五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院計劃生育管理實施方案范文大全(編輯修改稿)
2024-10-25 06:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者，整合基礎(chǔ)護(hù)理、病情觀察、治療、溝通和健康指導(dǎo)、康復(fù)指導(dǎo)等護(hù)理工作，落實管床、管病人的“大包干責(zé)任制”,進(jìn)一步落實“護(hù)士床邊工作制”，逐步實現(xiàn)護(hù)士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護(hù)理工作方式。為患者提供全面、全程、連續(xù)的護(hù)理服務(wù)。（2）完善崗位管理制度依據(jù)護(hù)士的?？浦R、經(jīng)驗、能力設(shè)立各級護(hù)士崗位，以分配不同護(hù)理難度的病人。我院根據(jù)各崗位要求，建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限，不對護(hù)士分等。用機制和政策引導(dǎo)高職稱、高學(xué)歷護(hù)士進(jìn)入臨床一線崗位，充分發(fā)揮高職級護(hù)士在應(yīng)急和危重病護(hù)理、病人安全、質(zhì)控、健康教育指導(dǎo)低年資護(hù)士工作等方面的經(jīng)驗和優(yōu)勢,體現(xiàn)能級對應(yīng)。（3）全面落實護(hù)理職責(zé)責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃，密切觀察患者病情，及時與醫(yī)師溝通，隨時與患者溝通，對患者開展健康教育，康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。（4）保證一線護(hù)士配備依據(jù)各病房護(hù)理工作量和患者病情配置護(hù)士，病房（病區(qū)）。每名責(zé)任護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)量不超過5個。合理調(diào)配護(hù)士人力，切實以患者為中心，滿足臨床護(hù)理工作需要，不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例≥95%。（5）科學(xué)調(diào)配人力，提高管理效率調(diào)動護(hù)士積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)工作效率和效果最大化。采取以臨床護(hù)理工作量為基礎(chǔ)的護(hù)士人力配置方法，依據(jù)各科室護(hù)理崗位職責(zé)、工作量、專業(yè)技術(shù)要求等要素實施彈性的護(hù)士人力配備。（6）簡化護(hù)理文書書寫按《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于醫(yī)療機構(gòu)推行表格式護(hù)理文書的通知》，遵循責(zé)任、安全和簡化的原則，調(diào)整護(hù)理記錄的內(nèi)容、方式、時間和場所，規(guī)范書寫，保證護(hù)理記錄的即時和動態(tài)，保證護(hù)士即時觀察、發(fā)現(xiàn)病情變化、并有效處理和記錄，確保病人安全和醫(yī)療護(hù)理工作安全。（7）加強我院護(hù)理管理，積極探索護(hù)理管理體制和機制的改革創(chuàng)新。建立職責(zé)明確、權(quán)責(zé)統(tǒng)一、能級合理、管理到位、監(jiān)管有力的護(hù)理管理組織。（3）積極穩(wěn)妥，形成常態(tài)我院把開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)作為提高護(hù)理質(zhì)量，改善患者體驗，提升我院整體水平的突破口，將公立醫(yī)院改革任務(wù)與我院的長遠(yuǎn)建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)自身實際，積極采取多種措施，不斷加強內(nèi)涵建設(shè)，及時研究解決工作中遇到的問題，總結(jié)經(jīng)驗，扎實穩(wěn)步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。六、有關(guān)要求（一）高度重視，精心組織。高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好引導(dǎo)、指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，有步驟、有計劃地扎實推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，讓人民群眾得實惠，讓醫(yī)務(wù)人員受鼓舞。（二）多措并舉，全面推進(jìn)。我院將責(zé)任制整體護(hù)理模式堅定不移地落實在工作中，重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)，落實工作任務(wù)，創(chuàng)新工作舉措，注重工作實效，不做“走過場”、不做表面文章，在深度和廣度方面推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。同時，積極探索建立工效掛鉤的績效考核制度，充分調(diào)動廣大護(hù)士的積極性，形成持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平的長效機制。（三）、做好宣傳，加強培訓(xùn)。我院廣泛宣傳優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的實質(zhì)和取得的成效，宣傳工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀典型。同時，亦加強對全院護(hù)士的培訓(xùn)，進(jìn)一步推廣先進(jìn)的護(hù)理管理理念，提高管理水平，以改革護(hù)理模式為核心，推動醫(yī)院深化“以病人為中心”的服務(wù)理念，改革護(hù)理模式，充實臨床一線護(hù)士隊伍，提高護(hù)理管理水平，加強護(hù)士的專業(yè)技術(shù)能力建設(shè)，保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的順利開展。五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院2012年7月10日第四篇：五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全工作應(yīng)急預(yù)案（推薦）五馬鎮(zhèn)衛(wèi)生院安全工作應(yīng)急預(yù)案近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生多起惡性安全事故，引起黨中央、國務(wù)院的高度重視，給治安工作敲響了警鐘。為加強本院安全工作，作好日常醫(yī)務(wù)工作和應(yīng)對各種突發(fā)事件的醫(yī)療救治工作，確保國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全，特制定以下預(yù)案
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