【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 企業(yè)管理工作熟悉和了解。企業(yè)的不斷發(fā)展和壯大也對(duì)工會(huì)干部提出了更高的要求，他們不僅僅要掌握工會(huì)工作的要點(diǎn)，還要熟知經(jīng)濟(jì)、法律和管理方面的專業(yè)知識(shí)。在新的時(shí)期職工對(duì)于過(guò)去主觀解決問(wèn)題的方式已經(jīng)不再接受，他們對(duì)工會(huì)干部自身工作的科學(xué)性和預(yù)見(jiàn)性有了更高的要求，所以工會(huì)主席除了熟悉自己的工作業(yè)務(wù)范圍，還要不斷地?cái)U(kuò)展自身的經(jīng)營(yíng)知識(shí)和管理知識(shí)，將工作的范圍延伸到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一線。工會(huì)主席代表了職工的利益，他們只有掌握了企業(yè)管理的基本技能，才能更好地發(fā)揮職工代表的作用。二、工會(huì)主席需要發(fā)揮與時(shí)俱進(jìn)精神在新的時(shí)期工會(huì)干部需要具備的不僅僅是能力，更為重要的是創(chuàng)新的精神，這是時(shí)代發(fā)展對(duì)工會(huì)主席提出的基本也是必然的要求。工會(huì)主席的創(chuàng)新工作要建立在傳統(tǒng)工作的基礎(chǔ)之上。所以，筆者認(rèn)為工會(huì)主席需要從以下幾個(gè)方面來(lái)發(fā)揚(yáng)時(shí)代精神，積極踴躍創(chuàng)新。首先，工會(huì)主席要具備大局意識(shí)。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏大局意識(shí)都難以培養(yǎng)全面的掌控能力和高超的領(lǐng)導(dǎo)能力。工會(huì)主席需要服務(wù)企業(yè)發(fā)展大局，其工作方向絕不僅僅局限在自身工作范圍之內(nèi)，其每一個(gè)言語(yǔ)、每一步行動(dòng)、每一項(xiàng)規(guī)劃都要思考單位發(fā)展大局，做好自身基礎(chǔ)管理的工作。工會(huì)干部應(yīng)該以企業(yè)的任務(wù)為重心，充分調(diào)動(dòng)起員工的工作積極性和主動(dòng)性，使得員工能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展發(fā)揮自己最大的潛能。工會(huì)主席可以在日常工作中組織各種勞動(dòng)技能大賽，讓員工能夠從自身的本職工作出發(fā)，意識(shí)到自己在現(xiàn)有崗位上面臨哪些困難和瓶頸，堅(jiān)定自己工作的信念，做好、做強(qiáng)自己的本職工作；工會(huì)主席還可以組織職工進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)班和學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷提升員工的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德素養(yǎng)，使得員工的工作能力和崗位技能更加適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求，更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境。唯有從大局出發(fā)開(kāi)展工會(huì)工作，工會(huì)主席才能得到基層員工的支持，也才能在黨政工作中取得良好的成果和績(jī)效。其次，工會(huì)主席應(yīng)該具備創(chuàng)新意識(shí)。社會(huì)形勢(shì)處于高速的發(fā)展變化過(guò)程中，企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)也在日益變化，工會(huì)主席應(yīng)該具有時(shí)代精神，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，動(dòng)態(tài)提升自身的意識(shí)形態(tài)，緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐。工會(huì)主席進(jìn)行創(chuàng)新的時(shí)候首先需要具備的是換位思考意識(shí)，用辯證的方法來(lái)看待工作問(wèn)題，突破傳統(tǒng)工作方法、思維和模式的界限，在日常的工作范圍中找到創(chuàng)新點(diǎn)，將工會(huì)工作通過(guò)相關(guān)的主題活動(dòng)變得更加娛樂(lè)和大眾。工會(huì)主席除了組織大型的綜合活動(dòng)之外，還要定期或者不定期地帶領(lǐng)職工群眾開(kāi)展具有教育意義的娛樂(lè)活動(dòng)。再次，工會(huì)主席要具備團(tuán)隊(duì)意識(shí)。工會(huì)主席要做好工作，一方面要具備運(yùn)籌帷幄的精神，另一方面還要依賴整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行工作開(kāi)展。工會(huì)主席即便再高明，也不可能是全才全能，任何一個(gè)人離開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量都難以取得獨(dú)自的成功。筆者認(rèn)為不管是團(tuán)隊(duì)還是個(gè)人，都需要有要明確為之奮斗的目標(biāo)，如果目標(biāo)不明確的話，那么一個(gè)團(tuán)隊(duì)或者一個(gè)人就會(huì)喪失奮斗的意志、迷失努力的方向。工會(huì)主席需要每一年都制定一個(gè)主要的工作目標(biāo)，并通過(guò)民主管理、勞動(dòng)競(jìng)賽、和企業(yè)文化等形式來(lái)進(jìn)行工作目標(biāo)強(qiáng)化。工會(huì)主席要維持軍心，堅(jiān)定力量和決心，集中精力帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。筆者在自身的工作中秉承以人為本的管理理念，和廣大的職工群眾不僅要構(gòu)筑領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，還要構(gòu)筑朋友的關(guān)系，時(shí)常與他們推心置腹，幫助他們找到自己工作的發(fā)展方向，解決其在思想上的問(wèn)題和實(shí)際生活中的困境，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性并取得他們的愛(ài)戴和擁護(hù)。三、工會(huì)主席需要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)首先，工會(huì)主席要注重作風(fēng)建設(shè)，將工作重點(diǎn)放在基層的位置上。工會(huì)主席在日常的工作中應(yīng)該注重調(diào)查研究的重要性，在調(diào)查和研究的過(guò)程中進(jìn)行工作機(jī)制和活動(dòng)形式的創(chuàng)新，找到在每一個(gè)時(shí)期增強(qiáng)工會(huì)組織活力和影響力的方式和方法，在職工心中提升自己的形象。其次，工會(huì)主席多做好事。工會(huì)主席主要要抓住職工痛癢的關(guān)鍵所在，而工會(huì)主席要做到這一點(diǎn)就必須提高對(duì)自己的要求標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻關(guān)注職工的情緒并及時(shí)感知，將群眾的需求作為工作的第一選擇，認(rèn)真傾聽(tīng)民情、觀察民意，關(guān)注一線的職工和群眾真正關(guān)注的是什么，期盼的又是什么，從職工群眾最為關(guān)心的事情做起，想方設(shè)法地幫助他們解決實(shí)際生活中的困難，用滿腔的熱情為職工群眾排憂解難。工會(huì)是廣大職工群眾利益的代表者，工會(huì)主席是廣大職工群眾利益的發(fā)言人，工會(huì)主席應(yīng)該和其他黨政領(lǐng)導(dǎo)有明顯的區(qū)別，不能帶有明顯的官腔和官味兒，不能害怕群眾之間出現(xiàn)矛盾，更不能庸庸碌碌、無(wú)所作為，工會(huì)主席要做到的是勤政、廉政，給廣大職工群眾做出表率的力量，使得基層職工群眾的發(fā)展具有更為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。總而言之，我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了經(jīng)濟(jì)改革向社會(huì)改革轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，基層工會(huì)要想順應(yīng)時(shí)代要求，工會(huì)主席也要注重自身的建設(shè)，關(guān)心民生問(wèn)題，推進(jìn)和諧、切實(shí)維護(hù)廣大職工群體的根本利益，將員工的工作積極性發(fā)揮到最優(yōu)，使得企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。（作者單位：山西省晉城市城區(qū)晉城煤業(yè)集團(tuán)機(jī)關(guān)物業(yè)公司）參考文獻(xiàn)：[1][J].社會(huì)博覽，2013.[2]，做好新時(shí)期基層工會(huì)工作[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2014.[3]王立光，[J].綏化師專學(xué)報(bào)，2010.第四篇：新時(shí)期基層?jì)D聯(lián)工作狀況調(diào)研報(bào)告新時(shí)期基層?jì)D聯(lián)工作狀況調(diào)研報(bào)告基層?jì)D聯(lián)組織是與婦女聯(lián)系最直接、最密切的組織，是婦聯(lián)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，其職能作用的發(fā)揮程度關(guān)系到婦女工作的成效，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的全局，更關(guān)系到全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程。近幾年來(lái)，托云牧場(chǎng)各級(jí)婦聯(lián)積極組織開(kāi)展了貼近群眾生活、倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)的群眾性活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大婦女參與經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)建設(shè)的積極性與創(chuàng)造性，受到全場(chǎng)廣大婦女群眾的擁護(hù)和支持，也得到了社會(huì)的廣泛關(guān)注和普遍好評(píng)。為進(jìn)一步了解新形勢(shì)下基層?jì)D聯(lián)組織和婦女工作的現(xiàn)狀，牧場(chǎng)婦聯(lián)工作人員深入到學(xué)校、社區(qū)、連隊(duì)進(jìn)行調(diào)研走訪，收集和掌握到當(dāng)前基層?jì)D女組織的基本情況，也了解和感受到連隊(duì)婦女工作的運(yùn)行狀況和存在的突出問(wèn)題，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下。一、托云牧場(chǎng)婦聯(lián)組織和婦女工作的現(xiàn)狀托云牧場(chǎng)距離喀什60公里，西北與吉爾吉斯坦國(guó)接壤，邊境線240公里，直接壓線72公里。，耕地300畝，全場(chǎng)總?cè)丝?565人，柯?tīng)柨俗巫?478人，占總?cè)藬?shù)的95%，維族人25人，漢族和其他民族69人，全場(chǎng)從業(yè)人員347人，職工248人，離退休人員178人，農(nóng)牧業(yè)連隊(duì)3個(gè)，衛(wèi)生院、學(xué)校各一所。2010年底干部72人，少數(shù)民族42人，女干部26人，黨員108人，少數(shù)民族黨員95人，婦女黨員20人。近年來(lái)，在托云牧場(chǎng)黨委的重視和支持下，在各級(jí)婦聯(lián)組織的共同努力下，托云基層?jì)D女工作取得了較快發(fā)展，概括起來(lái)，主要是“三個(gè)普遍提高”。一是基層?jì)D聯(lián)組織不斷充實(shí)，整體素質(zhì)普遍提高。各級(jí)婦聯(lián)組織借助十二五兵團(tuán)農(nóng)業(yè)大發(fā)展機(jī)遇加快后發(fā)趕超的大好形勢(shì)，加大協(xié)調(diào)力度，及時(shí)調(diào)整、充實(shí)場(chǎng)部、連隊(duì)婦聯(lián)隊(duì)伍，積極推薦政治素質(zhì)好、文化程度高、熱愛(ài)婦女工作、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕婦女干部進(jìn)入基層?jì)D聯(lián)組織，使新配備的婦聯(lián)干部更趨于年輕化和知識(shí)化，改變了以往婦聯(lián)干部年齡偏大、知識(shí)層次偏低、工作能力不強(qiáng)的現(xiàn)狀。調(diào)查顯示，僅機(jī)關(guān)就新增年輕婦聯(lián)干部6名，且70%以上是大中專畢業(yè)生，全場(chǎng)的婦女工作有了很大的改觀。二是基層?jì)D聯(lián)組織能較好地發(fā)揮作用，工作水平普遍提高。基層?jì)D聯(lián)組織以調(diào)動(dòng)連隊(duì)婦女參與新農(nóng)村建設(shè)及和諧社會(huì)建設(shè)的積極性為重點(diǎn)，著力增強(qiáng)服務(wù)能力、組織能力、引導(dǎo)能力，引領(lǐng)農(nóng)村婦女增收致富，推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。１、抓培訓(xùn)，強(qiáng)素質(zhì)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型干部的要求，婦聯(lián)干部有針對(duì)性地開(kāi)展理論、業(yè)務(wù)和科技、文化等培訓(xùn)，努力提高干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和科技文化素質(zhì)，為她們進(jìn)一步做好工作奠定良好的基礎(chǔ)；２、抓宣傳，樹(shù)典型。利用各種