼獎勵:教師備課本,逾期未交,工資發(fā)放將順延至下一次發(fā)放。:學(xué)校授課工資標(biāo)準(zhǔn)等級分為九級,即每課時20→22→25→28→33→35→ 40→45→50元,按每學(xué)期累計遞增,達到一定級別會增加。,在次月中下旬全部結(jié)清。三、百分百測評及相關(guān)獎罰制度(一)、為更好的為學(xué)生服務(wù),激勵老師工作更加完善,達到高效率的教學(xué),提高老師和我部的聲譽,讓學(xué)生和家長百分百非常滿意,特針對老師每月進行一次百分百測評,以學(xué)生為主題,問卷反饋老師近期上課情況,總共分為非常滿意、滿意、一般、不滿意四種情況。以下為百分百測評獎懲制度:%以上(含)獎勵50元。%以上(含)獎勵20元。%(含)罰50元。%(含)罰100元,一年中每月百分百測評率都達95%以上(含)將享受盈利2%的年終獎。,自工作起滿一年,其一年中每月百分百測評率都達95%以上(含)達到一定次數(shù)將享受學(xué)校獎勵的暑期旅游補貼,級別分別為300元、150元、100元。(二)、其他,提前20分鐘到班準(zhǔn)備上課,遲到罰款50元/次。,曠工者扣100元。,對教師不備課及備課不充分的每次罰款2050元。,學(xué)校發(fā)現(xiàn)一次,如特殊情況可向?qū)W校提出說明,否則一律按違規(guī)處罰,一次10元。,家長投訴一次罰款10元。四、請假制度,因考試到本學(xué)校教師工作性質(zhì)的特殊性,本著大事早請假、小事不請假的原則,至少提前三天請假。,教師并向總負責(zé)人報告,要計入考勤。五、本管理實施細則從2012年10月6日起實施,對未和培訓(xùn)班簽訂勞動合同的教師視同勞動合同。學(xué)習(xí)先鋒培訓(xùn)班二〇一二年十月六號(試行)第四篇:教師日常管理教師管理制度一、考勤制度
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