4落實會議精神情況匯報(編輯修改稿)
2025-09-11 16:36 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 8 頁 一、迅速傳達、深刻領會，為完成全年目標任務帶給強大思想動力 我街把學習、貫徹會議精神作為當前及今后一個時期的重要任務，采取多項措施落實會議精神。 召開會議學習傳達。先后召開了黨委會、黨政班子聯(lián)席（擴大）會、機關和社區(qū)干部大會，層層傳達會議精神，通篇學習了程結林書記、吳順恩區(qū)長的講話，號召全街上下迅速把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署上來。同時認真開展了討論研究，針對當前街 道經(jīng)濟社會發(fā)展工作任務重、時光緊、職責大等實際情況，圍繞目標任務、面臨形勢和下半年工作措施，進一步解放思想、進一步明確工作重點，在全街營造了只爭朝夕抓落實、創(chuàng)新舉措抓落實的良好氛圍。 加大職責落實力度。根據(jù)全年發(fā)展目標和工作重點，各線、各部門、各社區(qū)在目標管理管理狀的基礎上，分別對工作進行集中梳理，制定詳細的工作計劃和工作方案，明確各個項目、各項工作的推進時光、工作任務和預期目標，做到每一項工作都有班子成員掛鉤、有具體工作人員負責，真正做到人人身上有任務，個個肩上有職責，構成一級抓一級、層層抓 落實的良好工作格局。 深入推進項目化管理。把項目化作為工作推進的重要手段，對全街黨的建設、經(jīng)濟建設、為民辦實事項目等 3 大類 80 第 5 頁 共 8 頁 個項目進行量化細化，明確牽頭領導、職責部門和進度要求，采取三個倒逼項目推進機制，即程序倒逼、進度倒逼、時光倒逼，加快推進各個項目建設，確保每個項目都按時啟動、順利推進、早日取得效果。 加強督查考核力度。一方面嚴格落實日常督查，實行周報告、月例會、季通報制度和現(xiàn)場點評、部門評議，定期調(diào)度各項工作進度 。另一方面健全年度績效考核工作機制，分別完善了部門、社區(qū)和機 關干部考核實施方案，將工作落實、經(jīng)濟建設、特色創(chuàng)新等工作，統(tǒng)一納入年度綜合考核資料。對部門實行紅黃旗獎懲制度，對機關干部實行將工作完成情況與干部任用、評優(yōu)評
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