主管成功的十個(gè)絕招(編輯修改稿)
2025-04-24 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 見誤區(qū) 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 江湖道義 ≠團(tuán)隊(duì)精神 我的人 老大情結(jié) 群來群走 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) ※ 領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人魅力不可忽視 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) ※ 慎重提拔業(yè)務(wù)骨干做管理 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 正確看待行業(yè)的流動(dòng)率（ 80/20原則） 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) ★ 領(lǐng)導(dǎo)無方 會(huì) 整人 ★ 空間有限 會(huì)悶人 ★ 惡性競爭 會(huì)死人 ★ 沒業(yè)績 會(huì) 走人 ★ 績效考核 會(huì)殺人 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的精力分配： 7： 2： 1原則 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 業(yè)務(wù)管理 ——量化 ? 拜訪 ? 傭金率控制 ? 周工作日志 ? 筍盤提供 ? 現(xiàn)金流 ? VIP客戶檔案 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) “空降兵”是雙刃劍 ★ 群來群去 ★ 水土不服 ★ 期望過高 ★ 文化沖突 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 團(tuán)隊(duì)、團(tuán)體、團(tuán)伙 本我 損人利己、 損人不利己 團(tuán)伙 散伙 自我 不損人不利己， 明哲保身 團(tuán)體 耗 超我 創(chuàng)造、奉獻(xiàn)、成就 團(tuán)隊(duì) 利人利己 舍得之道 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 提示： ☆默契大于力氣 ☆以非功利的內(nèi)部合作 去抗?fàn)幑耐獠渴澜? 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 房產(chǎn)中介團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)角色定位 ※ 業(yè)務(wù)專業(yè) 帶頭人 －基礎(chǔ)知識權(quán)威 ※ 業(yè)務(wù)技能 輔導(dǎo)者 －技巧運(yùn)用大師 ※ 下屬心態(tài) 建設(shè)者 －業(yè)余心理學(xué)家 ※ 下屬行為 監(jiān)控者 －行政管理使者 ※ 部門發(fā)展 建議者 －規(guī)劃師 第 2章 團(tuán)隊(duì)建設(shè)常見誤區(qū) 金牌店長的十把飛刀 招聘四要決： ?學(xué)會(huì)每周招聘 ?學(xué)會(huì)站著招聘 ?學(xué)會(huì)不去人才市場招聘 ?招聘新人是明智選擇 面試人數(shù) 復(fù)試人數(shù) 跑盤人數(shù) 入職人數(shù) 合格率 金牌店長的十把飛刀 ?跑盤反對走馬觀花 ?跑盤“四對”訣 ?跑盤需要生產(chǎn)力 ?跑盤跑死人只因少激勵(lì) 片區(qū) 數(shù)量 行為 得分 畫圖作業(yè) 盤源 客源 看房 金牌店長的十把飛刀 ?沒有門檻缺乏吸引 ?不汰弱就不能留強(qiáng) ?行為比語言更重要 ?知識沒有技能重要 項(xiàng)目 內(nèi)容 得分 結(jié)論 入職試卷 流程、稅費(fèi)、基礎(chǔ)知識 情況模擬 接待 —看房 —
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1