【文章內(nèi)容簡介】 對性的崗位練兵，組織調(diào)動起每個職工的潛能。（六）抓好載體陣地建設(shè)，進一步優(yōu)化地稅形象。一是開展好“納稅服務年”活動。積極實踐“三服務”理念，密切征納關(guān)系，優(yōu)化稅收環(huán)境，促進經(jīng)濟發(fā)展；搭建納稅服務平臺，建立全方位、多層次、開放式納稅服務體系，拓展納稅服務廣闊空間；突破納稅服務難點，實施以納稅服務為中心的流程再造，提高納稅服務整體質(zhì)效；突破納稅服務手段，努力滿足納稅人個性化服務需求，提高地稅人員服務意識和服務能力；突破納稅服務形式，大力組織開展專項活動，推動納稅服務向縱深發(fā)展。二是開展好稅收宣傳活動。在組織好4月份稅收宣傳月的基礎(chǔ)上，加強依法誠信納稅宣傳，并采取多種形式開展納稅咨詢服務，既使納稅人進一步明確依法納稅是應盡的義務，又使納稅人充分了解和掌握如何正確履行納稅義務；在廣泛宣傳各種稅法和稅收政策的同時，有側(cè)重地開展與個人納稅有關(guān)的稅法宣傳，如個人所得稅、個人購買和出租房屋應繳納的稅收，以及購買和使用車輛應繳納的稅收等。三是與開展“沂蒙精神在地稅閃光”活動結(jié)合。采取確定傳統(tǒng)教育基地、舉辦書畫攝影展覽、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動、開展以“弘揚沂蒙精神、振興地稅事業(yè)”為主題的演講比賽、組織黨風廉政教育、組織革命傳統(tǒng)教育等形式，把弘揚沂蒙精神與先進性教育活動有機結(jié)合，使廣大地稅干部職工的思想觀念有新的轉(zhuǎn)變，精神面貌有新的提高，工作作風有新的改進。班子整改方案（三）通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，特別是通過廣泛征求意見及領(lǐng)導班子成員個人查擺，明確項目部領(lǐng)導班子存在的主要問題和不足，經(jīng)過認真研究，現(xiàn)提出如下整改方案。一、解決政治理論學習和思想政治工作薄弱，理想信念、宗旨觀念發(fā)生傾斜問題整改目標：認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，不斷提高自己的政治覺悟，真正在頭腦中永遠樹立共產(chǎn)主義遠大理想，刻苦改造世界觀、人生觀和價值觀，提高項目部領(lǐng)導班子成員的政治免疫力。加強思想政治工作，完善思想教育方式，提高教育效率。整改措施：繼續(xù)抓好黨工委項目部領(lǐng)導班子理論學習。領(lǐng)導班子理論學習要堅持每月組織一次的集體學習，制定具體的學習計劃，充分發(fā)揮龍頭作用，為全體黨員做好表率。發(fā)揮項目部機關(guān)黨支部的積極作用。項目部機關(guān)支部要通過嚴格執(zhí)行“三會一課”等黨內(nèi)生活制度，及時解決黨員隊伍中存在的突出問題，不斷提高黨員隊伍的政治理論水平。每半年進行一次思想分析會，同時進行有針對性的思想教育。責任人：呂學文、孟寶生責任部門：綜合辦公室整改時限：已經(jīng)整改，長期堅持不懈努力。二、解決好“大事集體決策，黨政共同負責”管理體制問題整改目標：項目部的“三重一大”問題必須嚴格執(zhí)行民主集中制原則?！叭匾淮蟆眴栴}一般包括：施工計劃、施工組織方案、工程任務分割、外帶勞務使用、重要或大宗物資設(shè)備采購，大額財務開支、工資獎金的分配，重要規(guī)章制度的制定與修改等。整改措施：必須堅持重大問題項目部領(lǐng)導班子集體討論制度。項目部凡涉及黨的方針政策的貫徹執(zhí)行、對整個項目有較大影響、與職工切身利益相關(guān)的重大問題，都必須經(jīng)過項目部領(lǐng)導班子集體討論。不許個人或少數(shù)人決定，按黨政工作會議程序召開會議，研究問題，按少數(shù)服從多數(shù)的原則決策。必須堅持重要工作情況通報制度。項目部重要工作情況和領(lǐng)導成員在職權(quán)范圍內(nèi)決定的重要事項，領(lǐng)導成員特別是黨政主管領(lǐng)導之間首先必須及時通氣，溝通情況，協(xié)調(diào)工作。堅持和完善重大事項決策的公開制度。黨內(nèi)組織生活、聯(lián)系群眾、承諾、廉潔自律和企務公開等項。責任人：呂學文曾靈振；責任部門：施工技術(shù)部、計劃合同部、財務部、物資設(shè)備部整改時限：已經(jīng)整改，形成長效機制。三、解決黨員的先鋒模范帶頭作用還不夠好的問題整改目標：黨員在自己的崗位上要起到先鋒模范作用，同時必須作到“三有、三無、三清楚”?！叭小保壕褪抢щy面前有黨員；艱苦崗位上有黨員；突擊任務時有黨員?！叭裏o”：就是黨員身邊無事故；黨員身邊無違章；黨員身邊無不合格產(chǎn)品。“三清楚”：就是黨員對自己的崗位責任清楚；黨員對自己分管的責任區(qū)內(nèi)要實現(xiàn)的責任目標清楚；黨員對自己身邊職工的思想狀況清楚。充分發(fā)揮黨員在項目管理中的模范帶頭作用。整改措施：繼續(xù)開展“黨員先鋒崗、紅旗責任區(qū)活動”和“一個黨員就是一面旗幟”學習教育活動，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，增強黨員的責任意識和榮譽感，時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員。開展崗位競賽活動，讓黨員在競賽中勇挑重擔。每半年和年終進行評比，要求黨員發(fā)揮模范帶頭作用，為全體員工做出表率。經(jīng)常不斷的進行黨的先進性教育，增強黨性觀念。責任人：責任呂學文曾靈振孟寶生責任部門：綜合辦公室整改時限：10月份開始，已初見成效，建立長效機制。四、解決組織、紀律觀念淡薄，思想、工作作風欠缺扎實的問題整改目標：要使黨員和領(lǐng)導干部積極參加黨工委組織的各項活動，遵守黨的紀律，服從組織領(lǐng)導，經(jīng)常向黨組織匯報思想和自己分管的工作。牢固樹立求真務實的工作作風，克服說大話、假話和為自己搞假政績的歪風邪氣。整改措施：加強黨員學習教育，提高黨員的組織和紀律觀念，樹立馬克思主義的實事求是的思想路線；嚴格執(zhí)行黨的紀律，對個別無組織無紀律的黨員必須嚴肅處理；堅決清除黨內(nèi)腐敗分子的思想影響，從思想上紀律上保證黨成為最廣大人民根本利益的代表。責任人：呂學文曾靈振孟寶生責任部門：綜合辦公室整改時限：11月份開始，已初見成效，建立長效機制。五、解決思想意識守舊，缺乏開拓進取精神的問題整改目標：要進一步的解放思想，適應新形勢改變舊觀念，開拓進取勇于創(chuàng)新，不忘傳統(tǒng)、作風但要克服經(jīng)驗主義和保守思想。整改措施：加強領(lǐng)導干部的學習，接受新事物和新思想，提高創(chuàng)新意識及能力；經(jīng)常開展大討論，年紀大的黨員干部注意傾聽年輕同事的意見，弄清新舊思想觀念界限，把握大局推動工作；針對項目管理的情況，經(jīng)常向有鄰及兄弟單位學習取經(jīng)，提高完善和吸取新鮮經(jīng)驗，促進項目管理進步。責任人：呂學文曾靈振責任部門：綜合辦公室總工室整改時限：11月份開始，已初見成效，建立長效機制。六、解決科室職能作用沒能得到充分發(fā)揮、積極性不高協(xié)調(diào)不好的問題整改目標：進一步落實好全心全意依靠廣大職工辦企業(yè)的思想，充分發(fā)揮和調(diào)動各科室領(lǐng)導和職員的積極性，為項目部的管理和發(fā)展作貢獻。整改措施：加強思想教育，增強各科室人員的大局意識，鼓勵提高他們獨立開展工作的能力；加強各科室的領(lǐng)導，職責清楚目標明確。各科室必須根據(jù)工程需要按時制定年、季、月計劃，克服以往的計劃不明責任不清的被動管理局面；主管領(lǐng)導要按月、季、年及時召開會議總結(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)糾正處理問題，對好的科室要表揚差的要批評，保持好員工的積極性和創(chuàng)造性。責任人：呂學文曾靈振蔡濱海責任部門：綜合辦公室整改時限：11月份開始，已初見成效，建立長效機制。七、解決工程管理不細、目標不明、責任不清，缺少計劃和周密安排問題整改目標：項目部的工程必須達到精細管理、目標明確、責任清楚、計劃周密，千方百計實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、安全、創(chuàng)譽、爭效，扎扎實實擴大市場增強企業(yè)發(fā)展實力，提高經(jīng)濟效益夯實管理基礎(chǔ)。整改措施：每年初主管領(lǐng)導要組織開好領(lǐng)導班子會議，研究、季度計劃目標，逐季逐月進行計劃分割。施工組織方案要交給領(lǐng)導班子進行討論，統(tǒng)一思想提出修改辦法，保證計劃目標明確、措施得力，人員思想統(tǒng)一步調(diào)一致。領(lǐng)導干部要分工明確責任清楚。主管領(lǐng)導要抓大放小，抓好宏觀調(diào)空，處理好正副職的關(guān)系，為具體分管領(lǐng)導的工作創(chuàng)造良好環(huán)境，克服眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象出現(xiàn)。副職或分管領(lǐng)導要盡職盡責，更不能孩子哭了就抱給他娘，充分發(fā)揮自己的主觀能動性作好分管工作。副職同時還要分管一項重要科室的工作，幫助指導他們的工作，為主管分憂解愁。每月要定期召開施工生產(chǎn)管理專題會議，討論研究、總結(jié)部署下月計劃打算措施，傾聽大家的意見，統(tǒng)一思想實現(xiàn)目標。每月底要組織有關(guān)領(lǐng)導進行現(xiàn)場檢查評比，驗工計價，對重點難點問題提出整改意見，及時解決現(xiàn)場遺留的疑難問題。責任人：呂學文曾靈振責任部門：綜合辦公室整改時限：11月份開始，已初見成效，建立長效機制。八、解決項目成本控制預防效益