【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 五是支部還調(diào)閱了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)筆記，檢查領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)情況，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了講評(píng)。（四）創(chuàng)新編碼管理，規(guī)范活動(dòng)資料。支部按照黨建工作質(zhì)量管理體系的要求，將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)納入支部的自身建設(shè)管理，對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的每一項(xiàng)工作都進(jìn)行了編碼管理，建立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)記錄清單，建立了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)資料盒，使“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)記錄資料，統(tǒng)一規(guī)范，查閱方便。二、第二階段（查找問(wèn)題階段）工作簡(jiǎn)結(jié)第二階段（查找問(wèn)題階段），我們從2007年2月6日開(kāi)始，到2月28日結(jié)束。在這一階段，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：支部組織召開(kāi)了支部委員會(huì)議，對(duì)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)進(jìn)行了安排和部署，并形成了策劃書(shū)。同時(shí)還組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真了學(xué)習(xí)了礦“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)文件和《召開(kāi)以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為主題的民主生活會(huì)的通知》精神,大大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)召開(kāi)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的思想認(rèn)識(shí)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，先后組織召開(kāi)了不同層次的座談會(huì)3次，發(fā)放征求意見(jiàn)表15份，設(shè)立了意見(jiàn)箱1個(gè)，廣泛征求黨內(nèi)外職工群眾的意見(jiàn),且收集、整理了意見(jiàn)和建議12條。班子成員開(kāi)展了談心活動(dòng)。就職工群眾提出的意見(jiàn)和建議，支書(shū)王建明、區(qū)長(zhǎng)付廷春本著有則改之、無(wú)則加勉的原則，主動(dòng)與班子成員進(jìn)行了談心活動(dòng)。通過(guò)談心活動(dòng)，該區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員立即行動(dòng)起來(lái)，針對(duì)談心溝通的意見(jiàn)，積極制定整改措施，起到了會(huì)前溝通思想、相互幫助、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、共同提高的積極作用。同時(shí)，班子成員還根據(jù)主題內(nèi)容，結(jié)合職工群眾的意見(jiàn)，聯(lián)系自己的思想和工作實(shí)際，認(rèn)真寫(xiě)出了書(shū)面發(fā)言提綱7份,為高質(zhì)量的正式召開(kāi)創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)奠定了良好的準(zhǔn)備。2月28日，支部召開(kāi)了創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。會(huì)上，班子成員勇于剖析自己的思想和工作不足，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定整改措施，提出今后努力的方向，達(dá)到了暢談思想、交流工作、溝通感情、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的目的。制定了整改方案。區(qū)召開(kāi)了黨政聯(lián)席會(huì)，針對(duì)征求到的意見(jiàn)和民主生活會(huì)查擺的問(wèn)題，逐一進(jìn)行了研究，制定出了切實(shí)可行的整改方案，并以整改臺(tái)帳的形式，明確了整改措施、整改時(shí)間、整改負(fù)責(zé)人、檢查落實(shí)人，整改一條，銷(xiāo)號(hào)一條，且在區(qū)務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公開(kāi)，接受職工群眾的監(jiān)督。三、聯(lián)系實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)礦召開(kāi)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)推進(jìn)會(huì)以后，我們支部立即把“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)擺上日常工作，緊密聯(lián)系工作實(shí)際，將“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的每一個(gè)階段的工作要求，貫穿于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等項(xiàng)具體工作之中，注重通過(guò)以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，在具體工作實(shí)踐中，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)，促進(jìn)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以達(dá)到“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的標(biāo)準(zhǔn)。在創(chuàng)建活動(dòng)的第一、二階段中，支部緊緊圍繞安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等中心工作，組織開(kāi)展了“手指口述”教練活動(dòng)，編制了《開(kāi)拓區(qū)“手指口述”程序和內(nèi)容》，把領(lǐng)導(dǎo)班子成員劃分到隊(duì)組，對(duì)職工進(jìn)行“五單”包保教練。通過(guò)開(kāi)展了“手指口述”教練活動(dòng)，大大提高了班子成員的安全工作管理能力，也使區(qū)“手指口述”工作有了較大進(jìn)步，使職工的安全意識(shí)和正規(guī)操作的習(xí)慣有了進(jìn)一步提高，從而有力地促進(jìn)了區(qū)安全生產(chǎn)。開(kāi)展了生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。支部認(rèn)真分析區(qū)月度的生產(chǎn)情況、地區(qū)地質(zhì)條件、人員情況，不失時(shí)機(jī)地抓住生產(chǎn)有利時(shí)機(jī)，組織重點(diǎn)隊(duì)組，積極開(kāi)展了生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。支部組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員，研究制定了《開(kāi)拓區(qū)生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)策劃書(shū)》，確立了勞動(dòng)競(jìng)賽目標(biāo)、措施、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，并且積極宣傳發(fā)動(dòng)，大造輿論氛圍，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，極大地促進(jìn)了生產(chǎn)進(jìn)尺的完成。2007年元月、二月，共組織了3個(gè)隊(duì)組開(kāi)展了生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，均取得了進(jìn)尺單進(jìn)的好成績(jī)。元月份，02隊(duì)在600水平重點(diǎn)工程，掘進(jìn)了38米，獲得了礦1萬(wàn)元的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，既進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的生產(chǎn)組織能力，又提高了單進(jìn)，鍛煉了職工隊(duì)伍。小屯礦開(kāi)拓區(qū)黨支部2007年3月12日第三篇：四好班子匯報(bào)材料租賃中心“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”匯報(bào)材料租賃中心一直緊緊圍繞“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好和作風(fēng)形象好”的主題，以提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和能力，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、民主意識(shí)為目標(biāo)，全面提升領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)單位發(fā)展的能力，我們的主要做法是:一、聯(lián)系實(shí)際，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)緊迫感。租賃中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取了個(gè)人自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等多種形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了理論學(xué)習(xí)。一是支部組織租賃中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了胡錦濤總書(shū)記的“七一”的重要講話(huà)；中煤集團(tuán)思想政治工作研討會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)；中共十七屆六中全會(huì)精神；中煤建設(shè)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)以及企業(yè)管理及設(shè)備管理的知識(shí)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)從集團(tuán)公司到工程處的各級(jí)文件精神，深入體會(huì)，緊跟企業(yè)的步伐，作為基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子首先就先要掌握企業(yè)的文化動(dòng)態(tài)，形勢(shì)任務(wù)，這樣才能更好的傳達(dá)上級(jí)文件精神。今年以來(lái)我們班子成員制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持不管幾個(gè)人每月的第二個(gè)周五都進(jìn)行班子成員集中學(xué)習(xí)。作為單位的領(lǐng)導(dǎo)干部只有自身素質(zhì)提高了才能有威信，才能得到職工群眾的支持，才能把工作做好。二、科學(xué)組織生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)能水平。要提高產(chǎn)能水平,科學(xué)合理的組織生產(chǎn)是重要保證。一是通過(guò)“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手，首先從領(lǐng)導(dǎo)班子著手，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)活動(dòng)精神，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)班子短板查找、領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人短板查找，積極參與“對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，吸取兄弟單位的好的做法和管理經(jīng)營(yíng)理念，結(jié)合實(shí)際情況并制定改進(jìn)措施，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的工作質(zhì)量。二是領(lǐng)導(dǎo)班子親自抓生產(chǎn)一線(xiàn)工作，對(duì)具體工作做具體指導(dǎo)并督促檢查落實(shí)情況，今年以來(lái)王炳海副主任從今年項(xiàng)目一開(kāi)工就常駐葫蘆素分站，一直在西北片區(qū)的各個(gè)工地來(lái)回奔波，幾個(gè)月不回來(lái)一次，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)。三是學(xué)習(xí)新技術(shù)，改進(jìn)現(xiàn)行的生產(chǎn)手段，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理，提高設(shè)備的利用率，加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)工作，為生產(chǎn)的穩(wěn)步提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來(lái)根據(jù)租賃中心人員少，片區(qū)廣的實(shí)際情況，著重培養(yǎng)復(fù)合型人才，鍛煉出一批又一批的崗位多面手，如班組李兵、蘭元新不僅電工技能好，而且在鉗工方面、電氣焊方面也比較擅長(zhǎng)。三、高效管理、洞察市場(chǎng)、開(kāi)拓創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好是“四好班子”創(chuàng)建效果的具體體現(xiàn)，今年年初，領(lǐng)導(dǎo)班子突出高質(zhì)量服務(wù)的主題，提出“市場(chǎng)提升、持續(xù)創(chuàng)新、打造品牌”的新戰(zhàn)略，從深刻分析和研究市場(chǎng)以及企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題入手，對(duì)事關(guān)大局的重大實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強(qiáng)對(duì)調(diào)度的管理和周