【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 全無(wú)事故累計(jì)天”的宣傳牌。每天車(chē)間都在廠房之間的通道上開(kāi)早會(huì)，在通道的墻壁上建立一塊“連續(xù)安全無(wú)事故天”的宣傳牌，每天都提醒廣大員工“生產(chǎn)再忙、安全不忘”，提高安全意識(shí)，起到一個(gè)提醒、激勵(lì)的作用。到時(shí)我們記下每次的記錄，激勵(lì)車(chē)間不斷的去刷新新的記錄。六月份前完成。定時(shí)搞好車(chē)間的宣傳欄。廠門(mén)口按一個(gè)季度出版一次的頻率或根據(jù)實(shí)際情況出版，結(jié)合公司的實(shí)際情況宣傳公司的精神、近期的重點(diǎn)工作、好人好事等。（二）、開(kāi)展活動(dòng)方面一如繼往的搞好公司運(yùn)動(dòng)會(huì)，在原有項(xiàng)目基礎(chǔ)上增加新的項(xiàng)目，盡量讓更多的員工參與到運(yùn)動(dòng)會(huì)的項(xiàng)目上來(lái)。開(kāi)展“五四”征文比賽、司慶征文、書(shū)畫(huà)比賽等。開(kāi)展員工技能知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃6月份進(jìn)行。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽，計(jì)劃7月份進(jìn)行。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽，9月份進(jìn)行。組織一次優(yōu)秀員工評(píng)比。（三）、員工溝通定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話，建立新型員工關(guān)系。開(kāi)展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì)，了解不同層次人員的需求，對(duì)員工提出的問(wèn)題給予解答，建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。人事行政部經(jīng)常到車(chē)間和廣大員工溝通交流，及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài)，需求，及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性，群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。加強(qiáng)意見(jiàn)箱的管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。以上是2011年公司企業(yè)文化建設(shè)的初步方案，在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都要制定詳細(xì)的實(shí)施方案。如方案中的內(nèi)容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突，按實(shí)際情況而定。在企業(yè)里塑造出平等、互助、安全、快樂(lè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，禁止針對(duì)任何人的暴力、辱罵、譏笑、歧視、炫耀行為。員工能夠?qū)Ｐ?、認(rèn)真、仔細(xì)、積極、主動(dòng)、熱情、努力、高效率地工作。為興趣而工作，只是為了需要工作而工作，不是只想著掙錢(qián)而工作，這些就需要營(yíng)造好的企業(yè)文化來(lái)教育員工。在優(yōu)秀的企業(yè)文化中，企業(yè)文化建設(shè)首先的培養(yǎng)員工的熱情、快樂(lè)、興趣、愛(ài)好、希望都決定著工作效率。所以，各崗位管理員要幫助員工在工作中保持熱情、感受到快樂(lè)；幫助員工對(duì)工作產(chǎn)生興趣和愛(ài)好；幫助員工對(duì)未來(lái)抱有希望。當(dāng)員工的心理充滿熱情的時(shí)候，生活會(huì)積極，工作效率高，精神快樂(lè)。反之，生活會(huì)消極，工作效率低。最大的熱情來(lái)自“基于自發(fā)的動(dòng)機(jī)”，而不是“外部的回報(bào)心理”。無(wú)論是員工，還是老板，都需要安全和快樂(lè)。安全包括：物資供應(yīng)安全、自然環(huán)境安全、社會(huì)環(huán)境安全、生產(chǎn)過(guò)程安全。當(dāng)安全沒(méi)有保障的時(shí)候，能引起心理恐懼、行為失調(diào)、仇恨報(bào)復(fù)、生活不快樂(lè)、工作效率低。企業(yè)文化是企業(yè)全方面的總體表現(xiàn)，是企業(yè)特有的文化理念。如：?jiǎn)T工行為、生產(chǎn)過(guò)程、銷(xiāo)售過(guò)程、管理制度、企業(yè)歷史等，優(yōu)秀的企業(yè)文化能增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，提高員工的認(rèn)同感和工作效率，使員工自覺(jué)積極工作并遵紀(jì)守法，能降低生產(chǎn)成本，提高企業(yè)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)有很多企業(yè)也大力宣講企業(yè)文化。有的企業(yè)把“以人為本”、“誠(chéng)信”、“客戶至上”等宣傳口號(hào)當(dāng)作企業(yè)文化通過(guò)各種方式展示給員工和來(lái)訪者，缺沒(méi)有塑造本企業(yè)的優(yōu)秀文化。企業(yè)文化中，口號(hào)和成文的表述材料是次要的，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、員工行為等才是主要的。次要的文化容易做好，主要的文化卻不容易做好，做到優(yōu)秀更難。優(yōu)秀企業(yè)文化是本企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期實(shí)踐、塑造形成的。其它企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)文化，只能學(xué)習(xí)借鑒，不能模仿復(fù)制。企業(yè)都會(huì)經(jīng)歷從創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期到成熟期、鼎盛期再到衰退期這樣的過(guò)程。有的企業(yè)成熟期和鼎盛期保持的時(shí)間長(zhǎng)，有的企業(yè)保持的時(shí)間短。優(yōu)秀的企業(yè)文化能幫助企業(yè)克服困難，保持長(zhǎng)時(shí)間的成熟期、鼎盛期。企業(yè)要盈利，要持續(xù)發(fā)展，要和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。但是，在競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候，降價(jià)促銷(xiāo)會(huì)損失利潤(rùn)，投入大量廣告又增加成本，不參與競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)被淘汰。最好的辦法是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。第三篇：企業(yè)文化知識(shí)關(guān)于做好項(xiàng)目文化宣傳工作的通知為了進(jìn)一步做好項(xiàng)目的文化宣傳工作，本項(xiàng)目組為明確稿件宣傳任務(wù)，特通知如下：宣傳稿件要以項(xiàng)目建設(shè)為中心，突出反映項(xiàng)目建設(shè)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度，好人好事，弘揚(yáng)羨慕建設(shè)中的正能量。稿件任務(wù)：每人每月于15日前上交至少一篇稿件，經(jīng)篩選后于20日前上交項(xiàng)目部。稿件獎(jiǎng)懲：（1）對(duì)于為按時(shí)上交的個(gè)人扣罰10元；（2）稿件質(zhì)量差，連續(xù)6個(gè)月未被采納，扣罰獎(jiǎng)金20元；（3）項(xiàng)目部采用一篇稿件獎(jiǎng)勵(lì)20元，公司內(nèi)部網(wǎng)、報(bào)紙采用一篇獎(jiǎng)勵(lì)30元，集團(tuán)OA、報(bào)紙采用獎(jiǎng)勵(lì)50元。集團(tuán)、公司組織開(kāi)展的各項(xiàng)討論，要求的學(xué)習(xí)情況匯報(bào)心得體會(huì)必須安生上交，未按時(shí)上交的扣罰50元。全體員工要重視宣傳稿件，認(rèn)真編寫(xiě)，不得生搬硬套、隨意捏造、不得抄襲或同篇稿件重復(fù)上交。LNG項(xiàng)目部工藝設(shè)備組濰焦企業(yè)文化理念一、填空題山東濰焦控股有限公司前身為（昌濰地區(qū)朱劉店焦化廠），成立于（1971）年，是一家以發(fā)展（煤化工）為主，集科、工、貿(mào)為一體的國(guó)家大型現(xiàn)代化企業(yè)。山東濰焦控股有限公司的核心文化是（濰焦魂）。企業(yè)的奮斗理念是（一代人要有一代人的作為，一代人要有一代人的奉獻(xiàn)）。企業(yè)的發(fā)展理念是（創(chuàng)建和諧企業(yè)，共享發(fā)展成果）。山東濰焦控股有限公司正式成立于（2014年9月9日）。生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故分為（較小責(zé)任事故）、（一般責(zé)任事故）、（較大責(zé)任事故）、（重大責(zé)任事故）、（特大責(zé)任事故）。（一般責(zé)任事故）是直接經(jīng)濟(jì)損失1—10萬(wàn)元以下。較大責(zé)任事故的經(jīng)濟(jì)處罰：因操作人員巡檢不到位、未發(fā)現(xiàn)工藝超標(biāo)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)異常而引發(fā)的事故，當(dāng)班操作、巡檢責(zé)任人各罰（15002500）元。二、名詞解釋責(zé)任單位：是指對(duì)發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故承擔(dān)責(zé)任的管理、使用、維修、采購(gòu)等單位。濰焦魂：是濰焦文化的精華，是披荊斬棘，永不服輸?shù)臑H焦人的靈魂，是勇于突破，敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臑H焦人的精神支柱，是樂(lè)于奉獻(xiàn)，嚴(yán)謹(jǐn)厚重的濰焦人的信仰和胸懷，是引領(lǐng)濰焦這艘巨輪駛向廣闊海面的燈塔。三、問(wèn)答生產(chǎn)設(shè)備責(zé)任事故是怎樣劃分的？ 答：（1）、違章操作造成的設(shè)備損壞事故；（2）、巡檢不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故；（3）、維修保養(yǎng)不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故；（4）、管理不到位引發(fā)的設(shè)備損壞事故；（5）、購(gòu)進(jìn)設(shè)備、配件、材料、質(zhì)量不合格引發(fā)的設(shè)備損壞事故。怎樣做好春季安全生產(chǎn)事故的防范工作？ 答：（1）、做好人身傷害事故的防范工作；（2）、做好火災(zāi)爆炸事故的防范工作；（3）、做好中毒事故的防范工作；（4）、做好高處墜落事故的防范工作；（5）、做好觸電事故的防范工作；（6）、做好雷擊、靜電事故的防范工作；（7）、做好春季大風(fēng)的防范工作；（8）、做好交通事故的防范工作；（9）、做好春困的防范工作。第四篇：安全50問(wèn)安全的定義是什么？安全，就是預(yù)知人們活動(dòng)的各個(gè)領(lǐng)域里存在的固有危險(xiǎn)和潛在危險(xiǎn)，并且為消除這些危險(xiǎn)的存在或控制其保持在安全狀態(tài)而采取的各種方法、手段和行動(dòng)。安全生產(chǎn)的定義是什么？安全生產(chǎn)是指國(guó)家為了保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的安全與健康，在改善勞動(dòng)條件、預(yù)防工傷事故及職業(yè)病、實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合和女職工、未成年工的特殊保護(hù)等方面所采取的各種組織措施和技術(shù)措施的統(tǒng)稱。安全教育方針內(nèi)容是什么？安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、消防結(jié)合。安全工作“三到位”是什么？認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位安全工作“四個(gè)落實(shí)”是什么？安全教育落實(shí)、規(guī)章制度落實(shí)、檢查考核落實(shí)、隱患整改落實(shí)。6安全工作“三違” 是什么？違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。安全工作“四不傷害” 是什么？我不傷害自己，我不傷害別人，我不被別人傷害、我保護(hù)他人不受傷害。安全教育培訓(xùn)形式“1+3” 是什么？“1”進(jìn)行1個(gè)月的安全生產(chǎn)基本知識(shí)培訓(xùn)，“3”實(shí)施3個(gè)月的以師帶徒，安全技能強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)行安全實(shí)習(xí)，佩戴安全實(shí)習(xí)標(biāo)志。三級(jí)安全教育公司級(jí)教育，分廠、部室級(jí)教育，作業(yè)區(qū)、班組級(jí)教育。員工在公司級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)掌握哪些內(nèi)容？（1）、本單位安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)；（2）、本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律；（3）、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)；（4）、有關(guān)事故案例等。11員工在車(chē)間級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)掌握哪些內(nèi)容？（1）工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素；（2）所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故；（3）所從事工種的安全職責(zé)、操作技能及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；（4）自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場(chǎng)緊急情況的處理；（5）安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)；（6）本車(chē)間（工段、區(qū)、隊(duì)）安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度；（7）預(yù)防事故和職業(yè)危害的措施及應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；（8）有關(guān)事故案例；（9）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。1員工在班組級(jí)崗前安全培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)掌握哪些內(nèi)容？（1）崗位安全操作規(guī)程；（2）崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項(xiàng)；（3）有關(guān)事故案例；（4）其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。1員工的安全職責(zé)是什么？學(xué)習(xí)和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，做到“三不傷害”，是本崗位安全工作的直接責(zé)任者。正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品，檢查設(shè)備、工具及安全防護(hù)裝置，確保其安全可靠。鉆研業(yè)務(wù)和安全技術(shù)，提高工作技能、判斷和處理事故能力及自我防范能力。精心操作，不懂、不會(huì)、不清楚的事情，不得盲目蠻干。參加安全活動(dòng)，接受安全教育；發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)事故隱患立即報(bào)告。認(rèn)真檢查本崗位設(shè)備的運(yùn)行情況，對(duì)本崗位設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。有權(quán)拒絕違章指令。不違章作業(yè)，并勸阻他人不要違章作業(yè)。交接班時(shí)，要交接安全事項(xiàng)。保持作業(yè)場(chǎng)所的整潔。1對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行“五有”防護(hù)內(nèi)容是什么？（1）輪有罩（2）軸有套（3）坑有欄（4）孔有篦（5）口有蓋1安全生產(chǎn)十大禁令嚴(yán)禁特種設(shè)備作業(yè)人員、特殊工種無(wú)證操作；嚴(yán)禁違反起重作業(yè)“十不吊” 規(guī)定；嚴(yán)禁未進(jìn)行安全聯(lián)絡(luò)確認(rèn)掛牌從事設(shè)備檢修；嚴(yán)禁在煤氣設(shè)施 等禁火區(qū)域內(nèi)吸煙和擅自動(dòng)火；嚴(yán)禁高處作業(yè)不系安全帶或未采取安全措施；嚴(yán)禁擅自拆除安全防護(hù)裝置或使其失效；嚴(yán)禁啟動(dòng)已停電掛牌的設(shè)備或處理故障時(shí)該停機(jī)未停機(jī)；嚴(yán)禁跨鉆越輥道、跨越熱鋼、熱管；嚴(yán)禁將手伸入管腔推拉鋼管或用手推拉鋼坯端部；嚴(yán)禁班中飲酒或酒后上崗；1勞防用品穿戴要求有哪些要求?公司內(nèi)所有人員進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴好勞防用品，否則，不能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。從業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中，必須按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)防護(hù)用品使用規(guī)則，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；未按規(guī)定使用勞動(dòng)防護(hù)用品的，不得上崗作業(yè)。管理人員、技術(shù)人員安全帽顏色為黃色。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作人員安全帽顏色為白色。設(shè)備檢修人員安全帽顏色為深藍(lán)色。起重指揮人員安全帽顏色為桔黃色底，