【文章內容簡介】 學合理地向(來源：公務員在線 ）黨委、政府提出可行性發(fā)展規(guī)劃。文化產業(yè)發(fā)展未能進入地方發(fā)展規(guī)劃籠子，未能引起決策層面的高度重視，與主管部門積極宣傳造勢、主動爭取支持作為力度不到位不無關系。三是文化產業(yè)經營者大多無有做大做強行業(yè)的追求愿景。由于以自主經營、小本經營、就業(yè)型經營為主，文化產業(yè)經營者往往但求小利潤、不求大效益，因而不能“放眼看世界”，緊跟時代發(fā)展脈絡，不斷吸收現代科學營養(yǎng)，做強經營行業(yè)；不能增大行業(yè)規(guī)模，實現強強聯合，形成集約優(yōu)勢，做大文化產業(yè)。面對沿海地區(qū)產業(yè)轉移、湖湘文化產業(yè)大發(fā)展的大好發(fā)展機遇，既缺乏趁勢而上的動力感，也不具備必需的對接能力。突出問題：尚未建成主導產業(yè)領軍、結構布局科學的產業(yè)集群，文化產業(yè)發(fā)展缺乏規(guī)模張力。一是沒有一個能發(fā)揮主導領軍作用的支柱文化產業(yè)。縣經濟欠發(fā)達，除賽雙清藝術節(jié)和全國詩詞之鄉(xiāng)以外，沒有典型的特色文化現象，培育主導文化產業(yè)存在先天不足，只能任由市場調節(jié)。網吧業(yè)有利可圖，大家爭辦網吧，民間樂隊能謀生計，人人學吹小號。行業(yè)規(guī)模完全由民間組織或個人自發(fā)形成，自然不可能成規(guī)模、有水平、上檔次。要培育擬或包裝一個標志性支柱行業(yè)，發(fā)揮其主導領軍文化產業(yè)的作用，短時期內恐難成軍。二是現有產業(yè)結構布局不夠科學合理。縣現有六大類文化產業(yè)，多為傳統(tǒng)型消費類行業(yè)，結構單一，沒有適應現代發(fā)展需要的科技含量高的產業(yè)。特別是文化科技新產品研發(fā)、應用與推廣，文化市場創(chuàng)業(yè)信息服務、文化產業(yè)投資服務，動漫文化、文化會展、文化旅游業(yè)開發(fā)等尚未起步，仍是盲點和空白。三是文化產業(yè)規(guī)模偏小偏散。全縣文化產業(yè)除廣電網絡公司捆綁在省廣電網絡公司外，其余基本上是個體經營、無文化產業(yè)集團或產業(yè)公司。無論是單個企業(yè)，或者在某個行業(yè)系列，沒有一家具有規(guī)模優(yōu)勢，文化部門曾在網吧業(yè)推行合并集約經營，但仍未產生理想的集群效應。目前為止，全縣沒有一家產值上千萬元的文化產業(yè)或文化項目。重要問題：尚未整體性樹立適應時代發(fā)展要求的現代經營理念，文化產業(yè)發(fā)展缺乏競爭活力一是沒有樹立大市場集約化經營意識。文化業(yè)主囿于小資本、小行業(yè)、小范圍“三小”經營，既小氣無力，以致無序經營，又缺乏協作，難已形成氣候。因而社會影響力小，市場競爭力弱，這種“弱小”型行業(yè)，實難贏得更多、更優(yōu)的社會成果份額。二是沒有樹立前瞻性市場評估意識。文化業(yè)主有的追求短期效應，熱衷于投資成本低、收效快的行業(yè)（如網吧、民間樂隊等），缺乏長遠發(fā)展規(guī)劃和規(guī)避風險意識，導致爭占坐位甚至相互撞車。有的選業(yè)不準（如印刷業(yè)），盲目上馬，一遇行政管理吃緊，出現經營鏈條斷裂，甚至直接導致破產倒閉。三是沒有樹市場營銷創(chuàng)新意識。文化業(yè)主習慣于傳統(tǒng)化，一般性市場經濟模式經營，不能“走出”求發(fā)展，積極引進科技含量高、規(guī)模效應好的經營項目，不斷學習外地同行業(yè)先進的經營方式，積極引進先進經營經驗和優(yōu)秀經營人才，幾年一貫制，甚至多年一個樣，產業(yè)發(fā)展缺乏生機和活力。三、加快文化產業(yè)發(fā)展的對策建議一要抓住機遇，趁勢而上，合力營造文化產業(yè)發(fā)展氛圍。要認真貫徹實施省委、省政府“文化強省”戰(zhàn)略，重點做好文化產業(yè)發(fā)展進領導議程、進發(fā)展規(guī)劃、進項目籠子“三進”工作，贏得話語權，爭取發(fā)展空間。重點做好承接先進地區(qū)文化產業(yè)轉移基礎準備工作，提升承接能力。二要培育壯大特色文化產業(yè)骨干項目?？h應重點培育賽雙清藝術節(jié)、文化旅游、文化演藝和文化會展博覽等品牌項目和骨干企業(yè)，出臺相關支持政策，成立相當經營團隊，引進戰(zhàn)略投資者。賽雙清藝術節(jié)是縣的品牌文化，每2年一屆，在全市全省影響較大，過往九屆均為政府舉辦，交由民營團隊承辦，可期做大規(guī)模，形成產業(yè)效應；依托白云巖、白水洞2個旅游景區(qū)和龍山森林公園、資江風光帶，打造邵陽市后花園；組建一個縣有演藝團體，規(guī)范指導民間演出活動；利用近城優(yōu)勢，建造會展博覽中心，承接全市文化會展和博物展覽。三要開辟一個規(guī)?；瘜I(yè)化的文化產業(yè)園區(qū)。在眾多的園區(qū)建設中，文化產業(yè)園區(qū)理應有一席之地，要將文化產業(yè)園區(qū)建設納入發(fā)展規(guī)劃，并組織專門班子和人員進行可行性考察論證，加快文化產業(yè)園區(qū)建設步伐，“筑巢引鳳”，重點發(fā)展對接文化產業(yè)轉移的項目和為湖湘文化產業(yè)提供基礎服務的配件式產業(yè)，帶動文化產業(yè)發(fā)展。四要整合優(yōu)化現有文化產業(yè)。按照集群化組合、集約化經營、科學化管理的總體要求，做好文化產業(yè)升級換代各項基礎工作，力促現有文化產業(yè)上規(guī)模、上水平、上檔次，使文化產業(yè)真正成為全縣經濟社會發(fā)展的有效增長極。第四篇：文化產業(yè)發(fā)展調研報告發(fā)展文化產業(yè)，提升文化競爭力，是實現率先發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的重大舉措。近年來，我縣縣委、政府高度重視文化產業(yè)的發(fā)展，把發(fā)展文化旅游業(yè)作為第三產業(yè)的骨干產業(yè)積極培育推進，不斷加強文化基礎設施建設，深化文化體制改革，努力構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系，全縣文化產業(yè)發(fā)展取得了一定的實效，現將我縣文化產業(yè)發(fā)展的調研情況報告如下：一、不斷完善文化產業(yè)的基礎設施，民族文化的挖掘、整理、保護、傳承、開發(fā)取得一定成效。（一）文化基礎設施現狀。隨著我縣經濟、社會的發(fā)展，“兩館一站”文化基礎設施不斷夯實。文化館、圖書館先后被評為省級三級達標館。圖書館現有館藏圖書6萬多冊，年訂閱報紙雜志140余種，現正積極推進“全國文化資源共享工程”縣級支中心及兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村網絡培訓學校的建設任務。縣民族歌舞劇團建有練功房一處。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設項目已報上級批復，目前泗南江、雅邑鄉(xiāng)、壩溜鄉(xiāng)、景星鄉(xiāng)已經動工建設，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)也將于近期內動工建設。建成農家書屋11個。雙胞之家網站開通營運兩年，加大了對外的宣傳力度。（二）文化市場發(fā)展現狀。目前全縣共有游戲室2家、歌舞廳11家、文化廣場2處、書店5家，棋牌游藝室101家。網吧14家（縣城12家，通關鎮(zhèn)2家）。文化用品銷售18家，音像制品銷售9家。印刷廠3家，打印店11家。基本形成了文化演藝、網絡文化、文化娛樂、新聞出版、印刷、文化用品等6個門類在內的文化市場發(fā)展格局。，全縣文化市場經營場所總營業(yè)收入1200萬元