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正文內(nèi)容

明德小學(xué)督導(dǎo)評估整改方案[最終定稿](編輯修改稿)

2024-10-25 00:44 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 低、中、高各一本,并要求各年級付諸實施。唱響校園校本課程的開發(fā)使用,得到校內(nèi)外各級的認(rèn)可,學(xué)校老師一致認(rèn)為這一理念非常好,是學(xué)生很好的精神食糧,上級部門看了我們的校本課程也給予了較高的評價。當(dāng)然,這一校本課程的開發(fā)使用還存在不盡人意之處,比如,所選歌曲有些還要再商榷,這樣工作的的推進(jìn)氛圍還不夠濃,還未能得到所有老師的重視,尤其是在學(xué)唱的時間上得不到保證等。為使我校具有特色的校本課程發(fā)揮她的使用價值,新學(xué)期一開學(xué),學(xué)校就擬定了加大推進(jìn)此項工作力度的具體方案:首先從學(xué)校大環(huán)境中著手,利用學(xué)校的紅領(lǐng)巾廣播電臺,在學(xué)生午餐后的半個小時和放晚學(xué)時的二十分鐘里,由電腦控制“校園歌曲經(jīng)典回放”欄目,在校園里形成學(xué)唱校園歌曲的濃烈氛圍;其次要求各年級根據(jù)已編教材,利用晨會、班會、地方課程和音樂課上教唱這些歌曲,使學(xué)生能夠有一定的時間來學(xué)唱這些歌曲;三是采用考級的方式,把會唱課程中的歌曲多少定為三大級九小級(初級、中級、高級),并與年級段相吻合(低、中、高年級),完成后發(fā)給等級證書。這樣不但唱響我們的校園,還讓優(yōu)美的旋律飄向四方。真正把“用音樂美化人生,讓人生享受音樂”成為現(xiàn)實。二、三年主動發(fā)展規(guī)劃形成共識。評估組指出:學(xué)校的三年主動發(fā)展規(guī)劃,應(yīng)在全體教師中進(jìn)一步形成共識。學(xué)校地處革命老區(qū)茅山腳下的僻遠(yuǎn)山村,是一所有近百年歷史的非建制鎮(zhèn)鄉(xiāng)村老校。西旸雖經(jīng)濟較為薄弱,然群眾對教育的需求迫切,對學(xué)校的辦學(xué)要求和期望較高,辦學(xué)的軟環(huán)境尚可。學(xué)校教學(xué)辦學(xué)條件差,設(shè)施設(shè)備嚴(yán)重缺乏,除簡陋裝備微機室、多媒體教室、圖書閱覽室、自然教室外,美術(shù)室、勞技教室、電子閱覽室、音樂室、舞蹈房、閉路電視系統(tǒng)等必須裝備的專用教室?guī)缀鯖]有。落后的辦學(xué)條件及困窘的經(jīng)濟嚴(yán)重制約著這所山鄉(xiāng)村小的發(fā)展。的確,在學(xué)校的發(fā)展中,我們還未能提煉出簡潔、明了、富有哲理的辦學(xué)理念,但學(xué)校的主動發(fā)展勢在必行。為使我校全體教師對學(xué)校三年主動發(fā)展規(guī)劃形成共識,在最近的一段時間內(nèi)將對全校教師大力宣傳《西旸小學(xué)三年主動發(fā)展規(guī)劃》:一是利用周前會分段學(xué)習(xí);二是利用學(xué)校網(wǎng)頁公示;三是以辦公室為單位,征求三年發(fā)展規(guī)劃主要指標(biāo)實施意見;四是下發(fā)學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃提案表,并通過教代會的形式討論通過,使學(xué)校每位教師都能做到心中有規(guī)劃,學(xué)校發(fā)展離不開她。三、積極調(diào)整好教師結(jié)構(gòu)性缺編。評估組提出:老教師多,現(xiàn)教師結(jié)構(gòu)性缺編,教師的整體素質(zhì)還需大力提升。對專職教師缺少,一是向教育局申請,要專職教師,二是更要注重“自培”工作,不能等?,F(xiàn)我校教職工44人。其中專任教師38人,35歲以下青年教師16名,%;這一比例與兄弟學(xué)校恰恰相反。盡管學(xué)校較為重視師資隊伍建設(shè),也培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任,初具一支工作踏實認(rèn)真、愛事業(yè)、愛學(xué)校、愛學(xué)生的教師隊伍,但青年教師流動頻繁,孔雀東南飛現(xiàn)象在我校尤為嚴(yán)重。近年來,我校已有近30名中青年教師流向城區(qū)或城郊學(xué)校,其中絕大部分是學(xué)校的骨干和優(yōu)秀教師。99年以來的近10年,學(xué)校僅增添了4名新教師,教師年齡老化及機構(gòu)性缺編相當(dāng)突出。為逐步改變教師年齡老化及機構(gòu)性缺編現(xiàn)象,我們牢固確立“成己為人,成人達(dá)己”的發(fā)展理念。引導(dǎo)中青年教師分析自身實際,制定個人三年成長規(guī)劃,學(xué)校加強監(jiān)督與考評。為了優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提升學(xué)校教師的整體水平,我們將:抓“人文精神、人文素養(yǎng)”的學(xué)習(xí);抓班主任隊伍的建設(shè);堅持聚焦課堂教學(xué);堅持聚焦校本研訓(xùn);認(rèn)真落實“青藍(lán)工程”;不斷吸收新鮮血液。四、學(xué)校管理向精致化、科學(xué)化邁進(jìn)。評估組提出:管理還需要進(jìn)一步精致化、科學(xué)化,使《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》貫徹落實得更好。李達(dá)局長在全市教育系統(tǒng)干部暑期培訓(xùn)班上強調(diào):以創(chuàng)建為抓手,努力實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源的最大化,目前,全市擁有省級優(yōu)質(zhì)小學(xué)22所,今年年底,全市優(yōu)質(zhì)學(xué)校比例將超過90%,為完成“十一五”末全市優(yōu)質(zhì)學(xué)校100%的目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ)。這在全省處于領(lǐng)先地位。我校創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)學(xué)校已箭在弦上,為使我校的管理向精細(xì)化、科學(xué)化邁進(jìn),我們清醒地認(rèn)識到,必須把《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》貫徹落實得更好,我們將:一、統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識規(guī)范管理的重要性和必要性。教育管理就是教育生產(chǎn)力,以管理促規(guī)范,向管理要質(zhì)量和效益,不僅已經(jīng)成為大家的共識,而且已經(jīng)成為提高辦學(xué)水平的具體行動。進(jìn)一步提高學(xué)校管理水平,努力實現(xiàn)學(xué)校又好又快地發(fā)展,是目前我校面臨的緊迫任務(wù)。省教育廳頒發(fā)的《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,為我校在新形勢下加強學(xué)校管理工作提供了有力依據(jù)和抓手,充分認(rèn)識到了貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的重要性和必要性,把落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》作為當(dāng)前和今后一個時期學(xué)校改革和發(fā)展的重點工作,抓緊抓實抓好。二、以校為本,切實提高規(guī)范管理的實效性。貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的關(guān)鍵在于學(xué)校工作的自主性、針對性和實效性。我校將堅持以校為本、主動發(fā)展的工作思路,主動將貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》作為學(xué)校和諧發(fā)展的重要內(nèi)容和主要標(biāo)準(zhǔn),組織全體教職工認(rèn)真開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),深刻領(lǐng)會其內(nèi)容、特點和基本要求,通過層層對照、人人分析,找出問題和不足,并制訂實施方案,提出明確目標(biāo),采取有效措施,落實各項工作,力爭用12年的時間,達(dá)到《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的要求。三、完善制度,積極構(gòu)建學(xué)校常規(guī)管理的長效機制。我校在貫徹落實《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的過程中,將高度重視學(xué)校管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新。抓住學(xué)校管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點,結(jié)合校園管理的十項基本管理制度,創(chuàng)造性地研究制訂本校的主要管理制度,并堅持不懈地執(zhí)行,從而使學(xué)校走上依法治校、自主管理、創(chuàng)新管理和有效管理的軌道上來。在今后的工作中,全校師生將繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,工作務(wù)實,作風(fēng)民主,關(guān)心群眾,不斷學(xué)習(xí),不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,為山村小學(xué)校增添更亮麗的色彩。今年9月23日市教育局、教育督導(dǎo)室組織督導(dǎo)評估組,對我中心小學(xué)實施素質(zhì)教育工作進(jìn)行督導(dǎo)評估。評估組在查閱資料、實地察看、進(jìn)課堂聽課、問卷調(diào)查、召開各種類型座談會和個別走訪等形式,多方采集信息,于12月10日提出督導(dǎo)評估書面反饋意見,確認(rèn)我校實施素質(zhì)教育工作達(dá)到優(yōu)級水平。雖然我校在素質(zhì)教育督導(dǎo)評估工作中取得了一些成績和積累了一定的經(jīng)驗,但是我們也清醒地看到自身存在的不足:一是學(xué)校作為鎮(zhèn)中心小學(xué),但由于辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)條件的影響,目前的辦學(xué)水平亟待提高。二是目前學(xué)校的危房已拆除,新的教學(xué)樓仍沒有動工。三是由于校舍的不足,學(xué)校配套室欠缺較多,內(nèi)部設(shè)施設(shè)備也嚴(yán)重不足,辦學(xué)條件方面存在差距,在一定程度上制約著學(xué)
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