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正文內(nèi)容

門店物資管理規(guī)定(編輯修改稿)

2024-11-09 23:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 劃并注明“急用”或特殊要求,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后, 物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,必須在計(jì)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行,按計(jì)劃的品種、 物資管理部的采購(gòu)人員應(yīng)掌握市場(chǎng)信息變化,對(duì)市場(chǎng)價(jià) 格信息進(jìn)行收集, 物資采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按計(jì)劃采購(gòu),非物資人員不得進(jìn)行物資采購(gòu),杜絕合格供方名單外采購(gòu),以確保采購(gòu)物資的數(shù)量、質(zhì)量物資管理有關(guān)規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 符合要求,有效控制采購(gòu)成本,滿足施工生產(chǎn)需求。 采購(gòu)合同的簽訂,應(yīng)符合國(guó)家及分公司的有關(guān)規(guī)定,合同用詞要縝密。 物資管理部通過(guò)對(duì)供方的評(píng)定,選擇合格的供方。除僅有一家供貨單位或生產(chǎn)有特殊要求外,對(duì)主要物資的采購(gòu) 應(yīng)在合格供方中選擇兩個(gè)以上的供貨單位,從質(zhì)量、價(jià)格 信譽(yù)等方面擇優(yōu)進(jìn)貨。 對(duì)所需數(shù)量或金額較大的物資采購(gòu),應(yīng)實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)。 物資入庫(kù)管理 分公司物資管理部負(fù)責(zé)進(jìn)廠物資的驗(yàn)收入庫(kù)及保管工作。所有物資入庫(kù)必須進(jìn)行認(rèn)真驗(yàn)收,以確定物資在入庫(kù)時(shí)的質(zhì)量和數(shù)量狀態(tài),防止不合格的物資入庫(kù)。 物資入庫(kù)應(yīng)及時(shí),手續(xù)齊備,入庫(kù)物資應(yīng)數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、技術(shù)證明齊全,做好相應(yīng)記錄。驗(yàn)收記錄填寫應(yīng)準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。 倉(cāng)庫(kù)人員負(fù)責(zé)一般原材料的一般外觀質(zhì)量檢查和數(shù)量的 驗(yàn)收。通過(guò)目測(cè)以及使用簡(jiǎn)單工具,核對(duì)物資品名、基本尺寸(抽 查1—3件)、規(guī)格、型號(hào),檢驗(yàn)物資損傷(撞擊、跌落變形、破 碎等)程度,檢驗(yàn)物資被污染(雨、油、銹蝕等)程度,檢驗(yàn)物 資外形缺陷等。 外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件及以下原材料按相應(yīng)的檢驗(yàn)、試驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行物資管理有關(guān)規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 復(fù)檢,并做好相應(yīng)記錄。a)混凝土產(chǎn)品用的水泥、沙子、碎石、減水劑粉煤灰、鋼筋、綱絞線和錨具。b)扣件產(chǎn)品的彈條、道釘、螺母、擋板用的鋼料。 以上物資質(zhì)量不合格,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,不得辦理入庫(kù)手續(xù),嚴(yán)禁投入生產(chǎn)工序。 保管養(yǎng)護(hù) 物資存放要做到正確管理、安全穩(wěn)固、合理苫墊、料簽 齊全、標(biāo)識(shí)明顯。物資進(jìn)廠由物資管理部組織按下列規(guī)定碼放。a)鋼材按代號(hào)、規(guī)格分類碼放;b)袋裝水泥按品種、標(biāo)號(hào)分類碼放。做到防潮、通風(fēng)。標(biāo)明標(biāo)號(hào)和進(jìn)廠日期。c)散裝水泥要按品種、標(biāo)號(hào)分倉(cāng)儲(chǔ)存。d)減水劑要按品種、廠家分類碼放。做到防潮、通風(fēng)。標(biāo)明明確,按進(jìn)廠時(shí)間順序發(fā)料。e)沙石料貨位要清楚,便于檢驗(yàn)和點(diǎn)查。f)外購(gòu)?fù)鈪f(xié)件要分類碼放整齊,標(biāo)識(shí)清楚。 物資倉(cāng)儲(chǔ)要認(rèn)真執(zhí)行物資保管要求,做到無(wú)變質(zhì)、銹蝕、損壞、蟲蛀,對(duì)需要溫濕度調(diào)節(jié)的物資,精密儀器保管,應(yīng)有相 應(yīng)的保管措施。 物資堆碼、搬運(yùn)作業(yè)必須保證物資完好無(wú)損,嚴(yán)禁野蠻 裝卸,亂堆亂碼。物資管理有關(guān)規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 原材料進(jìn)廠的復(fù)檢資料和需復(fù)檢的技術(shù)證明文件統(tǒng)一由檢驗(yàn)部門保存。 原材料在生產(chǎn)過(guò)程中的使用情況,由生產(chǎn)使用部門和技 術(shù)檢驗(yàn)部門收集。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,統(tǒng)一反饋給物資管理部,由物資管 理部統(tǒng)一反饋給供應(yīng)廠家。 經(jīng)檢驗(yàn)不合格、使用過(guò)程中有問(wèn)題的物資,物資管理部 進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí),按有關(guān)規(guī)定確定處置方式,并做好相應(yīng)記錄。 倉(cāng)庫(kù)各級(jí)管理人員應(yīng)明確其崗位職責(zé),掌握物資倉(cāng)庫(kù)管 理技術(shù)。 倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行盤點(diǎn),并做出相關(guān) 記錄。 物資出庫(kù)管理 物資出庫(kù)必須憑證齊全、手續(xù)齊備、數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完 好、包裝牢固、標(biāo)志清楚。 物資出庫(kù)應(yīng)按照先進(jìn)先發(fā)的原則,有保管期限的必須在 期限內(nèi)發(fā)放。 物資出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行回收利舊制度,對(duì)規(guī)定必須回收的 物資應(yīng)退舊(廢)才能領(lǐng)新。 不合格物資、未經(jīng)檢驗(yàn)的物資以及已檢待定的物資,不 得發(fā)放投入使用。 嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度,發(fā)放領(lǐng)用小額零星物資,除難以分割、拆零的以外不得隨意超發(fā)。物資管理有關(guān)規(guī)定ZTJJF/ZLW232006 倉(cāng)庫(kù)安全管理 倉(cāng)庫(kù)區(qū)域要嚴(yán)格管理火種及火源,在明顯的地方設(shè)立醒目的“嚴(yán)禁煙火”標(biāo)志,庫(kù)區(qū)內(nèi)禁止吸煙,禁帶火種,倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須使用電焊、氣焊時(shí),應(yīng)嚴(yán)格隔離。 庫(kù)區(qū)內(nèi)必須按儲(chǔ)存物資的性質(zhì)配足消防器材,由專人管 理,管庫(kù)人員要會(huì)使用,要定期檢查,保持質(zhì)量良好。 管庫(kù)人員應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全負(fù)責(zé),每日上班要檢查門窗封鎖有無(wú)異狀,下班要斷開電源封鎖門窗。 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)必須做到無(wú)火情、無(wú)設(shè)備、物資破損事故,無(wú)人身傷亡。,嚴(yán)格控制消耗 。集團(tuán)公司分A、B類。A類物資:一般鋼材、水泥、鐵路專用器材(鋼軌、混凝土軌枕、橋梁、道岔及線上配件)、支座、錨具、預(yù)應(yīng)力鋼絞線等。B類物資:構(gòu)成工程主體的磚、瓦、砂、石、外加劑、模板、腳手架、工程設(shè)計(jì)安裝設(shè)備、電力通信信號(hào)器材、特種防護(hù)用品及化學(xué)危險(xiǎn)品等,同時(shí)各分、子公司根據(jù)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程及最終產(chǎn)品的特點(diǎn)確定需要控制的B類物資。第四篇:物資管理規(guī)定廣州保利商用管理公司武漢分公司《物資管理規(guī)定》物資管理規(guī)定 目的為加強(qiáng)公司各類物資的控制與保管,確保公司財(cái)產(chǎn)安全和使用效率;規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理,明確各部門職責(zé),確保物資管理做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省 2 范圍適用于公司除固定資產(chǎn)、低值易耗品外的所有物資管理工作 3 職責(zé) 行政部負(fù)責(zé)所有物資的采購(gòu)工作 倉(cāng)管員負(fù)責(zé)抽有物資的驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用手續(xù)的辦理和庫(kù)存物資的保管 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資定期、不定期盤點(diǎn) 4 工作內(nèi)容 物資采購(gòu) 公司的物資主要分為工程物資、辦公物資、印刷品及其他零星物資,由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)統(tǒng)籌 物資的采購(gòu)分為零星采購(gòu)、簡(jiǎn)易比價(jià)采購(gòu)、詢報(bào)價(jià)采購(gòu)、招投標(biāo)采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)等五種采購(gòu)方法。各種采購(gòu)方法的適用范圍、具體采購(gòu)流程,詳見《采購(gòu)管理費(fèi)用制度》。 物資入庫(kù) 倉(cāng)管員須認(rèn)真做好物資的進(jìn)倉(cāng)前驗(yàn)收工作,對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、品種逐一審核,做到準(zhǔn)確無(wú)誤,凡質(zhì)量不合格或偽劣產(chǎn)品,不予進(jìn)倉(cāng);對(duì)已入倉(cāng)的要及時(shí)辦理退貨、退款手續(xù) 倉(cāng)管員應(yīng)按已審批的采購(gòu)申請(qǐng)辦理物資的驗(yàn)收,在供應(yīng)商的《送貨單》上簽名確認(rèn),留存客戶聯(lián)。未經(jīng)批準(zhǔn)的物資不予進(jìn)倉(cāng)。 經(jīng)驗(yàn)收合格的物品,倉(cāng)管員開具一式兩聯(lián)的《入庫(kù)單》用來(lái)記錄入庫(kù)物品的詳細(xì)信息(日期、收貨單號(hào)、供應(yīng)商名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、金額等),倉(cāng)管員必須在《入庫(kù)單》上簽名,并貼好標(biāo)簽,將物品分類存放。 倉(cāng)管員應(yīng)于收貨當(dāng)天將《入庫(kù)單》明細(xì)錄入海鼎系統(tǒng)。 倉(cāng)管員應(yīng)在辦理入庫(kù)手續(xù)后將《入庫(kù)單》的第一聯(lián)留存,第二聯(lián)及《送貨單》客戶聯(lián)交經(jīng)辦部門人員,作為付款依據(jù)。 物資出庫(kù) 所有物資出庫(kù)一律憑一式三聯(lián)的《領(lǐng)料單》發(fā)貨,單件單價(jià)物資領(lǐng)用少于500元的,工程部經(jīng)理審批;單件單價(jià)物資領(lǐng)用大于500元(含本級(jí)數(shù))小于1000元的,需項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批;單件單價(jià)物資領(lǐng)用大于1000元(含本級(jí)數(shù))的,需項(xiàng)目總經(jīng)理審批。 領(lǐng)料單注明日期、物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途 物資的領(lǐng)用應(yīng)遵循“以舊換新”的原則,個(gè)別特殊情況未能做到以舊換新的,應(yīng)有合理說(shuō)明,否則不予領(lǐng)用。
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