【文章內(nèi)容簡介】 2407萬元的 %，預(yù)計實現(xiàn)利潤60萬元，占集團(tuán)下達(dá)指標(biāo)40萬元的150%，職工人均收入達(dá)7500元，占集團(tuán)考核指標(biāo)6529元的115%，預(yù)計上繳社保金227萬元，已上解集團(tuán)公司上交費(fèi)用15萬元。（二）深化企業(yè)改革，加緊企業(yè)改制，創(chuàng)新管理機(jī)制 1．按照省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省農(nóng)墾集團(tuán)公司《關(guān)于深化農(nóng)墾企業(yè)改革的實施方案》的通知精神，確定企業(yè)改制的指導(dǎo)思想和基本原則，制定了《平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場企業(yè)改革改制方案》，報經(jīng)集團(tuán)公司批復(fù)之后，參照集團(tuán)公司《企業(yè)章程范本》修訂完善了《甘肅農(nóng)墾平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司章程》，經(jīng)歷了在省工商局三個多月時間的反復(fù)核準(zhǔn)名稱，8月下旬向平?jīng)鍪泄ど叹痔峤蛔缘怯洸牧虾万炠Y報告，9月上旬完成了“甘肅農(nóng)墾平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司”的注冊登記、申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證書等工作。與此同時，進(jìn)行了職工身份置換的前期準(zhǔn)備工作，制定了崗位設(shè)置、人員配置、整章建制、正常運(yùn)行、待辦工作的執(zhí)行方案，相關(guān)工作正在落實和辦理當(dāng)中。2．在做好三農(nóng)場職工子弟學(xué)校移交后的遺留問題處理工作的基礎(chǔ)上，對各農(nóng)場醫(yī)院資產(chǎn)、人員等情況進(jìn)行了摸底登記工作。3．深化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制改革，健全完善國有資產(chǎn)管理的措施和辦法，進(jìn)一步完善以職工家庭農(nóng)場經(jīng)營為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)雙層經(jīng)營體制，完善土地承包和租賃經(jīng)營辦法，全面推行“三費(fèi)自理”。4．逐步落實企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，建立健全人事管理、勞動分配和勞動合同管理等制度。5．立足墾情場情，實行分類指導(dǎo)，壓縮管理機(jī)構(gòu)，精簡管理人員，降低管理成本，提高管理效能。（三）強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，提高農(nóng)業(yè)綜合效益 1．努力改善傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。一是實行租賃承包，向三費(fèi)自理過渡。全場1222個家庭農(nóng)場，今年共簽訂農(nóng)業(yè)承包合同1263份，其中簽訂農(nóng)業(yè)、果園租賃承包合同778份，,占應(yīng)交租賃費(fèi)的65%。張老寺農(nóng)場果園全部實行了租賃承包經(jīng)營，五舉農(nóng)場1300多畝川臺機(jī)動地實行租賃經(jīng)營，萬寶川農(nóng)場前季收回租賃承包費(fèi)45萬元，占總額57萬元的80%。三場的農(nóng)田、果園已基本實行了“先交費(fèi)，后種地”的租賃承包方式，較好的提高了土地增收增效。二是應(yīng)用科技成果，挖掘增產(chǎn)潛力，實行精耕細(xì)作，推廣良種 良法。各農(nóng)場加大了對家庭農(nóng)場的投資補(bǔ)貼力度，統(tǒng)一調(diào)購良種供應(yīng)職工，推廣新肥新藥新法，培訓(xùn)栽培實用技術(shù)。年內(nèi)引進(jìn)小麥、玉米等良種21個，在全場大田推廣面積。其中考察引進(jìn)了正大1豫玉2承3359和沈單16等玉米品種，淘汰了種植多年的“中單2號”玉米老品種，優(yōu)良品種在大災(zāi)之年顯現(xiàn)了抗旱、抗病、增產(chǎn)的明顯優(yōu)勢。全場17210畝玉米和秋糧作物，共投入化肥780噸，地膜3000公斤，科技應(yīng)用為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收增效發(fā)揮了較大的推動作用。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，全面應(yīng)用和推廣新措施和新技術(shù)，實行精耕精種精管，努力建設(shè)“千元田”，提高種植業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，提升家庭農(nóng)場集約化經(jīng)營水平，共落實農(nóng)田、果園“千元田”2328畝，超額完成了計劃任務(wù)，“千元田”的實際產(chǎn)量有待秋收后準(zhǔn)確統(tǒng)計。四是優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大高產(chǎn)高效和適銷對路的秋雜糧、經(jīng)濟(jì)作物和農(nóng)產(chǎn)品種植面積，鼓勵種田能手租賃農(nóng)場土地進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn)經(jīng)營，鼓勵養(yǎng)殖能手?jǐn)U大養(yǎng)殖規(guī)模，逐步擴(kuò)大養(yǎng)殖專業(yè)戶、果園專業(yè)戶、種田專業(yè)戶。2．整合農(nóng)場優(yōu)勢資源，增加林牧業(yè)比重。一是持之以恒地抓好苜蓿種植和玉米秸桿青貯氨化，推動黃牛集中舍飼養(yǎng)殖，解決快速發(fā)展養(yǎng)畜的飼草問題。五舉農(nóng)場優(yōu)質(zhì)苜蓿留床面積達(dá)4100畝，萬寶川農(nóng)場綠業(yè)公司試種飼用玉米41畝，完成帶穗玉米青貯200立方米，玉米桔桿青貯500立方米。二是培植規(guī)模養(yǎng)殖大戶。繼續(xù)采用資金幫扶、干部帶頭等措施發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，扶持職工修建畜棚，多購買基礎(chǔ)母牛，不斷擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，三農(nóng)場今年相繼涌現(xiàn)出了一大批牛、羊養(yǎng)殖大戶。五舉農(nóng)場崖子分場場長楊五江帶頭養(yǎng)牛54頭，目前存欄29頭，槐樹分場黨支部書記李政治養(yǎng)牛13頭，養(yǎng)羊127只；萬寶川農(nóng)場綠業(yè)公司輻射和帶動職工養(yǎng)牛，職工購入基本母牛52頭，繁活牛犢176頭，凍配41例，新建牛棚3棟9間，全場養(yǎng)殖10頭以上的家庭農(nóng)場達(dá)到43戶。三是搞好疫病防治工作，配備專業(yè)獸醫(yī)人員，加快牲畜品種改良，推廣雜交、凍精配種技術(shù)，做到快繁快育快養(yǎng)，提高品質(zhì)。今年三場共繁育南德溫良種牛犢110多頭。四是萬寶川農(nóng)場綠業(yè)公司新建鋼絲網(wǎng)格草場圍欄達(dá)到15200 畝、涼圈30畝。養(yǎng)牛數(shù)量達(dá)450多頭，通過加強(qiáng)管理，科學(xué)飼養(yǎng)，快速育肥，今年銷售收入可達(dá)40萬多元。五是各農(nóng)場引導(dǎo)、幫助和鼓勵職工大力養(yǎng)豬、養(yǎng)兔、養(yǎng)蜂，養(yǎng)雞等，多方位增加養(yǎng)殖業(yè)收入。與此同時，制定了平?jīng)鰤▍^(qū)“建設(shè)健康養(yǎng)殖示范區(qū)項目”實施方案，努力創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。六是加強(qiáng)果園管理。張老寺農(nóng)場抓了現(xiàn)有2038畝蘋果生產(chǎn)管理，計劃新定植蘋果園1000畝，前季已經(jīng)完成500畝，落實果園的各種技術(shù)措施，增加投入，提高品質(zhì)，創(chuàng)優(yōu)增收。五舉農(nóng)場加強(qiáng)山楂果園管理，成效顯著。（四）加強(qiáng)項目建設(shè)，增強(qiáng)發(fā)展后勁1．繼續(xù)抓好退耕還林和國家重點(diǎn)公益林保護(hù)項目。三場認(rèn)真落實管護(hù)責(zé)任制和撫育工作，最近均