【文章內(nèi)容簡介】 能不能取得實效，關(guān)鍵在領(lǐng)導，而領(lǐng)導得力不得力，關(guān)鍵又在于領(lǐng)導干部的表率作用發(fā)揮得好不好。黨員領(lǐng)導干部要積極參加先進性教育活動，帶頭學習，帶頭剖析，帶頭開展批評與自我批評，帶頭整改。與此同時，通過深入細致的調(diào)查研究，切實加強領(lǐng)導和具體指導。中心黨員領(lǐng)導干部要結(jié)合各自分工確定聯(lián)系點，加強督促檢查和具體指導，幫助聯(lián)系點找出工作差距，理清工作思路，解決實際問題，努力使聯(lián)系點成為先進性教育活動的示范點。三是加大督促檢查力度。開展先進性教育活動，必須始終堅持高標準、嚴要求，基本步驟不能少，時間和進度服從質(zhì)量。要以機關(guān)黨員素質(zhì)是否明顯提高、突出問題是否得到有效解決，作為衡量先進性教育活動成效的重要標準。在整改提高階段，中心領(lǐng)導小組要定期召開會議，聽取整改情況，研究整改措施，督導整改效果。中心工作辦公室要切實加強整改情況的督辦、檢查，定期通報整改情況。認真開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，使命光榮，責任重大。我們要按照中央的部署和上級的要求，以高度的政治責任感，良好的精神狀態(tài)，求實的工作作風，扎扎實實地抓好先進性教育活動，為實現(xiàn)“兩個率先”、建設(shè)和諧社會、提速審批服務(wù)提供堅強的政治保證和組織保證。第二篇：領(lǐng)導班子整改方案根據(jù)市衛(wèi)生局先進性教育活動領(lǐng)導小組辦公室第三階段總體部署和安排，為確保中心先進性教育第三階段工作取得實效，切實解決中心領(lǐng)導班子在先進性教育活動第二階段中查擺出來的突出問題，認真抓好領(lǐng)導班子建設(shè)，本著邊學邊改、立整立改的精神，著眼堅持“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進”的原則，經(jīng)反復研究、征求意見，特制定本整改方案并公示如下，敬請中心干部職工、各級領(lǐng)導和社會各界提出批評意見：一、指導思想和整改目標以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以建設(shè)“勤政、廉潔、務(wù)實、高效”的領(lǐng)導班子為目標，以衛(wèi)生法律法規(guī)和市衛(wèi)生局領(lǐng)導重要講話及局先進性教育活動有關(guān)文件為依據(jù)，以解決領(lǐng)導班子在思想認識和工作作風等方面存在的突出問題為重點，不斷增強宗旨意識，密切黨群干群關(guān)系，努力把中心領(lǐng)導班子建設(shè)成為“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者。通過整改，使領(lǐng)導班子的執(zhí)政意識進一步增強，執(zhí)政能力進一步提高，工作作風進一步改進，全面實現(xiàn)法制意識普遍增強、基礎(chǔ)建設(shè)進一步夯實、衛(wèi)生服務(wù)綜合職能充分發(fā)揮、工作質(zhì)量明顯提高、服務(wù)水平不斷提升的工作目標。二、存在的主要問題根據(jù)市衛(wèi)生局督導組的反饋意見，經(jīng)主任（擴大）辦公會研究，中心領(lǐng)導班子將15條意見和建議歸納為4個方面：（一）領(lǐng)導班子能力建設(shè)需要進一步加強。具體表現(xiàn)是：班子內(nèi)部成員領(lǐng)導能力有待加強，工作方法不細致，有簡單急躁現(xiàn)象，開拓創(chuàng)新、對外配合協(xié)作意識不夠。（二）內(nèi)部建設(shè)需要進一步加強。具體表現(xiàn)是：一些規(guī)章制度沒有得到全面落實，如學習培訓制度、繼續(xù)教育制度、獎懲考核制度等；部分干部的視野不開闊，業(yè)務(wù)能力還有待進一步提高；對年青干部需要進一步加大培養(yǎng)力度。（三）需進一步加大黨、工、團工作力度，健全組織，履行職責，推動中心精神文明建設(shè)，促進中心業(yè)務(wù)工作快速前進。（四）領(lǐng)導班子工作的方式方法有待改進。具體表現(xiàn)是：交流溝通渠道單一；深入關(guān)心群眾不夠，沒有注重年輕團隊的特色。三、具體整改方案中心領(lǐng)導班子整改方案的制定原則是：（一）充分體現(xiàn)保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求、具體要求和實踐途徑。（二）充分考慮問題的輕重緩急和難易程度。（三）既有近期目標，又有中長期安排；既考慮了問題的必要性，又考慮問題的可行性。（四）健全和完善保持黨員先進性的長效機制。中心領(lǐng)導班子整改工作的具體思路是：以建設(shè)學習型組織為切入點，切實提高干部隊伍素質(zhì)，提高領(lǐng)導班子能力，建立健全通暢、和諧的工作機制，提高隊伍的戰(zhàn)斗力，加快“辦公自動化”建設(shè)步伐，促進中心工作全面發(fā)展。（一）建設(shè)學習型組織，提高團隊的學習力、創(chuàng)新力和競爭力責任部門及責任人：由中心主任劉高清同志主抓，領(lǐng)導班子成員按照分工協(xié)抓，辦公室負責制定學習計劃、學習制度和檢查督辦。啟動時間：XX年年10月12日完成時間：XX年年底整改方式：綜合整改塑造學習型個體。兩年內(nèi)，使全體干部中大學學歷達100%，每位干部取得崗位資格專業(yè)技能證書。每，每位干部需脫產(chǎn)學習57天，更新業(yè)務(wù)知識。建立學習型機制。繼續(xù)開展每周業(yè)務(wù)學習、每月主題讀書活動，并加大督促檢查的力度，確保學習的效果；要充分發(fā)揮黨、工、團組織的優(yōu)勢，豐富學習的形式和內(nèi)容，提升學習的效果。進一步建立健全學習激勵制度，加大對學習的投入。打造學習型組織。從領(lǐng)導和管理、團隊文化、知識交流系統(tǒng)、組織結(jié)構(gòu)、支持系統(tǒng)和技術(shù)等六個方面入手，構(gòu)建學習型組織。12月底，中心基本完成“創(chuàng)建學習型組織”的調(diào)研文章。（二）加強領(lǐng)導班子能力建設(shè)責任人：由中心主任劉高清同志主抓，班子成員按照分工各為具體責任人。啟動時間：XX年年10月12日完成時間：長期整改方式：逐步整改加強學習。在創(chuàng)建學習型組織的進程中，領(lǐng)導班子成員要率先垂范，帶頭學習；同時，要有促進中心員工及整個中心學習的觀念和行動。領(lǐng)導班子成員要重點加強對“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和正確政績觀的學習，提高政治的敏銳性和鑒別是非的能力，增強大局意識；要重點加強對現(xiàn)代管理知識的學習，提高統(tǒng)籌規(guī)劃、管理協(xié)調(diào)的能力。加強調(diào)研。班子成員要在實際工作中做到深入基層，了解基層，服務(wù)基層，要在工作中開展調(diào)查研究，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。每年班子成員要圍繞中心、賓館工作的重點、難點問題開展調(diào)查研究。提高主任（擴大）辦公會的議事決策水平。會前要針對議題進行充分溝通、認真分析和科學論證，提高班子決策的時效性和科學性；會中要按照民主協(xié)商、一把手負責的原則，使每一項決策都成為相互學習、提高認識、開拓創(chuàng)新的過程；會后要加大對決策的追蹤問效的力度，及時掌握決策動態(tài)，保證決策的執(zhí)行力。加強領(lǐng)導班子宏觀的協(xié)調(diào)和管理能力。（三）規(guī)范、強化內(nèi)部建設(shè)責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，由辦公室負責具體工作，中心各部門共同參與。啟動時間：XX年年10月12日完成時間：長期整改方式：馬上整改建立科學、合理的激勵機制。嚴格落實《重慶市衛(wèi)生服務(wù)中心干部職工績效考核管理辦法》，加強日常考核。發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)內(nèi)部的精細化和動態(tài)化管理。建立系統(tǒng)化、科學化的干部職工工作考評體系，通過信息化手段建立有效的監(jiān)督和獎懲機制。加強對年輕干部的培養(yǎng)。通過項目管理的方式，為年輕同志創(chuàng)造更多的鍛煉機會；定期組織干部職工到各方面較好的地區(qū)、單位進行參觀考察，學習先進經(jīng)驗，擴大視野，開拓思路。建立形式靈活、機制順暢的溝通機制。要梳理和規(guī)范各種會議，重視會前溝通及會務(wù)準備，豐富會議形式，提高決策水平和效率；要利用辦公自動化系統(tǒng)，開設(shè)中心內(nèi)部員工論壇和即時溝通系統(tǒng)，為中心各項工作的開展搭建個性化、網(wǎng)絡(luò)化的交流空間，確保及時溝通；鼓勵全體干部職工對內(nèi)部建設(shè)、中心業(yè)務(wù)工作等問題提出合理化建議，對切實可行的建議，中心將給予一定鼓勵。（四）進一步加大黨團工作力度，嚴格干部的選拔任用責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，辦公室、工會、團委具體負責，各部門配合。啟動時間：XX年年10月12日完成時間：XX年年底整改方式：限期整改結(jié)合先進性教育活動，盡快建立中心黨支部（流動人才衛(wèi)生黨總支現(xiàn)已成立），積極培養(yǎng)發(fā)展中共黨員，進一步壯大黨組織的力量；今后，將以“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)日為契機，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題突出的黨日活動，為業(yè)務(wù)工作的快速開展提供生生不息的精神動力。按照公開、公平、公正的原則，堅持一流標準、一流人才的要求，選拔任用干部。充分利用市場機制，吸引和聚合專業(yè)技術(shù)人才投身于中心業(yè)務(wù)建設(shè)，擴充人力資源隊伍。加強干部后備梯隊建設(shè)與培養(yǎng)。通過選派理論業(yè)務(wù)培訓、分配急難險重工作任務(wù)、交流輪崗、掛職鍛煉、設(shè)置助理崗位等，從加強理論學習、提高思想政治素質(zhì)，加強實踐鍛煉、提高能力建設(shè)兩個方面，加大對后備干部的培養(yǎng)。堅持定期全面考察和日常考核了解，及時掌握后備干部的德才表現(xiàn)，建立完善后備干部檔案。加強后備干部監(jiān)督管理，適時調(diào)整充實，保持后備干部隊伍的數(shù)量和質(zhì)量。進一步細化黨風廉政建設(shè)的各項規(guī)定。（五）加快“辦公自動化”發(fā)展步伐，提高信息化管理服務(wù)水平責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，信息部、辦公室具體負責，各部門配合。啟動時間：XX年年10月12日完成時間：XX年年底整改方式：綜合整改對中心各部門電腦進行全面清理，或維修或購買，補充完善辦公設(shè)備設(shè)施，爭取達到人手一臺電腦。引進開發(fā)辦公自動化軟件，構(gòu)建科學合理、方便快捷的內(nèi)部局域網(wǎng)系統(tǒng)，徹底實現(xiàn)網(wǎng)上無紙化辦公。結(jié)合今年電子人事檔案軟件的成功開發(fā)，繼續(xù)深化中心的信息化建設(shè)，切實加大對各醫(yī)療衛(wèi)生單位、衛(wèi)生人才的支持力度，提高信息化管理服務(wù)水平。（六）提升中心綜合服務(wù)能力，切實為我市衛(wèi)生系統(tǒng)人事人才工作提供服務(wù)責任部門和責任人：中心主任劉高清同志主抓，各部門負責人為具體責任人，辦公室負責督辦檢查。啟動時間：XX年年10月12日完成時間：XX年年底整改方式：綜合整改建設(shè)“六大平臺”提升中心綜合服務(wù)能力：一是建設(shè)科學的人才評價服務(wù)平臺，抓好職稱考試和人才測評工作。二是建設(shè)公共人事管理服務(wù)平臺，深化人事代理服務(wù)工作，為我市醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革提供有力的配套服務(wù)。三是建設(shè)多層次的衛(wèi)生人才培訓服務(wù)平臺，積極開展人才培訓工作。四是建設(shè)與市場需求為核心的人才交流服務(wù)平臺，努力推進人才交流工作，更好地為各醫(yī)療衛(wèi)生單位引進人才服務(wù)。五是建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)平臺。六是建設(shè)中心服務(wù)隊伍鍛煉平臺。改進服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高服務(wù)后勁，努力打造一支高素質(zhì)的衛(wèi)生人事人才工作推廣服務(wù)隊伍。四、健全完善監(jiān)督考核長效機制，確保先進性教育活動取得實效（一）本方案確定后，立即向社會各界和中心職工公布，接受干部、群眾的監(jiān)督。（二）加大督查督辦力度，每月召開工作例會，檢查整改措施落實情況。（三）每月采用多種形