優(yōu)秀賣場管理十個(gè)步驟分析(編輯修改稿)
2024-10-25 05:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 認(rèn)同感 （對賣場周邊的經(jīng)常顧客進(jìn)行探訪，并告知新產(chǎn)品的許訊息，建立起良好的關(guān)系使其產(chǎn)生信任）,?,賣場優(yōu)秀第十步（1）,優(yōu)秀的店長——工作角色 營業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌管理 （開店的準(zhǔn)備、清潔的實(shí)施、陳列方式的更新、POP廣告的張貼、宣傳資料的整理、銷售陳列的布置、店面、店內(nèi)的巡視、待客的應(yīng)對、商品的銷售保管、存貨的盤點(diǎn)工作、特別訂貨的檢查確認(rèn)、銷售活動(dòng)的推行） 部下的掌握和管理 （出勤表的作成、報(bào)告、依職務(wù)不同來分配人員， 部下執(zhí)行情況的掌握，人 事考核的施行） 情報(bào)的收集和傳達(dá)事情的管理 （有關(guān)商圈的動(dòng)向、競爭店的情報(bào)、顧客的情報(bào)、商品的情報(bào)等各種情報(bào)的 收集和公司的方針。指示事項(xiàng)的傳達(dá)） 業(yè)績的掌握和目標(biāo)的管理 （將本店的各項(xiàng)目標(biāo)傳達(dá)給手下，并且促使他們有達(dá)成的意愿和行動(dòng)。掌握 每周、每月、累計(jì)的目標(biāo)達(dá)成狀況，并且依其狀況制定對策來實(shí)施） 教育、指導(dǎo)活動(dòng)的推近 （對部下的教育、指導(dǎo)和工作場所的規(guī)范，使其在工作時(shí)有良好的人際關(guān)系）,?,賣場優(yōu)秀第十步（2）,優(yōu)秀的店長 涉外活動(dòng) （與外部機(jī)關(guān)、公司和顧客之間的關(guān)系的調(diào)整） 店鋪、賣場設(shè)備的保全管理 （店鋪、設(shè)備的保全、賣場環(huán)境的維持、災(zāi)害的防止） 報(bào)告和金錢的管理 （店內(nèi)的營業(yè)報(bào)告、金錢出納報(bào)告、經(jīng)費(fèi)報(bào)告、銷貨進(jìn)帳 的金錢） 注：以上內(nèi)容都有權(quán)限和責(zé)任,?,優(yōu)秀賣場管理十條準(zhǔn)則,?,優(yōu)秀賣場管理十條,統(tǒng)一、整潔的儀容 ? 儀容整潔、精神面貌好 ? 統(tǒng)一穿著，得體大方,?,優(yōu)秀賣場管理十條,整潔、有序的賣場形象
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