【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，向客戶做好充分解釋與揭示風(fēng)險(xiǎn)，按規(guī)定流程操作，未發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件。(四)員工管理問題。此次員工排查問題由綜合辦負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確職責(zé)分工，提高全行員工輿情風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，共排查員工24人，其中正副行長(zhǎng)2人，勞務(wù)派遣工2人。對(duì)相關(guān)人員積極通過各種渠道收集相關(guān)資料，對(duì)各種行為進(jìn)行排查。通過排查發(fā)現(xiàn)，所有員工都沒有通過網(wǎng)站論壇發(fā)帖、博客等散布各種對(duì)我行不利的消息，都具有較高的防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，都能在生活作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)上嚴(yán)格遵守相關(guān)管理規(guī)定，都能做到“愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉盡職、依法合規(guī)”，極力維護(hù)我行網(wǎng)點(diǎn)、窗口、員工的形象，提升我行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此次輿情風(fēng)險(xiǎn)排查工作能夠順利的開展，主要有以下幾個(gè)方面的原因。一是領(lǐng)導(dǎo)重視。為確保輿情風(fēng)險(xiǎn)排查到位，明確了行長(zhǎng)主抓，分管副行長(zhǎng)具體抓，綜合辦公室實(shí)施，各部門配合落實(shí)的工作機(jī)制，特別強(qiáng)調(diào)各部室要本著自己對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神做好排查工作。二是方式靈活。通過網(wǎng)絡(luò)搜索，個(gè)別談話，集體討論，與媒體、公安取得聯(lián)系，調(diào)閱錄像等方式，圍繞案件和違規(guī)問題、服務(wù)質(zhì)量和收費(fèi)問題、信貸及中間業(yè)務(wù)問題、員工管理問題四大重點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致排查，努力使排查工作做實(shí)、做細(xì)、做全、做好，確保排查不留死角，不留隱患。三是加強(qiáng)防范。針對(duì)排查出來的客戶投訴事件、中間業(yè)務(wù)收費(fèi)、年后犯罪分子伺機(jī)作案機(jī)率增加等可能引發(fā)的輿情風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持由辦公室做好輿情監(jiān)測(cè)工作，并重申輿情風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處理機(jī)制，確保一旦發(fā)現(xiàn)負(fù)面輿情，能及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)及總行進(jìn)行匯報(bào)，積極采取多方面、多渠道處臵，確保第一時(shí)間化解，防止輿情發(fā)酵和擴(kuò)大。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)毓珯z法機(jī)關(guān)、主流媒體的溝通交流，爭(zhēng)取有關(guān)部門、單位的支持和理解。強(qiáng)化內(nèi)控案防管理，嚴(yán)禁員工參與民間借貸，嚴(yán)禁員工充當(dāng)資金掮客行為，確保員工合法合規(guī)操作，避免因員工違法違規(guī)而引發(fā)媒體關(guān)注。在今后的輿情風(fēng)險(xiǎn)管理中，將引入輿情風(fēng)險(xiǎn)教育長(zhǎng)效機(jī)制，充分發(fā)揮現(xiàn)有的會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、文件等載體，通過正面典型與警示教育相結(jié)合，有計(jì)劃、有步驟的提高全行員工對(duì)輿情風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)，樹立“違規(guī)就是風(fēng)險(xiǎn)，安全就是效益”的風(fēng)險(xiǎn)理念,主動(dòng)、有效地防范輿情風(fēng)險(xiǎn)，確保思想上認(rèn)識(shí)到位、組織上領(lǐng)導(dǎo)到位、措施上落實(shí)到位，進(jìn)一步做好輿情風(fēng)險(xiǎn)排查工作,加強(qiáng)員工管理,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)改革和發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。第三篇：聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）第一章總 則第一條為完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，提高聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理能力，維 護(hù)和提升我行的聲譽(yù)和形象，依據(jù)中國(guó)銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)《商業(yè) 銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》和我行《中國(guó)工商銀行股份有限公司章程》、《中國(guó)工商銀行并表管理辦法》《中國(guó)工商銀行風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告制度》有關(guān)、規(guī)定以及巴塞爾新資本協(xié)議關(guān)于銀行機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)要求，結(jié)合我行實(shí)際，特制定本辦法。第二條 本辦法中所指聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)是指由商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)、管理及其 他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對(duì)商業(yè)銀行負(fù)面評(píng)價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)。聲譽(yù) 事件是指引發(fā)商業(yè)銀行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)行為或事件。第三條 本辦法中所指聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理，是指根據(jù)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理目 標(biāo)和規(guī)劃，建立健全聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，通過日常聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理和對(duì) 聲譽(yù)事件的妥善處臵，為實(shí)現(xiàn)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)提供保證的過 程和方法。第四條 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則：（一）預(yù)防第一原則。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理首先是事前管理，必須堅(jiān)持 預(yù)防第一的原則，及時(shí)準(zhǔn)確地識(shí)別、評(píng)估現(xiàn)有和潛在的各種聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 因素，從源頭上控制和緩釋聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（二）積極主動(dòng)原則。應(yīng)按照聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)要求，積極主動(dòng)地創(chuàng)建、維護(hù)、鞏固和提升我行的良好聲譽(yù)。處臵聲譽(yù)事件時(shí)應(yīng)當(dāng) 迅速反應(yīng)，果斷作為，爭(zhēng)取主動(dòng)。（三）全局利益原則。在管理聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和處臵聲譽(yù)事件時(shí)，要從 全局利益出發(fā)，將聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)事件對(duì)我行中心工作和整體發(fā)展目 標(biāo)的損害程度降到最低。（四）及時(shí)報(bào)告原則。對(duì)于各類聲譽(yù)事件，各當(dāng)事機(jī)構(gòu)和員工應(yīng) 當(dāng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向上級(jí)行直至總行如實(shí)報(bào)告，嚴(yán)禁各類拖延和瞞報(bào) 行為。（五）全員參與原則。聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理涉及銀行經(jīng)營(yíng)的各個(gè)層面和 環(huán)節(jié)，全行每個(gè)機(jī)構(gòu)、部門和員工都負(fù)有維護(hù)我行聲譽(yù)的責(zé)任，都應(yīng) 該積極防范聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。第五條 本辦法適用于總行、各境內(nèi)外分行、各直屬學(xué)院、各直 屬機(jī)構(gòu)、各內(nèi)審分局、各控股機(jī)構(gòu)等應(yīng)當(dāng)納入并表范圍的所有機(jī)構(gòu)。第二章 組織架構(gòu)及相應(yīng)職責(zé)第六條 董事會(huì)是全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最高決策機(jī)構(gòu)，承擔(dān)全行 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任。董事會(huì)通過其下設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的協(xié) 助，負(fù)責(zé)制定與我行戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，并 監(jiān)督戰(zhàn)略和政策的執(zhí)行，確保全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的有效性；負(fù)責(zé) 履行相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章或我行章程規(guī)定的應(yīng)由董事會(huì)承擔(dān)的其他聲 譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)。第七條 高級(jí)管理層負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全行的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，執(zhí)行董 事會(huì)制定的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，審定聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)制 度、辦法、操作規(guī)程和特別重大聲譽(yù)事件處臵方案，確保聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系正常、有效運(yùn)行。第八條 總行辦公室是全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的牽頭管理部門，負(fù)責(zé)聲譽(yù) 風(fēng)險(xiǎn)的日常管理工作，主要履行以下職責(zé)：（一）根據(jù)我行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略和政策，擬訂聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理有 關(guān)制度、辦法和操作規(guī)程。（二）牽頭協(xié)調(diào)處臵全行性的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)事件。（三）牽頭組織建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)、報(bào)告 和評(píng)價(jià)機(jī)制，確保各項(xiàng)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（四）監(jiān)測(cè)、評(píng)估和研究可能引發(fā)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的各種因素，及時(shí)向 相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)提示風(fēng)險(xiǎn)。（五）負(fù)責(zé)全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的統(tǒng)計(jì)分析工作，匯總和報(bào)告各類聲譽(yù) 風(fēng)險(xiǎn)和聲譽(yù)事件。（六）負(fù)責(zé)全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的考核工作，建立聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理激 勵(lì)約束機(jī)制和考核體系，檢查、評(píng)價(jià)全行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)體系運(yùn)行情況。（七）負(fù)責(zé)新聞媒體聯(lián)絡(luò)，開展有效外部溝通。第九條 總行各部門對(duì)本部門業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理 負(fù)有直接責(zé)任，主要履行以下職責(zé)：（一）嚴(yán)格執(zhí)行聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的有關(guān)制度、辦法，并加強(qiáng)教育培 訓(xùn)，確保本部門員工知悉聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)定。（二）持續(xù)、充分、有效地識(shí)別、評(píng)估、控制和監(jiān)測(cè)與本專業(yè)相 關(guān)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)，并定期向聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理部門報(bào)告。（三）實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)與本部門業(yè)務(wù)職責(zé)相關(guān)的聲譽(yù)事件并及時(shí)向聲譽(yù) 風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理部門通報(bào)，負(fù)責(zé)處臵涉及本部門業(yè)務(wù)職責(zé)的聲譽(yù)事件，并積極配合聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理部門處臵全行性聲譽(yù)事件。（四）在制定、實(shí)施本部門產(chǎn)品或業(yè)務(wù)政策時(shí)，充分考慮聲譽(yù)風(fēng) 險(xiǎn)管理的要求，對(duì)產(chǎn)品或業(yè)務(wù)相關(guān)政策可能引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分 評(píng)估，針對(duì)可能引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，并及時(shí)將評(píng)估結(jié)果和 相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案通報(bào)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理部門。其中總行各業(yè)務(wù)部門在 辦理新產(chǎn)品立項(xiàng)申請(qǐng)時(shí)，將產(chǎn)品可能引發(fā)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況通報(bào)聲 譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理部門；新產(chǎn)品投產(chǎn)后半年內(nèi)，應(yīng)對(duì)實(shí)際投產(chǎn)產(chǎn)品再進(jìn) 行一次全面的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)預(yù)案通報(bào)聲 譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)牽頭管理部門。（五）根據(jù)識(shí)別出的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)因素及時(shí)修訂、調(diào)整和完善相關(guān)制 度政策，有效控制和緩釋聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。（六）監(jiān)督和指導(dǎo)本專業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作。第十條 各一級(jí)（直屬）分行、各直屬學(xué)院、各直屬機(jī)構(gòu)、各內(nèi) 審分局、各境外分行、各控股機(jī)構(gòu)在總行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和管理下，負(fù)責(zé)本轄內(nèi)的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，主要履行以下職責(zé)：（一）嚴(yán)格執(zhí)行總行關(guān)于聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度、辦法，并并加強(qiáng) 教育培訓(xùn)，確保本機(jī)構(gòu)員工知悉聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)規(guī)定。（二）建立有效的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，明確轄內(nèi)各部門和下屬機(jī) 構(gòu)在聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的職責(zé)，持續(xù)、充分、有效地組織實(shí)施聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) 的識(shí)別、評(píng)估、控制、監(jiān)測(cè)和報(bào)告工作。（三）定期向總行報(bào)告本機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理情況，提供有關(guān)聲譽(yù) 風(fēng)險(xiǎn)狀況的信息。