【正文】 會環(huán)境，特別要著力營造鼓勵人們想干事、干成事、干正事的社會環(huán)境，建設(shè)一支真抓實干、敢打硬仗、能打勝仗的干部隊伍。——加快推進三產(chǎn)規(guī)?；M程。以農(nóng)民增收為核心，以特色化、效益化、產(chǎn)業(yè)化為目標(biāo)，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，加快構(gòu)筑龍頭帶動、區(qū)域聯(lián)動的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。突出招商引資，擴大對外開放，把民營經(jīng)濟作為全區(qū)的主體經(jīng)濟緊抓不放，做到觀念上放開，政策上扶持，輿論上引導(dǎo)，環(huán)境上優(yōu)化。高起點搞好規(guī)劃建設(shè)，弘揚徽派建筑風(fēng)格，突出“綠、亮、美、潔”，力爭在城市交通、水利電力、通訊信息、房地產(chǎn)開發(fā)、專業(yè)市場和生態(tài)環(huán)境等方面取得新突破。強力推進園區(qū)建設(shè)，城東工業(yè)園、城北綠色工業(yè)園、城西經(jīng)濟園三大園區(qū)用地面積擴大到3平方公里，入園企業(yè)達100戶，園區(qū)經(jīng)濟占全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的份額達80以上。——加快推進工業(yè)化進程。機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。放眼今日徽州大地，到處生機勃發(fā)，活力四射，充滿希望：國民經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，綜合實力日益增強，結(jié)構(gòu)調(diào)整深入推進，運行質(zhì)量穩(wěn)步提高，項目建設(shè)勢頭強勁，招商引資如火如荼，工業(yè)經(jīng)濟突飛猛進，民營經(jīng)濟異軍突起，城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異，社會事業(yè)全面進步，人民生活穩(wěn)步提高，社會政治穩(wěn)定和諧。全區(qū)廣大干部群眾意氣風(fēng)發(fā)，精神振奮，思發(fā)展、求發(fā)展、謀發(fā)展的氣氛濃厚，干勁十足。黨的十六大為我們吹響了前進的號角，全面建設(shè)小康社會是我們共同追求的目標(biāo)。堅持走新型工業(yè)化道路。五年后，全區(qū)工業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重達45以上。堅持城鄉(xiāng)聯(lián)動，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)。堅持以存量換增量、以資本換資金，引導(dǎo)鼓勵民間資本投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，參與國有集體企業(yè)改革，發(fā)展支柱行業(yè)和新興行業(yè)。深入實施農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“865”工程，重視農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)，大力發(fā)展無公害、綠色和有機食品。堅持“用足徽品牌、走活文物棋、打響?zhàn)B生游、推出黃金線”總體思路，充分挖掘“一區(qū)四國寶”優(yōu)勢，全面整合旅游資源，加大宣傳促銷力度，促進旅游業(yè)發(fā)展。放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流。認(rèn)為我校“十個一”活動的開展、教師的教學(xué)常規(guī)及期中期末成績等多方面做了盡心盡力的工作，取得了卓有成效的成績。為了新學(xué)期的更好發(fā)展，在結(jié)束之時，仇校長帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了《山東省對違規(guī)從事普通中小學(xué)辦學(xué)行為責(zé)任追究辦法》，要求在新學(xué)期規(guī)范辦學(xué)行為，為創(chuàng)辦老百姓滿意學(xué)校而努力。例如：通用公司奇跡般的崛起和茁壯成長，決不僅得于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇，還得益于韋爾奇麾下的整個團隊中每位員工的努力，這就是“人的價值高于物的價值，共同價值高于個體價值，共同協(xié)作的價值高于獨立單干的價值，社會的價值高于利潤的價值”。正如海爾集團董事會主席張瑞敏所說的“狼的許多難以置信的做法值得借鑒。作為一名員工，我們要爭取讓自己做一朵永不停歇的浪花，永不知歇腳的逗號，不斷進取，不斷超越自我，彼此之間相互信任，相互包容，相互謙讓，團結(jié)一致，共建和諧銀座，只有這樣我們才能在激烈的競爭中，傲立群雄；只有這樣我們才能形成一股強大的力量，勢不可倒。第四篇：堅定信心真抓實干 凝心聚力加快發(fā)展0堅定信心真抓實干集團公司考核組：凝心聚力加快發(fā)展平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場二OO七黨政領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告2007年是平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場改革改制，理順關(guān)系，強化管理，加快發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是平?jīng)鰤▍^(qū)歷史上的一個多災(zāi)年份。預(yù)計全年完成農(nóng)作物總播面積44905畝， %，其中：糧食播種面積完成33113畝， %，秋雜糧和經(jīng)濟作物播種面積11650畝；預(yù)計完成糧食總產(chǎn)量9255噸，占計劃7911噸的117%。（二）深化企業(yè)改革，加緊企業(yè)改制，創(chuàng)新管理機制 1．按照省政府辦公廳批轉(zhuǎn)省農(nóng)墾集團公司《關(guān)于深化農(nóng)墾企業(yè)改革的實施方案》的通知精神，確定企業(yè)改制的指導(dǎo)思想和基本原則，制定了《平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)總場企業(yè)改革改制方案》，報經(jīng)集團公司批復(fù)之后，參照集團公司《企業(yè)章程范本》修訂完善了《甘肅農(nóng)墾平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司章程》，經(jīng)歷了在省工商局三個多月時間的反復(fù)核準(zhǔn)名稱，8月下旬向平?jīng)鍪泄ど叹痔峤蛔缘怯洸牧虾万炠Y報告，9月上旬完成了“甘肅農(nóng)墾平?jīng)鲛r(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司”的注冊登記、申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照和組織機構(gòu)代碼證書等工作。4．逐步落實企業(yè)內(nèi)部三項制度改革，建立健全人事管理、勞動分配和勞動合同管理等制度。全場1222個家庭農(nóng)場，今年共簽訂農(nóng)業(yè)承包合同1263份，其中簽訂農(nóng)業(yè)、果園租賃承包合同778份，,占應(yīng)交租賃費的65%。各農(nóng)場加大了對家庭農(nóng)場的投資補貼力度，統(tǒng)一調(diào)購良種供應(yīng)職工，推廣新肥新藥新法，培訓(xùn)栽培實用技術(shù)。三是加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，全面應(yīng)用和推廣新措施和新技術(shù)，實行精耕精種精管，努力建設(shè)“千元田”，提高種植業(yè)的經(jīng)濟效益，提升家庭農(nóng)場集約化經(jīng)營水平，共落實農(nóng)田、果園“千元田”2328畝，超額完成了計劃任務(wù)，“千元田”的實際產(chǎn)量有待秋收后準(zhǔn)確統(tǒng)計。五舉農(nóng)場優(yōu)質(zhì)苜蓿留床面積達4100畝，萬寶川農(nóng)場綠業(yè)公司試種飼用玉米41畝，完成帶穗玉米青貯200立方米，玉米桔桿青貯500立方米。三是搞好疫病防治工作，配備專業(yè)獸醫(yī)人員，加快牲畜品種改良，推廣雜交、凍精配種技術(shù)，做到快繁快育