【文章內容簡介】 以通告，懲罰有以下情形：（一）不遵守倉庫工作流程，未履行崗位職責被投訴者，罰款100 元；（二）填寫入庫單、出庫單等憑證字跡模糊、內容不完整、數(shù)據(jù)錯誤者，罰款300元；（三）玩忽職守或擅自改變工作方法，使公司遭受損失者，罰款500元。第四篇：物資管理規(guī)定物資管理有關規(guī)定ZTJJF/ZLW232006為規(guī)范中鐵九局橋梁構件工程分公司的物資管理工作，實現(xiàn)物資管理的標準化、制度化, 對分公司所采購物資進行控制,保證物資滿足分公司生產(chǎn)需要,本標準規(guī)定了物資的采購、驗收及保管要求,適用于分公司生產(chǎn)所需各項物資的計劃、采購、 分公司設物資管理部, 貫徹執(zhí)行國家和中鐵九局有關物資工作的政策、標準和法規(guī),制定、完善分公司物資管理辦法及制度, 負責分公司物資的宏觀管理,對物資管理各項工作進行監(jiān)督、檢查、指導、 參加分公司組織的施工調查,參與分公司成本管理, 負責收集填報上級主管部門要求的各種資料、報表,接受 主管部門業(yè)務指導 負責根據(jù)生產(chǎn)需要,編制物資采購計劃并實施采購及相應的儲備、供應、ZTJJF/ZLW232006 負責本部門的物資成本管理工作,制定相應管理措施, 做好倉庫及現(xiàn)場料具的收、發(fā)、保管、 負責收集、采購管理 、水泥、 物資采購計劃是實施采購的依據(jù),要根據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn) 計劃變更通知和物資申請計劃,減少不必要的資金占用,在保證生產(chǎn)需要的前提下, 急需及特殊原材料的采購,生產(chǎn)使用部門應提前一天交付物資申請計劃并注明“急用”或特殊要求,經(jīng)主管領導審批后, 物資采購應嚴格執(zhí)行采購計劃,必須在計劃的指導下進行,按計劃的品種、 物資管理部的采購人員應掌握市場信息變化,對市場價 格信息進行收集, 物資采購應嚴格按計劃采購，非物資人員不得進行物資采購，杜絕合格供方名單外采購，以確保采購物資的數(shù)量、質量物資管理有關規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 符合要求，有效控制采購成本，滿足施工生產(chǎn)需求。 采購合同的簽訂，應符合國家及分公司的有關規(guī)定，合同用詞要縝密。 物資管理部通過對供方的評定，選擇合格的供方。除僅有一家供貨單位或生產(chǎn)有特殊要求外，對主要物資的采購 應在合格供方中選擇兩個以上的供貨單位，從質量、價格 信譽等方面擇優(yōu)進貨。 對所需數(shù)量或金額較大的物資采購，應實行招標采購。 物資入庫管理 分公司物資管理部負責進廠物資的驗收入庫及保管工作。所有物資入庫必須進行認真驗收，以確定物資在入庫時的質量和數(shù)量狀態(tài)，防止不合格的物資入庫。 物資入庫應及時，手續(xù)齊備，入庫物資應數(shù)量準確、質量合格、技術證明齊全，做好相應記錄。驗收記錄填寫應準確、完整、規(guī)范。 倉庫人員負責一般原材料的一般外觀質量檢查和數(shù)量的 驗收。通過目測以及使用簡單工具，核對物資品名、基本尺寸（抽 查1—3件）、規(guī)格、型號，檢驗物資損傷（撞擊、跌落變形、破 碎等）程度，檢驗物資被污染（雨、油、銹蝕等）程度，檢驗物 資外形缺陷等。 外購外協(xié)件及以下原材料按相應的檢驗、試驗規(guī)定進行物資管理有關規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 復檢，并做好相應記錄。a)混凝土產(chǎn)品用的水泥、沙子、碎石、減水劑粉煤灰、鋼筋、綱絞線和錨具。b)扣件產(chǎn)品的彈條、道釘、螺母、擋板用的鋼料。 以上物資質量不合格，未經(jīng)領導同意，不得辦理入庫手續(xù)，嚴禁投入生產(chǎn)工序。 保管養(yǎng)護 物資存放要做到正確管理、安全穩(wěn)固、合理苫墊、料簽 齊全、標識明顯。物資進廠由物資管理部組織按下列規(guī)定碼放。a)鋼材按代號、規(guī)格分類碼放；b)袋裝水泥按品種、標號分類碼放。做到防潮、通風。標明標號和進廠日期。c)散裝水泥要按品種、標號分倉儲存。d)減水劑要按品種、廠家分類碼放。做到防潮、通風。標明明確，按進廠時間順序發(fā)料。e)沙石料貨位要清楚，便于檢驗和點查。f)外購外協(xié)件要分類碼放整齊，標識清楚。 物資倉儲要認真執(zhí)行物資保管要求，做到無變質、銹蝕、損壞、蟲蛀，對需要溫濕度調節(jié)的物資，精密儀器保管，應有相 應的保管措施。 物資堆碼、搬運作業(yè)必須保證物資完好無損，嚴禁野蠻 裝卸，亂堆亂碼。物資管理有關規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 原材料進廠的復檢資料和需復檢的技術證明文件統(tǒng)一由檢驗部門保存。 原材料在生產(chǎn)過程中的使用情況，由生產(chǎn)使用部門和技 術檢驗部門收集。發(fā)現(xiàn)問題，統(tǒng)一反饋給物資管理部，由物資管 理部統(tǒng)一反饋給供應廠家。 經(jīng)檢驗不合格、使用過程中有問題的物資，物資管理部 進行隔離、標識，按有關規(guī)定確定處置方式，并做好相應記錄。 倉庫各級管理人員應明確其崗位職責，掌握物資倉庫管 理技術。 倉庫管理人員應定期對庫存物資進行盤點，并做出相關 記錄。 物資出庫管理 物資出庫必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準確、質量完 好、包裝牢固、標志清楚。 物資出庫應按照先進先發(fā)的原則，有保管期限的必須在 期限內發(fā)放。 物資出庫應嚴格執(zhí)行回收利舊制度，對規(guī)定必須回收的 物資應退舊（廢）才能領新。 不合格物資、未經(jīng)檢驗的物資以及已檢待定的物資，不 得發(fā)放投入使用。 嚴格執(zhí)行限額發(fā)料制度，發(fā)放領用小額零星物資，除難以分割、拆零的以外不得隨意超發(fā)。物資管理有關規(guī)定ZTJJF/ZL