綜合管理部經(jīng)理崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2024-10-25 02:42 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 握員工基本情況、分析公司人才需求，提出人員調(diào)配建議，及時(shí)調(diào)整、補(bǔ)充人員，實(shí)行人員動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理。負(fù)責(zé)各部門工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督，員工考勤，請(qǐng)假備案，員工加班工資計(jì)算申報(bào)工作。負(fù)責(zé)公司內(nèi)部工作態(tài)度的監(jiān)督工作，查處欺上瞞下、假公濟(jì)私、懈怠本職工作，違犯勞動(dòng)紀(jì)律、野蠻操作、觸犯安全條例、擾亂工作秩序和工作程序等行為；糾正、調(diào)整、理順、低效、不安全、過(guò)于繁雜、不合理的工作程序。鼓勵(lì)積極、奉獻(xiàn)、上進(jìn)、高效的行為。負(fù)責(zé)公司場(chǎng)院、辦公樓內(nèi)的綠化、美化、衛(wèi)生和維修工作。督促和調(diào)整車間各部門的美化、衛(wèi)生和維修、維護(hù)工作，保證公司內(nèi)部整體形象。負(fù)責(zé)公司辦公室總體協(xié)調(diào)和管理工作。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化提煉建設(shè)和宣傳工作。抓好宣傳教育，不斷進(jìn)行探索總結(jié)，使之規(guī)范系統(tǒng)、內(nèi)涵深刻、聚思凝力，鼓勵(lì)斗志、淵源流長(zhǎng)。完成總經(jīng)理、副總經(jīng)理交辦的其它工作。二、工作關(guān)聯(lián)向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從副總經(jīng)理管理。溝通協(xié)調(diào)好安全、公安、消防、勞動(dòng)等上級(jí)主管業(yè)務(wù)部門，完成好交辦的各項(xiàng)配合工作的支持與指導(dǎo)，更好地促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。組織管理綜合部所屬人員履行職責(zé)，開(kāi)展好各項(xiàng)工作。按要求規(guī)范進(jìn)車秩序，并把好貨車的檢查和出門手續(xù)的核對(duì)關(guān)，配合好供應(yīng)部、銷售部進(jìn)出貨物安全順暢。同時(shí)，對(duì)進(jìn)入公司的客人、客戶向接待部門報(bào)告并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立第一窗口的形象。管理和協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)部的資金安全工作，保證營(yíng)業(yè)室及資金押運(yùn)安全。依據(jù)財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)搞好每期生產(chǎn)成本核算，和生產(chǎn)部成本考核工作。受理和協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部的生產(chǎn)動(dòng)火等安全工作，特別與浸出車間搞好密切配合，監(jiān)護(hù)卸溶倒溶安全。對(duì)各部門、各崗位違章、違紀(jì)實(shí)施監(jiān)管。檢查總結(jié)各部門績(jī)效考核，并做好材料的歸檔工作。協(xié)調(diào)、配合各部門抓好工作秩序、勞動(dòng)紀(jì)律、出勤、員工解聘、崗位調(diào)動(dòng)、員工培訓(xùn)和安全等各項(xiàng)管理和服務(wù)性工作。三、權(quán)限及責(zé)任對(duì)不按章辦事違反操作規(guī)程和存在重大安全隱患，措施不到位的各項(xiàng)工作有制止權(quán)。對(duì)各類違章違紀(jì)、不按工作程序和違章操作行為有權(quán)處罰，并對(duì)因工作失誤造成的損失負(fù)責(zé)。對(duì)不符合手續(xù)的車輛及違章車輛有權(quán)拒絕放行；對(duì)進(jìn)出公司的車輛、人員有檢查權(quán)。否則對(duì)因失誤、失職造成的后果負(fù)責(zé)。依據(jù)工作需要和生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)公司部門、各崗位的各項(xiàng)規(guī)章制度有建議修改權(quán)，經(jīng)公司會(huì)議后，組織修改和完善。對(duì)不服從管理，不能完成正常工作的本部門員工有處罰權(quán)和停用權(quán)，并通報(bào)總經(jīng)理。遇特殊情況有向總經(jīng)理報(bào)告請(qǐng)示權(quán)。否則對(duì)因拖延造成的后果負(fù)責(zé)。如不認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，出現(xiàn)重大安全和管理決策失誤或把關(guān)不嚴(yán)，知情不處理，不報(bào)告等造成不良后果的應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的決策失誤、監(jiān)管不利、瀆職等責(zé)任，并接受公司處罰。四、工作標(biāo)準(zhǔn)一年內(nèi)建立健全公司采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、品管、綜合、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)的主要規(guī)章制度；完成崗位職責(zé)的全面修定完善工作；完善例會(huì)制度；完善各種違紀(jì)、違反工作程序等監(jiān)督制度，并制訂處分條例；健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；完成生產(chǎn)績(jī)效考核辦法，探索其他部門的激勵(lì)機(jī)制；建立健全有關(guān)安全保衛(wèi)、后勤保障、文案、辦公室
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