落實(shí)公司工作會(huì)議精神情況匯報(bào)(編輯修改稿)
2024-10-25 03:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 對于學(xué)校安全工作存在的問題當(dāng)面指出，并提出了建設(shè)性的整改意見，限期整改。通過學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)教體局會(huì)議精神，大家統(tǒng)一了思想，提高了認(rèn)識，各學(xué)校的教育教學(xué)工作明確了思路、鼓足了干勁，為學(xué)校全年工作目標(biāo)任務(wù)，謀劃新一年的工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校二0一一年十一月二十四日主題詞：落 實(shí)教體局會(huì)議精神匯報(bào)抄送：安全股各學(xué)校天橋鎮(zhèn)中心學(xué)校2011年11月24日第四篇：濟(jì)南分公司關(guān)于落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神匯報(bào)濟(jì)南分公司關(guān)于落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神情況的匯報(bào)根據(jù)2014年7月6日監(jiān)理公司召開半年工作會(huì)議的部署，根據(jù)濟(jì)南分公司的實(shí)際情況，于7月7日把本次會(huì)議的主要內(nèi)容給全體職工進(jìn)行了傳達(dá)，要求全體職工認(rèn)真的在監(jiān)理工作中去落實(shí)，確保在下半年的監(jiān)理工作中做好安全生產(chǎn)工作，確保施工質(zhì)量。一、抓好安全生產(chǎn)工作2014年上半年，在濟(jì)南分公司全體總監(jiān)及監(jiān)理人員共同努力，安全工作總體平穩(wěn)，無事故發(fā)生，杜絕鐵路一般C類事故。但是由于分公司及總監(jiān)管理不到位、現(xiàn)場監(jiān)理人員責(zé)任心不強(qiáng)、旁站不到位等原因，上半年路局給分公司發(fā)了5張信息、5張通知書，說明分公司在安全管理上存在很大漏洞，就是對監(jiān)理項(xiàng)目（點(diǎn)）總監(jiān)檢查不到位，平行檢查檢查力度不足，現(xiàn)場監(jiān)理責(zé)任心不強(qiáng)等原因，從而造成多起不安全因素的發(fā)生。分公司要加強(qiáng)對對總監(jiān)的管理工作，要求總監(jiān)對現(xiàn)場的監(jiān)理人員加強(qiáng)監(jiān)督工作，認(rèn)真落實(shí)路局及公司對營業(yè)線及鄰近營業(yè)線施工的相關(guān)規(guī)定，確保在今后的安全生產(chǎn)過程中不再發(fā)生類似的不安全因素。做好聘用人員的安全教育工作，上崗前要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，對重點(diǎn)工程分公司及總監(jiān)要跟蹤檢查，確保安全生產(chǎn)萬無一失。在今后的監(jiān)理工作中，要努力做到被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作，在監(jiān)理過程中要做到主動(dòng)監(jiān)控要到位，主動(dòng)防范要到位，主動(dòng)學(xué)習(xí)要到位。二、抓好施工質(zhì)量的監(jiān)控、監(jiān)督工作針對臨沂北站地道及風(fēng)雨棚發(fā)生的質(zhì)量問題，要引以為戒，在今后的監(jiān)理工作中要嚴(yán)格管理，加強(qiáng)對聘用人員的監(jiān)督和管理工作，確保施工過程的施工質(zhì)量。施工質(zhì)量是監(jiān)理單位的本職工作，只有把質(zhì)量管理意識認(rèn)識要到位，樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一” 的理念和“抓管理、保質(zhì)量”意識。對現(xiàn)場質(zhì)量隱患要反映敏感，對現(xiàn)場存在質(zhì)量問題要監(jiān)督處置到位。現(xiàn)場監(jiān)理要認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢查，旁站監(jiān)理要到位，總監(jiān)對現(xiàn)場巡視檢查要到位，對現(xiàn)場的日常質(zhì)量監(jiān)控要到位。，對施工過程中存在的問題不制止、不反映，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)格，關(guān)鍵環(huán)節(jié)失控問題，在今后的監(jiān)理工作中要求總監(jiān)嚴(yán)格按照要求對現(xiàn)場的監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)工作。，有不可推卸的責(zé)任，主要對承擔(dān)的項(xiàng)目檢查督導(dǎo)不到位，疏于對監(jiān)理站管理項(xiàng)目的檢查和指導(dǎo)，未深刻認(rèn)識到小疏忽有可能釀成大的質(zhì)量問題。三、落實(shí)公司半年工作會(huì)議精神、集中精力抓好安全和質(zhì)量〔2014〕35文件，關(guān)于近期工程安全、質(zhì)量情況的通報(bào)，分公司全體監(jiān)理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《通報(bào)》，深刻吸取事故教訓(xùn)，深刻理解今天的工程質(zhì)量就是明天的運(yùn)營安全這一理念，將為鐵路運(yùn)輸安全提供可靠的產(chǎn)品作為鐵路工程質(zhì)量的根本標(biāo)準(zhǔn)。把完善和落實(shí) “崗位安全職責(zé)”，作為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作和現(xiàn)場監(jiān)管的重要內(nèi)容，并確實(shí)發(fā)揮其機(jī)制的效用。加大現(xiàn)場巡視檢查力度，加強(qiáng)現(xiàn)場盯控，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保安全質(zhì)量。，運(yùn)用獎(jiǎng)罰機(jī)制，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的積極性，敦促監(jiān)理人員熟悉其施工組織、工作動(dòng)態(tài)和工序流程，掌握技術(shù)要點(diǎn)和安全重點(diǎn)，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量監(jiān)控，杜絕因監(jiān)理不履職、失職等行為造成對公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定影響。，督促監(jiān)理人員切實(shí)提高安全質(zhì)量意識，嚴(yán)格履行建設(shè)程序，按照監(jiān)理細(xì)則做好施工過程監(jiān)理，嚴(yán)格隱蔽工程檢查、簽認(rèn)、旁站制度，及時(shí)制止糾
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