【文章內(nèi)容簡介】 管理國有資產(chǎn)，建立獨(dú)有的國有企業(yè)文化和培養(yǎng)具有企業(yè)家才能的企業(yè)家，這些問題的探索和解決必將進(jìn)一步推動(dòng)和完善我國國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從而把國有企業(yè)改造成真正具有競爭力和創(chuàng)新力的微觀市場主體。第三篇：植樹造林中存在的問題以及應(yīng)對(duì)措施植樹造林中存在的問題以及應(yīng)對(duì)措施樹木具有涵養(yǎng)水分、凈化空氣、調(diào)節(jié)氣候等作用，也具有改善生態(tài)及發(fā)展經(jīng)濟(jì)作用，更重要的是，它和新時(shí)期我國小康社會(huì)的建設(shè)和全民族的發(fā)展也緊密相連。所以，對(duì)現(xiàn)階段我國植樹造林中出現(xiàn)的問題進(jìn)行剖析并探討解決方案，顯得意義重大。一、現(xiàn)階段植樹造林中存在的問題（一）造林缺乏計(jì)劃實(shí)際造林中，相關(guān)部門出于技術(shù)力量和認(rèn)識(shí)觀念的不足，在造林計(jì)劃方面存在著明顯的不足。這主要表現(xiàn)在對(duì)政策明文規(guī)定的耕地和距離村莊近的土地進(jìn)行林木種植，而其它一些空曠山地則不做任何苗木種植。另外，種植的樹都是些楊柳之類的樹種，經(jīng)濟(jì)林木卻相對(duì)較少。這種做法單一，雖然可以對(duì)生態(tài)改善起到一定作用，然而在拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的效果不夠明顯。（二）栽植樹種單一主要表現(xiàn)在只追求國家規(guī)定的造林面積和數(shù)量，只一味追求純林木面積，并沒有將多種林木進(jìn)行有效的組合。如果當(dāng)?shù)匕l(fā)生嚴(yán)重病蟲害時(shí)，這種單一栽植模式很容易對(duì)病蟲害的控制造成影響。（三）植樹前對(duì)土地沒有處理對(duì)土地進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚@是植樹前的基本工作，但在許多地方往往注意不到這一點(diǎn)，造成苗木成活率不高。如有些山地土壤本身就貧瘠，在植樹前應(yīng)該適當(dāng)?shù)氖c(diǎn)肥料，但在實(shí)際種植中人們對(duì)這一點(diǎn)的重視明顯不足。再如，有些山地長滿荒草，根系錯(cuò)綜復(fù)雜，植樹前也應(yīng)該對(duì)根類進(jìn)行適當(dāng)處理，然而很多人并未對(duì)此展開適當(dāng)處理，這很容易對(duì)苗木的成活率造成嚴(yán)重影響。（四）苗木質(zhì)量不好苗木的質(zhì)量是保證其成活率的最根本的因素。苗木品質(zhì)不好除了莖干細(xì)弱外，根系也發(fā)育不好，更重要的是，我國種植的部分的苗木還是病害苗、蟲害苗。這樣的苗木種植后，成活率自然不會(huì)高。（五）栽植技術(shù)缺乏較好的苗木栽植技術(shù)對(duì)苗木的成活率起到重要作用，也是保證苗木成林的保障。但目前，栽植苗木時(shí)，并沒有技術(shù)人員指導(dǎo)，單憑借人們的栽植經(jīng)驗(yàn)種植，這難免成活率不高。具體的實(shí)例如，苗木種植時(shí)沒有進(jìn)行生根試劑處理，土壤沒有殺蟲粉處理，栽植時(shí)形成窩根和扭根等情況。（六）病蟲害防治意識(shí)淡薄病蟲害防治在苗木生長過程中非常重要，對(duì)其不給予高度重視，會(huì)使整棵植株或整片林木死亡。例如苗木害蟲“紅頸牽?！?，如果在危害期對(duì)其不給予及時(shí)的防治，枝干就會(huì)被其危害導(dǎo)致枯死。（七）栽植后的管理工作跟不上幼苗只有通過栽植后的及時(shí)管理才能成活及健壯生長。但目前全國大部分地區(qū)苗木栽植后的管理工作跟不上去，導(dǎo)致苗木成活率低及成活的苗木得不到及時(shí)管理而死亡。例如，雜草多的地方，苗木栽植之后，后期的雜草管理沒有被重視，導(dǎo)致苗木被荒草淹沒，直至最后得不到養(yǎng)分而枯死。（八）疏于苗木修剪苗木健康的生長，離不開合理、適時(shí)的修剪工作。但目前人們的苗木修剪意識(shí)不夠，導(dǎo)致植株枝條過多，樹冠內(nèi)部光照不足，于是出現(xiàn)了樹冠內(nèi)部病蟲害滋生，內(nèi)部枝條枯死等情況。二、植樹造林中存在問題的應(yīng)對(duì)措施（一）因地造林不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)條件不同，人口數(shù)量和密度也不盡相同。所以要根據(jù)各地的適當(dāng)條件安排植樹造林的規(guī)模。如經(jīng)濟(jì)實(shí)力好、勞動(dòng)力充足的地區(qū)，在植樹造林時(shí)，要適當(dāng)?shù)膶⒃炝忠?guī)模擴(kuò)大。否則，造林面積就相應(yīng)的減少。（二）保證苗木的質(zhì)量良好并且一致在苗木栽植時(shí)，對(duì)苗木進(jìn)行詳細(xì)的檢查，將病苗、弱苗、根系發(fā)育不好的苗木進(jìn)行剔除。這樣處理，會(huì)使苗木的成活率增加，并且成活率會(huì)一致。（三）苗木種植前土地處理較為貧瘠的土地，在栽植苗木前，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)氖┬┯袡C(jī)肥或化肥。對(duì)于雜草較多的山地，在栽植前，應(yīng)當(dāng)將錯(cuò)亂的草根進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚@樣有利于苗木的成活。（四）苗木栽植后加強(qiáng)后期管理苗木栽植之后的后期管理至關(guān)重要，要時(shí)刻關(guān)注苗木后期的生長狀況。具體可從以下幾點(diǎn)著手：（1）時(shí)刻關(guān)注苗木病害的發(fā)生狀態(tài)。一般在多雨季節(jié)，病害發(fā)生較為嚴(yán)重，這時(shí)候要經(jīng)常注意觀察苗木的枝條、葉片生長狀況，如果有病害初發(fā)的癥狀，應(yīng)給予及時(shí)的藥劑處理。（2）做好苗木后期生長的修剪工作。經(jīng)過春、夏兩季的營養(yǎng)生長，到了秋、冬時(shí)節(jié)，植株內(nèi)部和外圍的枝條都通常繁多。這時(shí)候要對(duì)多余的枝條進(jìn)行疏除，對(duì)植株進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼?。具體的做法是：疏掉樹冠內(nèi)部細(xì)弱的枝條及樹冠頂部較粗的枝條。這樣做有利于養(yǎng)分均衡的分配到樹體的每個(gè)部位，有利于植株的健壯生長。（五）做好培訓(xùn)工作要提高苗木管理者的管理水平，可從以下幾個(gè)方面著手：（1）在肥水管理、病蟲害防治、夏冬兩季整形修剪諸環(huán)節(jié)，對(duì)管理人員給予很好的培訓(xùn)。（2）在思想意識(shí)方面，時(shí)刻教導(dǎo)他們，給他們灌輸植樹造林的生態(tài)意義及由此而帶來的經(jīng)濟(jì)效益。使他們苗木管理的主動(dòng)性得以提高。三、結(jié)語隨著人口的增加，生態(tài)環(huán)境的日益惡化，人們的植樹造林意識(shí)將會(huì)日益加強(qiáng)，對(duì)植樹造林方面的要求也會(huì)相應(yīng)的提高。本文針對(duì)當(dāng)下植樹造林的現(xiàn)狀，闡述了自己的觀點(diǎn)，希望對(duì)今后的植樹造林具有推動(dòng)作用。第四篇：中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題分析及應(yīng)對(duì)措施中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在問題分析及應(yīng)對(duì)措施摘要：我國中小企業(yè)是推動(dòng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，也是保障社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。本文在分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的問題基礎(chǔ)上，針對(duì)中小企業(yè)的自身優(yōu)勢特征，提出了應(yīng)對(duì)問題的具體措施，具有一定理論參考價(jià)值。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)； 財(cái)務(wù)管理； 策略分析一、引言目前，中小企業(yè)屬于我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)類型的重點(diǎn)部分，更是我國鼓勵(lì)推廣可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)模式。因此，如何能夠切實(shí)提高中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，對(duì)于促進(jìn)社會(huì)發(fā)展建設(shè)、不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有著重要意義。然而，財(cái)務(wù)管理存在漏洞是中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中非常容易出現(xiàn)的問題，包括企業(yè)資金流通緩慢、無法適應(yīng)市場發(fā)展速度等。本文針對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際特征，分析了財(cái)務(wù)管理工作對(duì)促進(jìn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的問題（一）企業(yè)資本實(shí)力較弱目前，我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理普遍存在資本實(shí)力較弱的問題，使得中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理無法實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、合理化，財(cái)務(wù)管理工作無法與大型企業(yè)相比，并不具備較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。而且，大部分中小企業(yè)負(fù)債能力較低、融資渠道狹窄，據(jù)調(diào)查研究可知，截止到2011年，我國近300家中小企業(yè)能夠獲得銀行信貸支持的僅占企業(yè)總數(shù)的10%。由此可見，中小企業(yè)由于融資渠道問題