【總結】第一篇:家裝工程施工標準及驗收規(guī)范1 家裝工程施工標準及驗收規(guī)范 1、電改造工程 (1) 進場前檢查住房總電源是否有空氣開關,如無應立即安裝后方能施工用電,施工前由電工提供電路施工草圖,方可施...
2024-11-04 04:13
【總結】施工現場安全用電管理制度一、建立臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的編制、審批制度,并建立相應的技術檔案。二、建立技術交底制度。向各專業(yè)用電人員介紹臨時用電施工組織設計和安全用電技術措施的總體意圖、技術內容和注意事項,并應在技術交底文字資料上履行交底人和被交底人的簽字手續(xù),注明交底日期。三、建立安全檢測制度。從臨時用電工程竣工開始。定期對臨時用電
2025-05-14 03:32
【總結】施工現場標準化工地建設管理制度第一章總則第一條目的為了樹立XX良好的社會形象,進一步規(guī)范施工現場管理,提高施工管理水平,實現XX承建項目施工工地標準化。第二條適用范圍本制度適用于XX新城區(qū)項目范圍內的所有施工現場及駐地。第二章施工便道便橋、臨時
2024-12-15 22:56
【總結】 施工現場標準化工地建設管理制度第一章總則第一條目的為了樹立XX良好的社會形象,進一步規(guī)范施工現場管理,提高施工管理水平,實現XX承建項目施工工地標準化。 第二條適用范圍本制度適用于XX新城區(qū)項目范圍內的所有施工現場及駐地。 第二章施工便道便橋、臨時用電 第三條施工便道、便橋 1、臨時便橋、便道修建前,應在施工組織設計中編寫
2025-08-07 12:16
【總結】,擰成一股繩,憋足一股勁,共圓一個夢。我們的核心價值:客戶成功,我們成功;以人為本,共同成長;追求創(chuàng)新,永爭第一;高效動作,注重結果。我們的文化:公平開放,尊重平等;團體合作,溝通互助;努力工作,開心快樂;信守承諾,真誠服務;鼓勵個人能動性和創(chuàng)造力。第一章員工聘用招聘計
2024-12-16 08:12
【總結】管理制度及服務標準前言清潔工作是物業(yè)管理公司開展正常工作后,最重要的工作之一,其責任十分重大,良好、優(yōu)美的環(huán)境會使人有舒適和安全的感覺。今日世界,先進的科技發(fā)展建造了無數巍巍雄偉的高級建筑和現代化樓宇,保持其擁有清潔和優(yōu)美的環(huán)境,就必須有專業(yè)的學識和現代化的工具及相適應的作業(yè)方法,才能使大廈保持美觀,延長使用壽命,為物業(yè)管理順
2025-07-15 02:34
【總結】黃延高速公路擴能工程建設項目工地標準化建設管理辦法第一條總則為進一步提升高速公路建設管理水平,確保項目建設各項管理工作“實施有標準、操作有規(guī)程、過程有控制、結果有考核”。通過全面推行“標準化、精細化、信息化、規(guī)范化、人本化”,建立和完善五化管理長效機制,實現質量、安全、環(huán)保、進度、投資控制的和諧統(tǒng)一,努力把黃延高速公路擴能工程建成國家優(yōu)質工程,施工標準化管理典范工程。第
2025-07-14 20:38
【總結】-1-燃氣公司工程施工管理制度(暫行)第一章總則為規(guī)范和加強中裕燃氣控股有限公司及下屬公司工程施工管理工作,根據國家和行業(yè)頒發(fā)的相關標準和規(guī)范,特制定本制度。本制度所稱工程施工是指:新建、改建、擴建的土建、安裝、裝飾、裝修等工程的施工。本制度是中裕燃氣控股有限公司工程
2025-05-14 04:50
【總結】1安全生產會議制度1、項目部召開定期和不定期安全例會,每月必須召開一次定期安全例會,根據現場的實際情況和安全形勢有必要時組織召開領導小組會議和安全生產專題會議。2、安全例會由項目經理和分管安全生產的領導組織召開,相關部門領導和相關人員參加。3、主要內容是通報安全生產情況,包括違章違紀事件,研究安全工作、分析形勢、制訂措施、落實責任、
2024-09-22 08:38
【總結】管理制度及服務標準前言清潔工作是物業(yè)管理公司開展正常工作后,最重要的工作之一,其責任十分重大,良好、優(yōu)美的環(huán)境會使人有舒適和安全的感覺。今日世界,先進的科技發(fā)展建造了無數巍巍雄偉的高級建筑和現代化樓宇,保持其擁有清潔和優(yōu)美的環(huán)境,就必須有專業(yè)的學識和現代化的工具及相適應的作業(yè)方法,才能使大廈保持
2025-05-12 21:19
【總結】工程施工管理制度 第一條為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法。 第二條本辦法適用于山東科技大學校內建設施工管理。 第三條聘請...
2025-04-01 03:09
【總結】蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司蘇州市賜鑫裝飾工程有限公司管理制度2015年3月20日目錄總則第一章文件管理制度第二章檔案管理制度第三章保密制度第四章印章使用管理制度第五章證照管理制度第六章證明函管理制度第七章會議管理制度第八章辦公用品管理制度第九章公司車輛管
2025-04-17 04:26
【總結】裝飾建筑公司工程管理制度一、工程現場掛牌制度1、各項目必須在現場大門口、辦公室、會議室等醒目位置處懸掛公司有關規(guī)章、制度、職責等宣傳牌。2、作業(yè)班組應在不同施工部位、樓層等掛牌,注明部位、班組名稱、操作人員姓名、施工質量狀況(由項目質量員填寫)等,以加強操作人員的責任心,督促責任人嚴把施工質量關。3、進場材料必須具備出廠質量證明,入庫分類存
2024-12-15 06:12
【總結】工程施工管理制度 第一條?為了嚴格執(zhí)行施工合同,提高建設工程管理水平,保質保量地按期完成施工任務,制定本管理辦法?! 〉诙l?本辦法適用于南昌市朝陽洲樂天路道路排水工程建設施工管理?! 〉谌龡l?聘請監(jiān)理單位實施監(jiān)理的工程,南昌城投基礎設施開發(fā)有限公司與承包單位之間進行建設工程合同有關的聯(lián)系活動,通過監(jiān)理單位進行?! 〉谒臈l?工
2025-04-17 04:45
【總結】呼市家裝論壇(呼市裝飾公司家裝工程施工及運行流程)呼市家裝論壇(呼市家裝網):概預算說明:1.本公司向業(yè)主提供的概預算報價,在保證質量、同行業(yè)均等的前提下,單項報價均低于或略低于同行業(yè)水平,其價格具較強競爭力;2.個別單項工程項目的報價如有發(fā)現上、下浮動的情況,均考慮了以下兩種因素:⑴使用材料視采用檔次方不同;⑵工藝要求高低不同。3.本概預算如經業(yè)主協(xié)商調整認可,在
2024-08-26 01:51