南極人品牌形象提案xxxx(編輯修改稿)
2024-10-25 09:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ,主要競爭品牌—— 婷美,婷美不僅僅通過炒作“美體”概念發(fā)展，還聯(lián)合俞兆林推出“新兆林”，聯(lián)合中科院打造“中科暖卡”，可謂來勢洶洶。而且婷美早就在往多元化經(jīng)營的方向發(fā)展。此外，婷美還有完備的企業(yè)理念體系，企業(yè)形象個性鮮明。應(yīng)視為南極人的第一競爭品牌。,?,我們現(xiàn)在在哪？,主要競爭品牌—— 婷美,婷美的品牌形象同樣停留在產(chǎn)品利益訴求上，廣告投放主要是以促銷廣告為主。,?,我們現(xiàn)在在哪？,主要競爭品牌—— 波司登,2001年以前，波司登是羽絨服行業(yè)的絕對霸主。其間，“波司登”的市場占有率高達25％－30％。 在受到“南極人”等品牌的沖擊后，波司登在鞏固羽絨服的領(lǐng)先地位后，更向國內(nèi)市場強力推出十多個系列的男女運動休閑服系列。其品牌認知和美譽度遠勝于現(xiàn)有的行業(yè)品牌。,?,我們現(xiàn)在在哪？,南極人企業(yè)現(xiàn)狀—— 發(fā)展強勢 南極人被譽為“中國保暖服裝專家”。其品牌知名度及市場占有率連續(xù)多年名列行業(yè)第一，其中保暖內(nèi)衣系列連續(xù)六年全國銷量名列前茅，連續(xù)四年國家質(zhì)量抽檢名列前茅，都市羽絨服系列更在中國國際服裝博覽會上榮獲最佳羽絨服、最佳設(shè)計兩項大獎，被國家質(zhì)量監(jiān)督總局授予免檢產(chǎn)品。,?,我們現(xiàn)在在哪？,南極人企業(yè)現(xiàn)狀—— 多元化戰(zhàn)略 南極人極為敏銳抓住時機進入了羽絨服市場，還推出了“冰爽絲”襯衫，緊緊抓住了行業(yè)發(fā)展方向。 南極人還將陸續(xù)推出風衣、駝絨服等系列產(chǎn)品，以形成一個核心多個相關(guān)產(chǎn)品線構(gòu)成的立體發(fā)展架構(gòu)。,?,我們現(xiàn)在在哪？,南極人企業(yè)現(xiàn)狀—— 品牌高度 2001年被美中企業(yè)家協(xié)會授予“美中著名品牌”。 2004年，國家工商行政管理總局商標局發(fā)布公告，上?！澳蠘O人”被認定為我國保暖內(nèi)衣首個馳名商標，標志著混亂不堪的保暖內(nèi)衣業(yè)出現(xiàn)了規(guī)范化品牌競爭的勢頭。,?,優(yōu)勢,機會,劣勢,威脅,行業(yè)發(fā)展迅速 競爭層面不高 沒有領(lǐng)導(dǎo)品牌 消費者忠誠度低 第一品牌的占位,季節(jié)性強 品牌美譽度不高 消費者忠誠度不高 廣告效果不理想 品牌與保暖內(nèi)衣結(jié)合過緊不利品牌延伸,行業(yè)第一市場占有率最高 第一個馳名商標擁有者 消費者知名度最高 渠道建設(shè)成功 企業(yè)綜合實力強,產(chǎn)品同質(zhì)化 競爭無序化 品牌形象雷同化 定位游離化 準入門檻低,我們的問題和機遇——南極人SWOT分析,?,問題,品牌核心價值缺失，形象雷同 品牌管理無力 品牌延伸過快過多 受產(chǎn)品、技術(shù)、價值、渠道等瓶頸的影響，無法獲得品牌突破 —————— 隨時可能失去市場第一的地位！,?,機會,南極人作為第一個馳名商標
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