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正文內(nèi)容

高鐵新城建設(shè)ppp項(xiàng)目投標(biāo)方案(圖表豐富)(編輯修改稿)

2025-01-11 00:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析; ○ 3 負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程財(cái)務(wù)管理,制定財(cái)務(wù)管理政策及程序,協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司與 政府、業(yè)主相關(guān)職能部門關(guān)系,貫徹國家財(cái)經(jīng)政策,為項(xiàng)目公司生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。 ○ 4 負(fù)責(zé)資金往來管理,建立健全項(xiàng)目工程核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,定期檢查資金使用情況,挖掘增收節(jié)支的潛力,考核資金使用效果,并提出合理化的建議; ○ 5 組織領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理、 核算管理等方面的工作,組織編寫財(cái)務(wù)報(bào)告,真實(shí)反映項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況,為項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)及部門提供有關(guān)資料; ○ 6 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目公司會(huì)計(jì)人員,按照《會(huì)計(jì)法》和有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策、制度的規(guī)定辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,正確分配企業(yè)收益,協(xié)調(diào)好各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 ○ 7 負(fù)責(zé)組織編制和執(zhí)行預(yù)算、財(cái)務(wù)的收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,擬定資金籌措和使用方案,開辟財(cái)源,有效地使用資金。 ( 3)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理(經(jīng)營采購)職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)所管部門完成物資采購、工程造價(jià)成本 控制、法律事務(wù)等各項(xiàng)工作,分管經(jīng)營采購部,工作職責(zé)包括但不限于: ○ 1 負(fù)責(zé)分管部門的體系建設(shè)及制度建設(shè)工作,并落實(shí)相關(guān)制度的執(zhí)行; ○ 2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工總承包、分包采購等合同文件編制及管理;負(fù)責(zé)專業(yè)分包、重大設(shè)備、材料采購等的招標(biāo)采購工作;負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工總承包工程合同管理,驗(yàn)工計(jì)價(jià),并協(xié)助甲方完成設(shè)計(jì)施工總承包合同監(jiān)管等相關(guān)工作;負(fù)責(zé)成本控制和工程造價(jià)管理,執(zhí)行合同,測算成本,過程計(jì)量;負(fù)責(zé)法律事務(wù)管理工作; ( 4)項(xiàng)目公司副總經(jīng)理(施工綜合、安全環(huán)保、綜合 協(xié)調(diào))職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)所管部門完成施工管理、合同管理、安全管理、環(huán)保管理、綜合事務(wù)管理、協(xié)調(diào)管理等各項(xiàng)工作,分管工程管理部、安全管理部、綜合管理部,工作職責(zé)包括但不限于: ○ 1 負(fù)責(zé)分管部門的體系建設(shè)及制度建設(shè)工作,并落實(shí)相關(guān)制度的執(zhí)行; ○ 2 負(fù)責(zé)施工建設(shè)管理;負(fù)責(zé)接口管理方案制定和落實(shí),接口控制文件審核和落實(shí);負(fù)責(zé)施工組織總體策劃的執(zhí)行及控制;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃的制定和落實(shí),包括年、季、月度計(jì)劃的制定和落實(shí),年、季、月度計(jì)劃執(zhí)行情 況報(bào)告等;負(fù)責(zé)組織按法定程序完成項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)報(bào)建手續(xù); ○ 3 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作,確保項(xiàng)目施工安全;負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查和考評,負(fù)責(zé)落實(shí)安全技術(shù)措施、安全文明施工等工作,負(fù)責(zé)職業(yè)健康管理工作;負(fù)責(zé)環(huán)境體系的建設(shè)工作;負(fù)責(zé)對環(huán)境管理工作進(jìn)行檢查和考評;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的現(xiàn)場文明的體系建設(shè)、文明施工檢查、考核; ○ 4 負(fù)責(zé)人力資源管理工作;負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司檔案管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司固定資產(chǎn)管理及日常辦公用品管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目信息化管理工作; ○ 5 負(fù)責(zé)施工過程發(fā)生的各種問題及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調(diào),包括管線遷移、綠化改移、交通疏解、征租地規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、征遷糾紛等協(xié)調(diào)工作; ( 5)總工程師(質(zhì)量、技術(shù)管理)職責(zé) 協(xié)助總經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)所管部門完成質(zhì)量管理、技術(shù)設(shè)計(jì)管理等各項(xiàng)工作,分管質(zhì)量監(jiān)督管理部、技術(shù)設(shè)計(jì)管理部,工作職責(zé)包括但不限于: ○ 1 負(fù)責(zé)分管部門的體系建設(shè)及制度建設(shè)工作,并落實(shí)相關(guān)制度的執(zhí)行; ○ 2 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作,確保項(xiàng)目施工質(zhì)量;負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司工程管理部、技術(shù)設(shè)計(jì)管理 部、標(biāo)段項(xiàng)目部等檢查工程實(shí)體質(zhì)量和項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理工作,并實(shí)施評比和獎(jiǎng)懲考核;負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)的檢查、監(jiān)督與考核管理; ○ 3 負(fù)責(zé)新工法、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、監(jiān)測及試驗(yàn)等;負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司工程施工技術(shù)組織協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目公司施工組織設(shè)計(jì),組織職能部門,對標(biāo)段項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案進(jìn)行審查;負(fù)責(zé)組織職能部門和系統(tǒng)貫徹標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、工法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料應(yīng)用計(jì)劃,推動(dòng)項(xiàng)目公司科技進(jìn)步和產(chǎn)品質(zhì)量的提高;負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門及相關(guān)單位 對設(shè)計(jì)方案、施工圖、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審查,組織匯總、整理、編制竣工資料,組織工程初驗(yàn)、竣工驗(yàn)收及竣工檔案移交等工作; 項(xiàng)目公司各部門職責(zé) ( 1)融資管理部 ○ 1 負(fù)責(zé)研究國家信貸、資金政策,優(yōu)化融資平臺,擴(kuò)大資信、信貸規(guī)模;降低資金成本,提高資金的運(yùn)作效率和效益,實(shí)現(xiàn)資金價(jià)值最大化。 ○ 2 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目預(yù)算的編制與執(zhí)行; ○ 3 負(fù)責(zé)投融資項(xiàng)目的資金回收及清欠管理; ○ 4 牽頭組織對投融資項(xiàng)目可行性進(jìn)行研 究并編寫項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告并組織審核,完成內(nèi)部審批程序; ○ 5 參與合同協(xié)議文本擬定及合同評審。 ( 2)財(cái)務(wù)部 ○ 1 制定月、季、年度的建設(shè)資金使用計(jì)劃; ○ 2 管理項(xiàng)目公司建設(shè)資金專用賬戶; ○ 3 負(fù)責(zé)資金往來及合同款項(xiàng)支付; ○ 4 項(xiàng)目公司投資及財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 ( 3)經(jīng)營采購部 ○ 1 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)施工總承包工程合同管理,負(fù)責(zé)合同洽商管理; ○ 2 負(fù)責(zé)招投標(biāo)文件及合同的擬定,牽頭招投標(biāo)評審及合同評審; ○ 3 負(fù)責(zé)招標(biāo)的實(shí)施并組織簽約,制定專業(yè)(指項(xiàng)目公司無相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)項(xiàng)目)的招標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施; ○ 4 負(fù)責(zé)制定重要材料設(shè)備采購招標(biāo)計(jì)劃并組織實(shí)施,根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃,制定重要材料、設(shè)備加工訂貨、供貨計(jì)劃并組織落實(shí); ○ 5 負(fù)責(zé)合同變更、索賠、法律糾紛以及合同價(jià)款審核管理; ○ 6 負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià),并協(xié)助完成設(shè)計(jì)施工總承包合同監(jiān)管等相關(guān)工作; ○ 7 負(fù)責(zé)投資估算、預(yù)算、結(jié)算管理等工作; ○ 8 負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本控制,包括工程造價(jià)、合同執(zhí)行、成本測算、過程計(jì)量等; ○ 9 負(fù)責(zé)承包合同指標(biāo)的擬訂、經(jīng)營績效考核。 ( 4)工程管理部 ○ 1 負(fù)責(zé)施工體系建設(shè)和制度建設(shè); ○ 2 負(fù)責(zé)施工組織策劃的編制、執(zhí)行及控制,制定施工組織總體方案并組織實(shí)施; ○ 3 負(fù)責(zé)施工組織工作的監(jiān)督、檢查、評價(jià)、考核; ○ 4 負(fù)責(zé)制定施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,編制施工進(jìn)度報(bào)告并按要求上報(bào)由有關(guān)部門; ○ 5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理; ○ 6 負(fù)責(zé)制定施工人力、機(jī)械與設(shè)備配置方案并組織實(shí)施,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備及能源管理; ○ 7 負(fù)責(zé)施工技術(shù)、新工法、新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用、監(jiān)測及試驗(yàn); ○ 8 編制生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、報(bào)告工作。 ( 5)綜合管理部 ○ 1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司人事管理,包括制定公司人力資源規(guī)劃,并 進(jìn)行實(shí)施、檢查及修訂;實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置,保證公司組織機(jī)構(gòu)的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn); ○ 2 負(fù)責(zé)人才招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理及勞動(dòng)關(guān)系管理等工作; ○ 3 負(fù)責(zé)人力資源職能內(nèi)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理,保證公司人力資源管理工作的合法及安全性;會(huì)同相關(guān)職能塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化環(huán)境; ○ 4 負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理,包括文秘、調(diào)研、會(huì)務(wù)工作、內(nèi)外文件管理、檔案管理、印章管理、機(jī)要保密、項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)層事務(wù)、接待管理等工作; ○ 5 負(fù)責(zé)行政固定資產(chǎn)管理,包括固定辦公資產(chǎn)(不包括營建器材)的購置、分發(fā)、登記、管理,并會(huì)同財(cái)務(wù)部定期清查資產(chǎn); ○ 6 負(fù)責(zé)車輛、會(huì)議室等公司資產(chǎn)及設(shè)施的管理; ○ 7 負(fù)責(zé)信息化管理工作,包括公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理、各項(xiàng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用與維護(hù); ○ 8 負(fù)責(zé)企業(yè)治安環(huán)境維護(hù)及綜合治理工作、安全保衛(wèi)工作、黨群工作; ○ 9 負(fù)責(zé)信息收集、管理和發(fā)布,包括與業(yè)主、政府有關(guān)部門的信息傳遞; ○10 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好綜合協(xié)調(diào)工作,包括與政府職能部門定期溝通,維護(hù)與政府職能部門的關(guān)系;施工期間各類糾的紛協(xié)調(diào)管理;與外部單位的協(xié)調(diào)、銜接及信息交流;公司領(lǐng)導(dǎo)、會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí);各部門計(jì)劃執(zhí)行情況的督促與情況反饋; ( 6)安全管理部 ○ 1 負(fù)責(zé)安全管理、職業(yè)建康管理的體系及制度建設(shè); ○ 2 負(fù)責(zé)制定施工安全管理計(jì)劃并組織實(shí)施; ○ 3 負(fù)責(zé)組織安全檢查、分析與改善,對所屬單位、分包單 位(施工現(xiàn)場)的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、處罰; ○ 4 負(fù)責(zé)制定災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃及緊急應(yīng)變計(jì)劃書并組織實(shí)施; ○ 5 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場清理工作的檢查與管理; ○ 6 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的現(xiàn)場文明體系建設(shè)、文明施工檢查、考核。 ( 7)質(zhì)量監(jiān)督管理部 ○ 1 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和制度建設(shè),制定質(zhì)量管理計(jì)劃并組織實(shí)施; ○ 2 負(fù)責(zé)施工環(huán)境保護(hù)檢查、分析與改善,制定環(huán)境保護(hù)措施并組織落實(shí); ○ 3 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理組織保障體系建設(shè),明確項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理職能部門及職能人員質(zhì)量職責(zé);明確項(xiàng)目公司質(zhì)量管理的內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方法及主要采取的措施,全面規(guī)劃項(xiàng)目公司及標(biāo)段項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作。 ○ 4 負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量交底、質(zhì)量檢查、分析與改善工作的管理; ○ 5 負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的監(jiān)督、檢查、評價(jià)、考核管理; ○ 6 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司工程管理部、技術(shù)設(shè)計(jì)管理部、標(biāo)段項(xiàng)目部等檢查工程實(shí)體質(zhì)量和項(xiàng)目部相關(guān)質(zhì)量管理工作,并實(shí)施評比和獎(jiǎng)懲考 核。 ○ 7 負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)的檢查、監(jiān)督與考核管理。 ○ 8 負(fù)責(zé)制定質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,組織工程創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)獎(jiǎng)的管理。 ○ 9 組織對工程質(zhì)量缺陷、質(zhì)量事件、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析與處理。 ( 8)技術(shù)設(shè)計(jì)管理部 ○ 1 負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理工作,負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)度、設(shè)計(jì)接口、設(shè)計(jì)變更等協(xié)調(diào)管理工作; ○ 2 負(fù)責(zé)各專業(yè)、各合同工程接口界面的劃定和設(shè)計(jì)接口的協(xié)調(diào)管理工作; ○ 3 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)管理; ○ 4 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)出圖及圖紙內(nèi)部發(fā)放的管理; ○ 5 負(fù)責(zé)技術(shù)管理辦法,明確技術(shù)管理組織保障體系,明確項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)、各管理職能部門及職能人員技術(shù)職責(zé);明確項(xiàng)目公司技術(shù)管理的內(nèi)容、管理方法及主要采取的措施,全面規(guī)劃項(xiàng)目公司及標(biāo)段項(xiàng)目部技術(shù)管理工作; ○ 6 負(fù)責(zé)組織工程管理部、技術(shù)設(shè)計(jì)管理部、標(biāo)段項(xiàng)目部進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作; ○ 7 負(fù)責(zé)標(biāo)段項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工 方案、專項(xiàng)方案的編審管理,負(fù)責(zé)技術(shù)交底工作的管理; ○ 8 制定施工技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施; ○ 9 針對工程“難、新、特、異”,組織技術(shù)攻關(guān),實(shí)施科研課題立項(xiàng)技術(shù)研究。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用管理。負(fù)責(zé)技術(shù)專題會(huì)的檢查、監(jiān)督與考核管理。 ( 9)運(yùn)營維護(hù)中心 ○ 1 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理業(yè)務(wù)體系建設(shè)和制度建設(shè); ○ 2 負(fù)責(zé)所管道路管網(wǎng)等工程的維修、保養(yǎng); ○ 3 負(fù)責(zé)運(yùn)營 期間財(cái)務(wù)、內(nèi)業(yè)及對外溝通; ○ 4 負(fù)責(zé)交通樞紐及站前廣場物業(yè)管理; ○ 5 負(fù)責(zé)市政道路、管網(wǎng)、綠化、景觀等物業(yè)管理。 第四節(jié) 項(xiàng)目公司擬派管理人員簡介 項(xiàng)目公司 擬派 管理人員匯總表 類別或部門 姓 名 職 務(wù) 職 稱 在本項(xiàng)目中 擬擔(dān)任工作 主要資歷及 承擔(dān)的項(xiàng)目 項(xiàng)目公司經(jīng)理層 張剛 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司 經(jīng)理 高級工程師 項(xiàng)目公司 總經(jīng)理 職業(yè)經(jīng)理人 市政工程專業(yè)高工 全國造價(jià)員 安全能力考核合格 A證 12年工程施工 管理經(jīng)驗(yàn) 史東芳 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司 總會(huì)計(jì)師 高級 會(huì)計(jì)師 項(xiàng)目公司 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級會(huì)計(jì)師 30年財(cái)務(wù)、資金及投融資管理經(jīng)驗(yàn) 廖兵 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司 副經(jīng)理 高級 工程師 項(xiàng)目公司 副總經(jīng)理(經(jīng)營采購) 市政工程專業(yè)高級工程師 全國造價(jià)師 13年 經(jīng)營、采購管理經(jīng)驗(yàn) 許宏 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司 副經(jīng)理 教授級高級 工程師 項(xiàng)目公司 副總經(jīng)理(施工綜合、安全環(huán)保) 教授級高級工程師 安全能力考核合格 B證 31年房建、 市政、公路工程 施工 管理經(jīng)驗(yàn) 文常娟 中國五冶集團(tuán) 有限公 司一 分公司 總工程師 教授級高級 工程師 項(xiàng)目公司 總工程師(技術(shù)、質(zhì)量、協(xié)調(diào)) 注冊安全工程師執(zhí)業(yè)資格 一級建造師 安全生產(chǎn)考核合格 B證 市政工程 專業(yè) 教授級 高級工程師 27年工程 技術(shù)、質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn) 融資管理部 羅曉鳳 中國五冶集團(tuán)有限公司一 分公司 副總會(huì)計(jì)師 高級 會(huì)計(jì)師 項(xiàng)目公司 融資管理部經(jīng)理 高級會(huì)計(jì)師 13年財(cái)務(wù)、資金及投融資管理經(jīng)驗(yàn) 類別或部門 姓 名 職 務(wù) 職 稱 在本項(xiàng)目中 擬擔(dān)任工作 主要資歷及 承擔(dān)的項(xiàng)目 財(cái)務(wù)部 魏剛 中國五冶集團(tuán)有限公司一分公司經(jīng)理助理 高級 會(huì)計(jì)師 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理 高級會(huì)計(jì)師 19年財(cái)務(wù)、資金管理經(jīng)驗(yàn) 政府出資方委派 項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)部副經(jīng)理 經(jīng)營采購部 鐘雨杉 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司職員 工程師 項(xiàng)目公司 經(jīng)營采購部 經(jīng)理 7年經(jīng)營、合同管理經(jīng)驗(yàn) 工程管理部 柏光平 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司 工程部部長 高級工程師 項(xiàng)目公司 工程管理部 經(jīng)理 二 級建造師 市政工程專業(yè)高級工程師 24年工程 施工、技術(shù)、質(zhì)量 管理經(jīng)驗(yàn) 綜合管理部 張偉鋒 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司辦公室 副 主任 經(jīng)濟(jì)師 項(xiàng)目公司 綜合管理部 經(jīng)理 助理經(jīng)濟(jì) 師 4年綜合管理經(jīng)驗(yàn) 安全管理部 宋建成 中國五冶集團(tuán) 有限公司一 分公司安全技術(shù)部部長 高級 工程師 項(xiàng)目公 司 安全管理部 經(jīng)理 市政工程專業(yè)工程師 注冊安全工程師 31年工程安全
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