【總結(jié)】12023/3/11第二章銷售區(qū)域管理2023/3/112本章要點(diǎn)?如何設(shè)計(jì)銷售區(qū)域?時(shí)間管理的意義及在銷售管理中的應(yīng)用?銷售區(qū)域戰(zhàn)略管理2023/3/113杰出的銷售人員派往何處美國(guó)弗斯帕西公司是一家機(jī)電設(shè)備制造公司,最近一段時(shí)間以來(lái)面臨著銷售額下降和嚴(yán)重的現(xiàn)金流通問(wèn)題。
2025-02-21 15:41
【總結(jié)】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagement美國(guó)禮來(lái)大藥廠ELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計(jì)劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售
2025-01-13 04:06
【總結(jié)】第2章銷售區(qū)域管理2023/3/71·主要內(nèi)容?第一節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)?第二節(jié)銷售區(qū)域的開發(fā)?第三節(jié)銷售時(shí)間管理?第四節(jié)銷售費(fèi)用管理2023/3/72·第一節(jié)銷售區(qū)域管理何謂銷售區(qū)域在給定的一段時(shí)間內(nèi),分配給各銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或銷售商的一群現(xiàn)實(shí)及
2025-02-16 15:39
【總結(jié)】?管理對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程。?銷售生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者為使其向市場(chǎng)提供的商品或勞務(wù)被購(gòu)買者所接受并能夠帶來(lái)有利交換所進(jìn)行的各種相互關(guān)聯(lián)的活動(dòng)。?銷售管理通過(guò)計(jì)劃、人員配備、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)以及對(duì)組織資源的控制,以一種高效的方式完成組織的銷售目標(biāo)的活動(dòng)過(guò)程。銷售與銷售管理計(jì)
2025-01-03 00:16
【總結(jié)】ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理TerritoryManagementELILILLYCOMPANY銷售代表基本能力行銷計(jì)劃區(qū)域管理銷售能力ELILILLYCOMPANY快多好省區(qū)域管理區(qū)域管理的目的ELILILLYCOMPANY區(qū)域管理的目的銷售資源分配極佳化銷售目標(biāo)產(chǎn)出最大化
2025-01-18 19:56
【總結(jié)】1高效銷售技巧培訓(xùn)2我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請(qǐng)完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素:3你的體驗(yàn)成功的、肯定的不滿的、不好的作為顧客作為銷售業(yè)務(wù)員作為旁觀者4
2025-01-27 03:39
【總結(jié)】高效銷售技巧陳文軍主講1我們的銷售經(jīng)驗(yàn):?請(qǐng)完成下列聯(lián)系:?1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗(yàn)。?2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;?3、請(qǐng)?jiān)谙旅鎸懴逻@些因素:2你的體驗(yàn)成功的、肯定的
2025-03-08 15:45
【總結(jié)】高級(jí)銷售管理系列-大客戶銷售管理,,?,課程流程,項(xiàng)目早期評(píng)判與鑒別,決策過(guò)程掌控,競(jìng)爭(zhēng)策略制定,項(xiàng)目銷售綜合管理,,?,大客戶銷售管理特點(diǎn),項(xiàng)目大,周期長(zhǎng),需求多資源投入大,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)客戶關(guān)系/決策...
2024-11-19 23:17
【總結(jié)】區(qū)域銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)培訓(xùn)手冊(cè)?1、不分大小和職位高低?2、請(qǐng)大家踴躍討論?3、互相交流,談?wù)勛约簠^(qū)域的特點(diǎn)?4、說(shuō)出自己管理的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)?5、說(shuō)說(shuō)自己對(duì)區(qū)域管理的經(jīng)驗(yàn)理論培訓(xùn):管理的概念建立每人2分鐘觀念教育:管理的概念建立——管理是什么
2025-01-10 06:00
【總結(jié)】合力化工培訓(xùn)課件?何謂銷售區(qū)域?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域應(yīng)考慮的因素?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)?設(shè)計(jì)銷售區(qū)域的過(guò)程?區(qū)域作戰(zhàn)方略銷售區(qū)域是指在一定時(shí)期內(nèi)分配給銷售人員、銷售部門、經(jīng)銷商、分銷商的一組現(xiàn)有的和潛在的顧客。銷售區(qū)域指的是“顧客群”。好的銷售區(qū)域由一些有支付能力并樂(lè)意支付的
2025-02-21 15:53
【總結(jié)】中高級(jí)銷售人員銷售技巧培訓(xùn)浙江偉星文化發(fā)展有限公司方暉銷售人員的基本工作?1尋找客戶?2分析客戶?3初次拜訪?4特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)與利益?5互動(dòng)與傾聽(tīng)?6消除疑義?7簽定合同?8應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?9客戶關(guān)系管理?10收款作為一個(gè)高級(jí)Sales,要做到拳不
2025-03-09 07:10
【總結(jié)】醫(yī)學(xué)信息溝通專員區(qū)域培訓(xùn)基本銷售技巧DEVELOPINGPEOPLEACCELERATINGBUSINESS基本銷售技巧培訓(xùn)輝瑞投資有限公司醫(yī)學(xué)信息溝通專員區(qū)域培訓(xùn)
2025-03-10 20:57
【總結(jié)】我們共同關(guān)心的話題一、為什么要確定目標(biāo)?意義何在?二、目標(biāo)如何制定?三、目標(biāo)為何要分解?如何分解?四、如何讓部屬認(rèn)可目標(biāo)并變成自覺(jué)行動(dòng)完成她?五、如何使上下目標(biāo)達(dá)成一致?區(qū)域銷售目標(biāo)管理高宏昌2023年二月用目標(biāo)指引行動(dòng)?不
2025-01-13 22:54
【總結(jié)】第三章銷售區(qū)域管理v第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v第二節(jié)時(shí)間管理第一節(jié)銷售區(qū)域劃分及管理v一、銷售區(qū)域的涵義v二、銷售區(qū)域的作用v三、銷售區(qū)域的類別v四、銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)一、銷售區(qū)域的涵義v銷售區(qū)域(salesterritory)也稱銷售市場(chǎng)或銷售轄區(qū),是指在一定銷售期間,分配給銷售人員、銷售分支機(jī)構(gòu)或者
2025-02-21 15:27
【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域管理學(xué)習(xí)目的與要求明確銷售區(qū)域的含義、作用及其步驟;了解銷售區(qū)域設(shè)計(jì)的原則及其應(yīng)考慮的因素;掌握設(shè)計(jì)銷售區(qū)域的步驟;掌握銷售區(qū)域的劃分和目標(biāo)銷售區(qū)域的選擇;了解銷售區(qū)域的開拓與鞏固策略;了解銷售區(qū)域的時(shí)間管理。第一節(jié)銷售區(qū)域管理概述第二節(jié)銷售區(qū)域的設(shè)計(jì)第三節(jié)
2025-02-18 04:51