模擬面試策劃書(編輯修改稿)
2024-10-25 01:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 聘會。學(xué)生方面即將畢業(yè)的我們普遍希望能盡快地融入社會，找到自己滿意的工作和位置。此次模擬招聘會可以讓大家體驗(yàn)招聘場面，了解招聘的禮儀，提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會大家也將會深入了解到目前的市場情況，更清晰地剖析自己，彌補(bǔ)不足之處，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備?；顒幽康模?】使我班同學(xué)更多的了解企業(yè)應(yīng)聘，身臨其境，了解并體驗(yàn)應(yīng)聘流程，總結(jié)面試經(jīng)驗(yàn)，展示個人才華。2】通過活動較全面的認(rèn)識自己，明確就業(yè)目標(biāo)，積淀豐富知識，營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。3】引導(dǎo)大家更深刻的了解企業(yè)文化，主動關(guān)注企業(yè)。4】通過本次活動的成功舉辦展現(xiàn)我班同學(xué)們積極進(jìn)取，意氣風(fēng)發(fā)的精神風(fēng)貌?；顒有再|(zhì)：械與汽車工程學(xué)院12級機(jī)制二班（升）班委組織的，全班同學(xué)參加的小型活動。主辦方：械與汽車工程學(xué)院12級機(jī)制二班（升）指導(dǎo)單位：就業(yè)指導(dǎo)中心活動時間：2013年9月活動地點(diǎn)：待定活動可能涉及到的問題：1】 面試者準(zhǔn)備個人簡歷及介紹信A4紙打印。2】 面試官3名搜集與本專業(yè)相關(guān)的招聘單位的資料，找出合理的面試方案并與老師溝通。3】提交簡歷的學(xué)生自由發(fā)揮，注意事項(xiàng)（照片，格式，無錯別字…..）4】 兩種面試方案任選其一（待定）7】 道具，秩序管理，面試流程，面試官服務(wù)，中途休息，求職者提問，各人面試時間規(guī)定。8】模擬成績的評定9】活動前培訓(xùn)（簡歷制作，面試心理）活動流程：A． 準(zhǔn)備階段1】擬定活動場所、主持人、面試官。2】面試官工作（搜集招聘單位，擬定招聘崗位計(jì)劃，提前將各企業(yè)信息公布于面試人員，并準(zhǔn)備面試問題。）3】面試人員（選擇自己中意的崗位，積極準(zhǔn)備該崗位所需要的個人資料，以備模擬使用）B． 活動進(jìn)行中1】布置場地（桌椅擺放，礦泉水，橫幅，桌牌，嘉賓參考資料，比賽流程展板，人員座位安排，嘉賓接待）2】攝像，拍照（位置，人數(shù)）3】主持人發(fā)言（活動背景、意義、目的，宣布開始，介紹嘉賓，介紹活動規(guī)則，介紹比賽流程）4】面試開始（分小組逐個上臺面試，小組成員全部面試完之后給與逐個點(diǎn)評并打分，回座位。從小組中淘汰部分選手。最后公布比賽結(jié)果）5】秩序安排（工作人員掛工作牌管理現(xiàn)場秩序）6】主持人公布比賽結(jié)果，宣布比賽結(jié)束，強(qiáng)調(diào)下場比賽流程，說明離場順序7】清理會場1后期總結(jié)總結(jié)工作：師生一起對本次活動進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由班委進(jìn)行整理。附錄?模擬面是備選方案A方案：情景化面試：專業(yè)評委將對應(yīng)聘者進(jìn)行現(xiàn)場即興提問，每位評委對本崗位應(yīng)聘者進(jìn)行提問，每位選手問一個問題，回答時間3分鐘。B方案：無領(lǐng)導(dǎo)小組討論?評分細(xì)則文化素養(yǎng)（占10%）表達(dá)能力（占20%）應(yīng)變能力（占20%）創(chuàng)新能力（占20%）形象氣質(zhì)（占10%）專業(yè)知識（占20%）?結(jié)構(gòu)化面試問題A方案請你自我介紹一下你自己。你覺得你個性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么？說說你最大的缺點(diǎn)？你對薪資的要求？在五年的時間內(nèi)，你的職業(yè)規(guī)劃？你朋友對你的評價？你還有什么問題要問嗎？如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？在完成某項(xiàng)工作時，你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應(yīng)該怎么做？1如果你的工作出現(xiàn)失誤，給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失，你認(rèn)為該怎么辦？1如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算？1如果你做的一項(xiàng)工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，但你主管領(lǐng)導(dǎo)卻說是他做的，你該怎樣？1談?wù)勀銓μ鄣目捶ǎ?工作中你難以和同事、上司相處，你該怎么辦？1假設(shè)你在某單位工作，成績比較突出，得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們越來越孤立你，你
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