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正文內(nèi)容

電廠值長(zhǎng)崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-10-25 09:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 認(rèn)真做好一切報(bào)表、臺(tái)賬、日志記錄,定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,并及時(shí)正確地向各級(jí)調(diào)度單位上報(bào)有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。做好班前碰頭會(huì),傳達(dá)上級(jí)有關(guān)指示。督促各運(yùn)行班長(zhǎng)按規(guī)定巡視和檢查設(shè)備。1安排各專業(yè)有關(guān)方面的試驗(yàn)。1根據(jù)有關(guān)規(guī)定和設(shè)備實(shí)際情況,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)度,使機(jī)組在最佳開況下運(yùn)行。1禁止非工作人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),凡參觀、學(xué)習(xí)人員應(yīng)持有綜合管理部書面介紹或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)直接通知,否則,寧以拒絕。1負(fù)責(zé)開展全值的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)和運(yùn)行分析,確保安全和高效低耗。1定期召開全值會(huì)議,總結(jié)全值生產(chǎn)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。二、值長(zhǎng)的管理權(quán)限以全公司主輔設(shè)備系統(tǒng)有生產(chǎn)調(diào)度權(quán)。對(duì)違章操作和不服從調(diào)度命令的下級(jí)崗位人員有制止權(quán)和停職權(quán)。緊急情況下,可以直接對(duì)下級(jí)值班人員發(fā)布命令。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)所需,有權(quán)通知和檢修人員到現(xiàn)場(chǎng)處理缺陷。格局生產(chǎn)急需,有權(quán)調(diào)動(dòng)急需車輛。有權(quán)拒絕檢修試驗(yàn)不合格的設(shè)備投入運(yùn)行或備用。有權(quán)依據(jù)本值內(nèi)制定的獎(jiǎng)懲辦法對(duì)本值人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰和考核。第四篇:電廠值長(zhǎng)職責(zé)大班長(zhǎng)職責(zé)班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。班長(zhǎng)應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮,班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見,如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令,受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行,但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí),應(yīng)通過(guò)班長(zhǎng)批準(zhǔn)。1當(dāng)班長(zhǎng)離開集控室時(shí),應(yīng)向主操說(shuō)明自己的去處,并由主操臨時(shí)代替其職責(zé),主操應(yīng)按班長(zhǎng)預(yù)先交代的運(yùn)行方式代替班長(zhǎng)處理。1班長(zhǎng)使用電話與運(yùn)行人員通話時(shí),應(yīng)互報(bào)姓名,然后進(jìn)行通話。1負(fù)責(zé)運(yùn)行管理制度的落實(shí),抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)文明生產(chǎn)。1監(jiān)督各工段“兩票三制”的執(zhí)行情況,對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并進(jìn)行考核,以確保安全生產(chǎn)。對(duì)重大而復(fù)雜的操作,班長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。1按規(guī)定把設(shè)備的運(yùn)行方式、操作項(xiàng)目、缺陷及各種異常的發(fā)生和處理過(guò)程記錄在交接班記錄簿上。1負(fù)責(zé)召開班前會(huì)、班后會(huì),總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)布置當(dāng)班工作。第五篇:電廠值長(zhǎng)工作總結(jié)談到電廠值長(zhǎng)工作總結(jié)務(wù)必需要先給大家介紹一下電廠值長(zhǎng)的工作職責(zé)有哪些?電廠值長(zhǎng)職責(zé)班長(zhǎng)隸屬部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo),在業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬公司值班調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)班期間是動(dòng)力部安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,生產(chǎn)操作,故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。是當(dāng)班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。班長(zhǎng)應(yīng)掌握動(dòng)力車間生產(chǎn)工藝流程和各主要運(yùn)行參數(shù)及性能,各種規(guī)程和規(guī)章制度。按公司調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)指令班長(zhǎng)應(yīng)按最佳方案安排運(yùn)行方式,注意熱力設(shè)備負(fù)荷的經(jīng)濟(jì)分析,完成調(diào)度下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。班長(zhǎng)在當(dāng)班期間內(nèi)至少巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行狀況一次。在發(fā)生障礙、異常、事故時(shí),班長(zhǎng)應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行處理和搶救,同時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。全部運(yùn)行值班人員隸屬于班長(zhǎng)指揮,班長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí),有權(quán)向主操發(fā)布命令,在緊急情況下,可直接向值班員發(fā)布命令,但應(yīng)迅速將自己的命令通知主操。班長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)的命令負(fù)全部責(zé)任,要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行,并及時(shí)檢查執(zhí)行情況。受令人若對(duì)正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者負(fù)全部責(zé)任;主操應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令的情況詳細(xì)匯報(bào)。受令人認(rèn)為班長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí),可以提出意見,如班長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令,受令人仍按班長(zhǎng)命令執(zhí)行,但對(duì)明顯的危及人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行,申述理由并匯報(bào)班長(zhǎng)的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。班長(zhǎng)應(yīng)熟知各工段值班人員情況,主操離開現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向班長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的主操和主要崗位人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離
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