成功主管的8個(gè)訣竅(教材)(編輯修改稿)
2025-01-22 12:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有一群努力的員工能及時(shí)解決沖突。 ３、資訊在各部門間平行流通，不會(huì)被隱瞞或故意曲解。 ４、提出正確的問題之后，你能用宏觀的視野來看待，也能從最細(xì)節(jié)處著手，并且進(jìn)行誠實(shí)的對(duì)話。 ５、設(shè)計(jì)出的營運(yùn)機(jī)制可讓人及時(shí)做出最好的決策，并有助於達(dá)成想要的結(jié)果。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 24頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 ６、你知道有哪些人員的交會(huì)點(diǎn)需要營運(yùn)機(jī)制， 好讓人們能分享資訊、取舍折沖。 ７、營運(yùn)機(jī)制要持續(xù)做適當(dāng)?shù)母纳疲簞?chuàng)造新的、 整合舊的，也要廢除不適合的。 ８、每個(gè)營運(yùn)機(jī)制都必須能取得未加過濾的外 部資訊。 ９、領(lǐng)導(dǎo)人有勇氣面對(duì)現(xiàn)實(shí)，并塑造眾人的行為 與價(jià)值，而脫軌的行為則會(huì)受到糾正． 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 25頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 五、判斷、選擇和培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)人 １、發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)人才 ２、共同觀察人才 ３、真正了解一個(gè)人 ４、栽培領(lǐng)導(dǎo)人的正解方式 ５、不可或缺的條件 ６、塑造命運(yùn)的力量 ７、以建設(shè)性方式處理不適任的人 ８、問題是不相容，不是沒能力 ９、不斷栽培領(lǐng)導(dǎo)人 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 26頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 領(lǐng)導(dǎo)能力的條件，包括下列事項(xiàng) ①、能夠創(chuàng)造外部焦點(diǎn)，定義市場成功條件 ②、思路清晰，能夠簡化策略，提出具體行動(dòng)、 做出決策，以及溝通優(yōu)先事項(xiàng)。 ③、有想像力與勇氣，在用人與創(chuàng)意上肯冒風(fēng)險(xiǎn)。 ④、透過包容與人際關(guān)系，提升團(tuán)隊(duì)士氣。 ⑤、具備某領(lǐng)域的專業(yè)能力，能以專業(yè)能力建立 信心，推動(dòng)改變。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 27頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 如何找出公司的未來領(lǐng)袖 ①、他們經(jīng)常完成困難的任務(wù)。 ②、他們在成長、適應(yīng)與學(xué)習(xí)上，總是比同仁更好又 更快。 ③、他們掌握挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，接受更大的任務(wù)，從而增 強(qiáng)能力并改善判斷 能力。 ④、他們有全面思考勤的能力，并且有靈活的想像力， 可幫助公司成長。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 28頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 ⑤、他們總是積極追求［好還要更好］。 ⑥、他們觀察敏銳，針對(duì)他人的決策、行為與行動(dòng)來 判斷事情，而不是依靠最初的反應(yīng)與直覺。他們 能察覺并建構(gòu)出對(duì)方的［ DNA］ ⑦、他們思路清晰、能掌握重點(diǎn)，即使對(duì)方可能有 不好的反應(yīng)，他們還是有勇氣陳述觀點(diǎn)。 ⑧、他們問的問題能使大家打開心胸 ,并且開啟想像． 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 29頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 ⑨、他們能敏銳判斷自己的部屬，有勇氣給部屬誠 實(shí)的意見，讓部屬能夠成長；如果部屬績效不 彰，他們會(huì)深入探討原因。 ⑩、他們知道部屬的職位必備條件為何，并且找到 適當(dāng)?shù)娜俗鲞m當(dāng)?shù)墓ぷ?，如果有不相稱，他們 立刻處理。 ⑾、他們會(huì)發(fā)掘人才，看到他人的天賦。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 30頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 六、和而不同塑造精英團(tuán)隊(duì) 知道自己要做什么？ 以團(tuán)隊(duì)之姿走出會(huì)議室 建立領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的原則有： ①、分享數(shù)據(jù)、理由與結(jié)果，以建立團(tuán)隊(duì)成員對(duì)公司營運(yùn)的共識(shí)。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 31頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 ②、要有勇氣處理傷害團(tuán)隊(duì)效率的行為。 ③、不怕造成沖突，并且能夠解決沖突。 ④、挑選適當(dāng)?shù)娜诉x。 ⑤、提供及時(shí)的回饋與指導(dǎo)。 ⑥、避免出現(xiàn)脫軌的行為。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 32頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 對(duì)公司目標(biāo)達(dá)成共識(shí) 提出沖突一起解決 挑選正確的人 提供及時(shí)的回饋與指導(dǎo) ? 要建立團(tuán)隊(duì)，你必須注意以下的陷阱： 后進(jìn)先出 委曲求全 信任心腹 害怕反彈 決策反覆 團(tuán)隊(duì)建立大師 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 33頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 七、指揮者的方向感 設(shè)定正確的目標(biāo) 所謂目標(biāo)，就是你要帶領(lǐng)公司抵達(dá)終點(diǎn)。將目標(biāo)清楚陳述與溝通后，它就開始導(dǎo)引員工的努力方向。成其當(dāng)目標(biāo)與獎(jiǎng)勵(lì)相連結(jié)時(shí)，目標(biāo)對(duì)員工的行為會(huì)產(chǎn)生更大的影響。目標(biāo)決定了決策與行動(dòng)的基調(diào)，也影響公司達(dá)成的結(jié)果。 成 功 主 管 的 8 個(gè) 訣 竅 第 34頁 導(dǎo)讀 : Janine 指導(dǎo)人 : 老 羊 看到改變與看到機(jī)會(huì) 2
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