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正文內(nèi)容

某建筑工程項目招標文件(編輯修改稿)

2025-01-11 00:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。 投標文件正、副本不一致時,以正本為準。 21. 投標截止時間 投標人須在前附表中第 14項規(guī)定的投標文件遞交截止時間之前將投標文件遞交給招標人。 22. 投標文件的修改 與撤回 投標截止時間之前,投標人可對所遞交的投標文件進行修改或撤回,但所遞交的修改或撤回通知必須按招標文件的規(guī)定進行編制、密封、標志 (在包封上標明“修改”或“撤回”字樣,并注明修改或撤回的時間 )和遞交。投標截止時間之后,投標人不得修改或撤回投標文件。 16 (六 ) 開標、評標和定標 23. 本工程評標、定標辦法采用下列 種方式 價格單因素評標辦法 含施工組織設計的價格單因素評標方法 綜合計分評標辦法 以上三種評標方法的具體做法參見第二章 。 24. 招標人按本須知前附表第 15 項規(guī)定的時間、地點公開開標。開標會由招標代理機構主持,由投標人或者其推選的代表檢查投標文件的密封情況,也可以由招標人委托的公證機構檢查并公證。經(jīng)確認無誤后,當眾啟封投標文件及修改文件,公布投標文件的主要內(nèi)容。 采用工程量清單計價規(guī)范計價方式的,招標控制價 和投標報價的電子標書,應當在開標會議上當眾進行復制或者數(shù)據(jù)導入,供評標時使用,原始電子標書應當密封保存至招標文件規(guī)定的投標有效期滿。投標人不提供 刻錄于招標人 提供 的 專用光盤 上 的 電子標書 ,其投標將被拒絕。 25. 評標委 員會應當審查每一投標文件是否對招標文件提出的所有實質(zhì)性要求和條件作出響應。 26. 凡 投標文件有下列情況之一的,屬于重大偏差,視同未能對招標文件作出實質(zhì)性響應,按廢標處理。 .投標文件中的投標函未加蓋投標人的公章及企業(yè)法定代表人印章的,或者企業(yè)法定代表人委托代理人沒有合法、有效的委托書(原件)及委托代理人印章的; .未按招標文件要求提供投標保證金的; .未按招標文件規(guī)定的格式填寫,內(nèi)容不全或關鍵字跡模糊、無法辨認的; .投標人遞交兩份或多份 內(nèi)容不同的投標文件,或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價,且未聲明哪一個有效,按招標文件規(guī)定提交備選投標方案的除外; .投標人名稱或組織結構與資格預審時不一致的; 17 .除在投標文件截止時間前經(jīng)招標人書面同意外,項目負責人 與資格預審時不一致的; .投標人資格條件不符合國家有關規(guī)定或招標文件要求的; .投標文件載明的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的期限; .明顯不符合技術規(guī)范、技術標準的要求; . 投標人的 投標報 價 高于 招標 控制 價的; .不同投標人的投標文件出現(xiàn)了評標委員會認為不應當雷同的情況; . 除投標人自行補充的措施項目外,投標報價的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量與招標人提供的不一致 ; .改變招標文件規(guī)定的 暫列金額、暫估價 或不可競爭費用的; .未按招標文件要求提供投標報價的電子投標文件或投標報價的電子投標文件無法導入計算機評標系統(tǒng); .投標文件載明的貨物包裝方式、檢驗標準和方法等不符合招標文件的要求; .投標文件提出了不能滿足招標文件要求或招標人不能接受的工程驗收、計量、價款結算支付辦法; .以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的; .經(jīng)評標委員會認定投標人的投標報價低于成本價的; . 組成聯(lián)合體投標的,投標文件未附聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議的 。 27. 評標、定標工作在 招投標辦的監(jiān)督下由招標人或代理機構組織進行。 28. 投標文件的澄清 在評標過程中,評標委員會認為需要,在 招標辦經(jīng)辦人員在場的情況下,可以書面形式 要求投標人對投標文件中的有關問題進行澄清或提供補充說明及有關資料,投標人應作出書面答復。書面答復中不得有變更價格、工期、自報質(zhì)量等級等實質(zhì)性內(nèi)容。 書面答復須經(jīng)投標人法定代表人或經(jīng)其授權的委托代理人的簽字或加蓋印鑒,簽字或加蓋印鑒的書面答復將被視為投標文件的組成部分。投標截18 止日后,投標人對投標報價或其他實質(zhì)性內(nèi)容修正的函件和增加的任何優(yōu)惠條件,一律不得作為評標、定標的依據(jù)。 29. 評標委員會在對實質(zhì)性 響 應招標文件要求的投標進行報價評估時,除招標文件另有約定外,應當按下列原則進行修正: (一 )投標文件 中的大寫金額與小寫金額不一致,以大寫金額為準; (二 )總價金額與單價不一致的,以單價金額為準,但單價金額小數(shù)點有明顯錯誤的除外; (三 )對不同文字文本投標文件的解釋發(fā)生異議的,以中文文本為準。 30. 電子標書與文本標書不一致時,以文 本 標書為準。投標報價 可以 四舍五入到“元”。 31. 在投標文件的審查、澄清、評價和比較以及授予合同的過程中,投標人對招標人和評標組織成員施加影響的任何行為,都將導致取消其中標資格。 32. 評標委員會在評標工作完成后,應當在評標報告之外按照統(tǒng)一格式填寫下列評標結果公開的內(nèi)容,在中標結果公 示的同時一并在建設工程交易中心公布,公布的時間不少于兩個工作日。 評標結果公開的內(nèi)容包括: (一)采用資格后審方式的,資格后審不合格的投標人的名稱以及不合格的具體原因; (二)投標文件被判為廢標的投標人的名稱以及判定廢標的依據(jù); (三)評標委員會對投標報價修正的原因、依據(jù)和修正結果; (四)投標人企業(yè)及投標項目負責人類似工程、業(yè)績、獎項等得分情況; (五)每一評審技術標的評標委員會成員為各投標人技術標部分的評分情況(評標委員會成員的名單不公布); (六)各投標人的最終總得分。 以上評標結果公開的內(nèi)容可以根 據(jù)具體的評標方法和標準以及具體的評審因素作出適當調(diào)整。 (七)、授予合同 33. 定標后,招標人應在 15 日內(nèi)向工程所在地建設行政主管部門提交施19 工招投標情況的書面報告,書面報告應包括下列內(nèi)容: 施工招標投標的基本情況,包括施工招標范圍、施工招標方式、資格審查、開標評標過程和確定中標人的方式及理由等。 相關的文件資料包括招標公告或者投標邀請書、投標報名表、資格預審文件、招標文件、評標委員會的評標報告 (應當附 招標控制價 )、中標人的投標文件。委托工程招標代理的, 應當附工程施工招 標代理委托合同。 單獨委托編制招標控制價的,還應當附招標控制價編制委托合同 。 34. 招標人和中標人應當自中標通知書發(fā)出之日起 30 日內(nèi),按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。 35. 合同協(xié)議書簽署后 5 天內(nèi),中標人應按本須知前附表第 16 項規(guī)定的金額向招標人提交履約擔保,擔保的形式為現(xiàn)金支票或銀行保函 。 工程施工招標的中標人除應當按照 招標文件的規(guī)定 提交履約保證金外,若中標價比有效投標報價平均值低 5%以上,則中標人還應當在合同簽訂之前按照中標價與 有效投標報價平均值之差向招標人另行提交中標差額保證金(銀行保函)。 36. 若中標人不能按本須知第 35 條款的規(guī)定執(zhí)行,招標人將有充分的理由解除合同,并沒收其投標保證金,給招標人造成損失超過投標保證金數(shù)額的,還應當對超過部分予以賠償。 37. 訂立書面合同 7 日內(nèi),招標人必須將合同報 招標辦備案 ,合同備案包括施工現(xiàn)場項目部人員名單和崗位、職責、身份證等信息 。 38. 中標人在中標后或施工期間不得隨意變更中標項目負責人。如果出現(xiàn)特殊情況,確需更換的,應當經(jīng)招標人同意,并提供必要的證明文件報招標投標行政監(jiān)督部門備案。 自備案之日起至原合同工期期滿之日止,原中標項目負責人不得作為項目負責人承接其他工程,如備案之日至原合同工期期滿之日不足六個月,則限制其承接工程的期限為六個月。 招標投標行政監(jiān)督部門必須在備案手續(xù)上注明限制承接工程的起止日期,并在辦理備案手續(xù)之日起的三個工作日內(nèi)將項目負責人變更情況、限制20 承接工程的期限在網(wǎng)上予以公布。 第二章 評標辦法 第一節(jié) 價格單因素評標辦法(略) 21 第二節(jié) 含施工組織設計的價格單因素評標辦法 (略) 第三節(jié) 綜合計 分評標辦法 一、 結合工程實際情況,各投標人必須滿足招標文件中的工期和質(zhì)量要求 。 二、從工程造價、施工組織設計、項目負責人答辯進行評分,評分采用百分制。以得分最高者為中標人,得分相同時,由招標單位確定中標單位。 三、評分標準 (一 )工程造價( 80 分) (70 分 ) (1)確定評標基準價 評標基準價 =各投標人的報價中經(jīng)評審的最低投標價格,但是投標價格低于成本的除外。 (2)計算投標報價得分 ①投標人的投標報價與評標基準價相等的得 70 分; ②各投標人的投標報價與評標基準價相比較,每高出 1%扣 分 (該分值最低不得少于 分 )。不足 1%的,采用插入法,得分保留小數(shù)點后兩位。 (10 分 ) (1)因光盤數(shù)據(jù)不完整影響清標的,不參加偏離程度分析且不得基本分 10分。 (2)確定綜合單價偏離程度的評標基準值 當參加評標的投標人多于 5 人 ( 含 5 人 )時,偏離程度的評標基準值 =去掉最高報價和最低報價的各投標人的分部分項工程量清單綜合單價的算術平均值;當參加評標的投標人少于 5 人時,偏離程度的評標基準值 =各投標人的分部分工程量清單綜合單價的算術平均值。 (3)計算分部 分項工程量清單綜合單價偏離程度得分 與偏離程度基準值相比較誤差在177。 15%(含177。 15%)以內(nèi)的不扣分,超過177。15%,每項扣 分,最多扣 4 分。 (二 )施工組織設計 (20 分 ) 本工程施工組織設計從以下幾個方面進行綜合評估 1220 分(評分取參與評分的評標委員會所有成員中去掉一個最高分和最低分后的平均值)。 :施工組織總體設計,方案針對性;(分為四等打分,分別為 分、 、 6 分、 ) 22 ;編制詳細的總進度計劃,并自報各節(jié)點時間,該節(jié)點時間作為 考核承包人進度款支付的依據(jù)。承包方應綜合考慮,盡量穿插、流水施工,確保按期完成。(分為五等打分,分別為 分、 、 分、 分、 ) ;主要應含 樁基工程、 基坑支護與降水工程,土方開挖、外運、回填工程,高度超過 程,外腳手架工程,施工現(xiàn)場臨時用電、外墻外圍防護方案等(即下部幕墻與上部主體結構同步施工的幕墻成品保護隔離專項施工方案),大體積混凝土澆筑方案,地下室底板鋼筋支撐措施、地下室墻板防裂紋的施工措施、質(zhì)量通病預控措施,并附 具相應的結果。(具體實施時須按國家相關法律、法規(guī)等要求,做好專家論證認可工作,若增加了相關技術費用自行負責,招標人不再給付任何費用。)(分為五等打分,分別為 分、 分、 分、 分、 分) ;( 2分,滿足要求得 2分,不滿足要求得零分)主要應含現(xiàn)場管理 安全 制度、措施;組織機構、安全生產(chǎn)保證措施 、施工安全準備;安全生 產(chǎn);分部(分項)安全交底(基礎工程施工安全、鋼筋工程施工安全、模板工程施工安全、腳手架工程施工安全、高處作業(yè)施工安全、混凝土工程施工安全、砌磚工程施工安全、電焊工操作施工安全、現(xiàn)場臨時用電施工安全、塔吊和施工電梯搭拆工程安全技術措施;安全隱患與事故預防;其他注意事項(四口五臨邊、懸空作業(yè)等);文明施工保證措施、環(huán)境保護措施等。 、素質(zhì)及管理經(jīng)驗;( 分,滿足要求得 分,不滿足要求得零分)項目管理組織結構的形式;現(xiàn)場常駐人員須有項目負責人、技術負責人、施工員、質(zhì)檢員(至少二名 )、安全員(至少三名)、資料員、材料員、預決算人員。(須附人員崗位證書復印件) 擬 定分包工程的管理措施和辦法;(分為四等打分,分別為 、 分、 2 分、 分) 第三章 建設工程施工合同 23 第一部分 協(xié)議書 發(fā)包人 (全稱 ): XXX 醫(yī)院 承包人 (全稱 ): 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī),遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就本建設工程施工事項協(xié)商一致,訂立本合同。 1. 工程概況 工程名稱: XXX 中心 工程地點: XXX 路 17 號 工程內(nèi)容: XXX 房樓土建、安裝 群體工程應附承包人承攬工程項目一覽表 (附件 1) 工程立項批準文號: XXXX 資金來源: 上級補助與單位自籌相結合 2. 工程承包范圍 承包范圍: XX 中心病房樓土建、安裝 3. 合同工期: 開工日期: 年 月 日 竣工日期: 年 月 日 合同工期總日歷天數(shù) : 天。 4. 質(zhì)量標準 工程質(zhì)量標準: 合格 。 5. 合同價款 金額 (大寫 ):
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