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正文內(nèi)容

改善建議書(shū)及擴(kuò)展資料(編輯修改稿)

2024-10-25 00:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 導(dǎo):你們好!早晨,伴著冉冉升起的朝陽(yáng),我來(lái)到了這個(gè)美麗的學(xué)校;下午,夕陽(yáng)親吻西山的時(shí)候,我與校園揮手告別。久而久之,我與這個(gè)美麗的`校園相處了六年了。同時(shí),對(duì)這個(gè)學(xué)校有著濃濃的感情。在這個(gè)美麗的校園,也有幾處“丑陋”的地方。吃完午餐后,同學(xué)們你追我趕的玩耍,留下的是堆積如山的一次性木筷。學(xué)校的洗水池里,嘩嘩流淌的自來(lái)水正在悲傷的哭泣。上課后,操場(chǎng)上的紙飛機(jī)、紙球清晰可見(jiàn)…為了讓校園更美麗,我提出以下建議:開(kāi)展“節(jié)約一滴水,節(jié)約一度電?!被顒?dòng),通過(guò)多種方式讓同學(xué)認(rèn)識(shí)到浪費(fèi)、污染很可恥,愿意加入到節(jié)約資源的行列中。在學(xué)校加強(qiáng)環(huán)保管理。對(duì)愛(ài)護(hù)環(huán)境、不亂丟亂扔的班級(jí)做出適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),對(duì)不良行為做出批評(píng)。定個(gè)日期作為環(huán)保日,既可以保護(hù)校園環(huán)境,又可以讓保護(hù)環(huán)境的觀(guān)念銘記心間。建議人:226班譚靜宜改善建議書(shū)15尊敬的校領(lǐng)導(dǎo):你們好!我是六(1)班的一名小學(xué)生,今天在這里,是想跟您談一談我們學(xué)校浪費(fèi)資源和污染環(huán)境的現(xiàn)象,也希望您能多多采納我的建議,為我們的學(xué)校增添一些色彩,讓我們的校園處處開(kāi)滿(mǎn)文明一花!首先,我要感謝您,感謝您能在萬(wàn)忙之中能抽出時(shí)間來(lái)看這信。接下來(lái)就讓我們走入正題,來(lái)談一談我們學(xué)校存在的問(wèn)題吧!最先映入眼簾的,就是那幾個(gè)傷心的水龍頭,它們幾乎每時(shí)每刻都在傷心的39。流淚:有的同學(xué)喜歡打水站,就把水當(dāng)成了他們的武器,在校園里浪費(fèi)水資源。而有的同學(xué)一玩起水戰(zhàn),似乎太興奮了,連水龍頭都忘了關(guān)。有好幾次上課時(shí)我們班總能聽(tīng)到嘩嘩的流水聲。也有的同學(xué)用完水,沒(méi)有擰緊開(kāi)關(guān),使水龍頭一直在一滴一滴地流水。關(guān)于水龍頭的事例還很多,校領(lǐng)導(dǎo),你是不是可以參與管一管呀?“呲,呲”這是撕本子的聲音嗎?對(duì),這是!這種聲音,大家并不陌生,在學(xué)校,有很多同學(xué)都愛(ài)撕本子,我想告訴這些同學(xué)們,雖然本子很便宜,但是,長(zhǎng)年累月的算起來(lái),那將是多少棵參天大樹(shù)哇!浪費(fèi)資源的例子有很多,污染環(huán)境的例子也不少。我們每天為什么打掃衛(wèi)生?是要把臟東西掃走。那我們什么時(shí)候才能不打掃衛(wèi)生?那就要看我們的同學(xué)什么時(shí)候才能養(yǎng)成習(xí)慣不亂扔垃圾。我們每天打掃衛(wèi)生時(shí),總有許多垃圾在等著我們?nèi)デ謇?,而這些垃圾有一大部分都是同學(xué)們故意扔的,如果這些同學(xué)每天都扔垃圾,而打掃衛(wèi)生的同學(xué)也不去打掃衛(wèi)生,過(guò)不了幾天,我們的校園一定會(huì)成為一個(gè)名副其實(shí)的“垃圾場(chǎng)”,如果我們不扔垃圾,只撿垃圾,那我們的校園就會(huì)變成一個(gè)美麗的大家庭。浪費(fèi)資源,污染環(huán)境的例子不少,可是,又有哪些解決的辦法呢?1。組織同學(xué)們?cè)陔娔X上查找或詢(xún)問(wèn)他人浪費(fèi)資源和污染環(huán)境的危害。2。每位同學(xué)都要學(xué)至少3首珍惜資源的歌謠。3。開(kāi)班隊(duì)會(huì),讓老師告訴同學(xué)們水的重要性。4。號(hào)召大家?guī)Щú輥?lái)訪(fǎng)到教室的窗臺(tái)上。5。課間操時(shí)在廣播室宣傳保護(hù)環(huán)境的口號(hào)。希望您能采納我的建議,為我們的校園增色,為我們的祖**親增色!西街學(xué)校六年級(jí)一班xxx20xx年11月1日擴(kuò)展資料:改善建議書(shū)改善建議書(shū)改善建議書(shū)1敬愛(ài)的老師、親愛(ài)的同學(xué):你們好!地球,這位人類(lèi)的母親,人類(lèi)生命的搖籃,她是那樣的美麗壯觀(guān)、和藹可親,沒(méi)有地球就沒(méi)有我們?nèi)祟?lèi)。遺憾的是,在我們的生活中,有許許多多人缺乏環(huán)境保護(hù)意識(shí),不知道環(huán)境保護(hù)的重要性,他們?yōu)E砍濫伐樹(shù)木,亂倒亂扔垃圾,亂排亂放污水臟水,隨意毀壞自然資源,濫用化學(xué)品,浪費(fèi)水電煤氣,浪費(fèi)糧食紙張。既污染了環(huán)境,又毀壞人類(lèi)賴(lài)以生存的自然資源,使得地球這位人類(lèi)的母親傷痕累累、遍體鱗傷,給人類(lèi)生存帶來(lái)了嚴(yán)重的威脅。地球是我家,保護(hù)靠大家。愛(ài)護(hù)地球,人人有責(zé)。為此,我向大家提出以下建議:不濫砍濫伐樹(shù)木,不隨意毀壞自然資源。盡量節(jié)約紙張,不把沒(méi)用完的筆記本隨意扔進(jìn)垃圾筒筒。隨手關(guān)緊關(guān)好水龍頭,一學(xué)浪費(fèi)一滴自來(lái)水。盡量不使用一次性筷子。不隨地亂扔垃圾,特別是廢舊電池及塑料袋。不污染水資源,不把臟水、廢水和有毒物質(zhì)倒入河中,保護(hù)水中小生命。隨手關(guān)閉電源,人不在時(shí)不開(kāi)啟電燈、電視等家用電器,盡量節(jié)約每一度電。不濫捕濫殺野生動(dòng)物,與動(dòng)植物和諧相處。以上幾點(diǎn)建議,雖然不成熟,也不全面,希望大家攜手努力,從我做起,從身邊小事做起,人人行動(dòng)起來(lái),保護(hù)我們身邊的生活環(huán)境,保護(hù)人類(lèi)的共同家園——地球,讓地球媽媽恢復(fù)原來(lái)美麗壯觀(guān)景象,讓我們的明天更加美好。建議人:日期:尊敬的藕池鎮(zhèn)長(zhǎng):您好!雖然我和您素不相識(shí),但是,關(guān)于談到藕池鎮(zhèn)環(huán)境問(wèn)題,每個(gè)小學(xué)生都應(yīng)該有責(zé)任,當(dāng)然我也不例外。藕池的自然美令我陶醉不已,常常為此流連忘返。清晨,當(dāng)那一縷柔和的陽(yáng)光照耀我時(shí),我已一步步踏上了通往學(xué)校的大道上。清晨的空氣十分清新,吸一口,那舒服感便會(huì)沁人心脾。清晨的風(fēng)兒吹在身上涼絲絲的,那涼,涼的直通心窩。清晨,太陽(yáng)公公十分害羞,只從云伯伯背后露出了一點(diǎn)兒臉,那暖,暖得恰到好處。雖然美,但是人們的環(huán)保一是越來(lái)越淺薄了,也有一點(diǎn)不合人意。隨著時(shí)代的進(jìn)步,科技的突飛猛進(jìn),空氣污染十分嚴(yán)重。就拿造紙廠(chǎng)來(lái)說(shuō)吧。它每天都排放一次廢氣,但我看到“黑暗的魔鬼”侵蝕著地球母親時(shí),心如刀割,侵蝕地球母親的同時(shí)也在侵蝕我的心啊!還有一次清晨,一輛摩托車(chē)尾部排放的廢氣把兩人趕了回去,他們倆捂著嘴和鼻子,做出痛苦的表情,我也趕緊捂著鼻子,聞著那廢氣,我一天的心情糟透了。這兩個(gè)顯而易見(jiàn)的現(xiàn)象都能攪得人心惶惶,那其它的現(xiàn)象,我們?cè)撛趺崔k啊?因此,有責(zé)任心公民的我提出以下幾點(diǎn)建議:、廣播、電視等方式告誡人們不能做“愚蠢的事”,呼吁人人來(lái)保護(hù)環(huán)境,不能傷害我們的“母親”。“見(jiàn)到垃圾撿起”的良好品質(zhì),對(duì)一些表現(xiàn)好的人給獎(jiǎng)勵(lì)。“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”的主題大會(huì),向人人宣告這種品質(zhì),讓人人心中都有一種“保護(hù)環(huán)境”的意識(shí)?!皭?ài)護(hù)環(huán)境協(xié)會(huì)”,讓居民踴躍參加,徹底根除那種惡劣品質(zhì)。希望您從百忙之中抽出一點(diǎn)兒空來(lái)看建議書(shū),采納我的建議,希望我呈上的這份建議書(shū)能改善藕池,希望我明天看到的是個(gè)“煥然一新”的藕池,再度被評(píng)為“鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”,成為個(gè)個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的楷模。環(huán)境宣傳使者:袁xx20xx年12月12日改善建議書(shū)2為落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)提出的“美麗校園計(jì)劃”工作方案,打造江北生態(tài)式校區(qū),后勤系統(tǒng)積極響應(yīng)校領(lǐng)導(dǎo)提出的美麗校園計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)環(huán)境育人工作目標(biāo),進(jìn)一步培養(yǎng)廣大師生愛(ài)護(hù)校園環(huán)境意識(shí),校愛(ài)衛(wèi)會(huì)號(hào)召全校師生積極參加 “為美麗校園計(jì)劃獻(xiàn)愛(ài)心”倡議活動(dòng)。美麗校園,文化殿堂,碧樹(shù)芳草,需要你我共同守護(hù),文明校園,你我家園,一言一行,需要每個(gè)哈師大人的共同努力。學(xué)校不僅是我們溫馨舒適的家園,更是展現(xiàn)我們風(fēng)采和素質(zhì)的重要場(chǎng)所。為使保護(hù)校園環(huán)境活動(dòng)取得成效,為此向全體師生提出倡議:養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰、亂扔瓜果皮核、煙頭、紙屑、食品包裝等廢棄物,不亂倒垃圾、污水、污物、渣土,隨手撿拾紙屑雜物。用水、用電要及時(shí)關(guān)閉,不浪費(fèi)水能、電能、糧食等,節(jié)約能源杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。不攀折花木、采摘果實(shí)、踐踏花壇、綠化帶和草坪,不在綠地內(nèi)挖坑取土、排放污物、挖野菜、焚燒物品、開(kāi)荒種地。愛(ài)護(hù)公共環(huán)境,不損壞公共設(shè)施,不在燈桿、樹(shù)干、衛(wèi)生箱上亂貼亂畫(huà),粘貼商業(yè)廣告。倡導(dǎo)文明行為,禮讓行人,不從車(chē)上、樓上拋灑廢棄物,不在道路上或公共場(chǎng)所沖洗車(chē)輛。不在教室、實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室、食堂等公共場(chǎng)所吸煙。愛(ài)護(hù)校園環(huán)境,尊重工人的勞動(dòng)成果,從自身做起。作為一名光榮的哈師大人,規(guī)范言行舉止,自覺(jué)愛(ài)護(hù)我們生活的校園環(huán)境,爭(zhēng)做文明建設(shè)的先行者和傳播者。親愛(ài)的師生員工們,讓我們用實(shí)際行動(dòng),積極參與到本次活動(dòng)中來(lái),用我們的智慧和力量共創(chuàng)文明美麗和諧校園,創(chuàng)建魅力師大!改善建議書(shū)3尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益劇烈,經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷完善,薪酬體系的日臻成熟,員工福利政策逐漸地成為各企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的最有力的支撐,很多企業(yè)之所以能夠留住優(yōu)秀員工,就是因?yàn)閷?shí)施的陽(yáng)光福利政策在吸引著他們??梢哉f(shuō)福利是員工報(bào)酬的一種有力的補(bǔ)充形式,它能夠彌補(bǔ)工資薪酬的不足。由于福利既可以是一種以貨幣形式支付的工資報(bào)酬,也可以是一種無(wú)形的精神享受,這樣員工在物質(zhì)上可以得到實(shí)物回報(bào),在身心上也可以感到愉悅,同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、凝聚力、忠誠(chéng)度、歸屬感、工作效率等都會(huì)提升到一個(gè)新的高度。員工福利多樣化的好處是,體現(xiàn)了企業(yè)的人情化關(guān)懷,有利于凝聚人心,增強(qiáng)員工的歸屬感,激發(fā)員工奮發(fā)有為的動(dòng)力和活力。盡管提供各種各樣的福利同樣需要花費(fèi)企業(yè)的部分利潤(rùn),是貨幣的轉(zhuǎn)化形式,但給員工的感覺(jué)完全不一樣。這樣的企業(yè)更富有人情味和溫暖感,讓人感到企業(yè)最貼心的關(guān)懷和幫助,因而心情舒暢,工作效率非常高。在共同利益和共同目標(biāo)的感召和驅(qū)動(dòng)下,可以使員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性得到極大發(fā)揮,員工的向心力大大增強(qiáng)。福利的多樣化,是以溫情脈脈的方式“套牢”員工,從員工那里得到的無(wú)疑是豐厚的回報(bào)。員工福利的實(shí)施其目的有以下四點(diǎn)。提高員工及管理干部的忠誠(chéng)度,降低監(jiān)督管理成本;減少人員流動(dòng)性,穩(wěn)定職工,降低招聘與培訓(xùn)成本,有利于生產(chǎn)訂單計(jì)劃的順利執(zhí)行,確保生產(chǎn)質(zhì)量及生產(chǎn)交期;提高勞動(dòng)積極性,變被動(dòng)指揮為主動(dòng)貢獻(xiàn)勞動(dòng),加點(diǎn)草,多擠點(diǎn)奶。為塑造企業(yè)文化提供物質(zhì)保障,從而使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,使企業(yè)與員工雙贏(yíng)。隨著工作的推進(jìn)所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題也越來(lái)越多,我感到的壓力也越來(lái)越大。然而真正感到擔(dān)心的不是生產(chǎn)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,而是出現(xiàn)了這樣那樣的問(wèn)題沒(méi)有一個(gè)好的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)處理解決,聽(tīng)到最多的一句話(huà)就是“以前就是這么做的;沒(méi)什么交期可以拖的,到時(shí)候再說(shuō)。”綜合來(lái)說(shuō)目前存在以下不足:公司制度的建立與現(xiàn)狀存在差異,部門(mén)職責(zé)及管理人員工作職責(zé)不明確。部門(mén)管理不到位,車(chē)間主任責(zé)任心不強(qiáng),員工上班紀(jì)律松散,從而導(dǎo)致管理生產(chǎn)效率低下;公司部門(mén)與部門(mén)之間卻缺少了溝通、協(xié)調(diào)、配合,使之出現(xiàn)踢皮球的現(xiàn)象;公司時(shí)常出現(xiàn)交貨不及時(shí)嚴(yán)重拖單的現(xiàn)象,并且習(xí)以為常。我認(rèn)為主要是沒(méi)有生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌觀(guān)念,各車(chē)間各自為政。同時(shí)沒(méi)有建立、實(shí)施合同評(píng)審流程,而在合同評(píng)審流程中我認(rèn)為不僅僅只是業(yè)務(wù)部與生產(chǎn)部溝通,更需要采購(gòu)供應(yīng)部、開(kāi)發(fā)部,乃至人力資源部的參與,因?yàn)橥ㄟ^(guò)訂單產(chǎn)能評(píng)審才能分析出公司的產(chǎn)能大小和公司的實(shí)際產(chǎn)量,才能保證出貨期,更需要把一個(gè)合同中每個(gè)部門(mén),每個(gè)人員應(yīng)該承擔(dān)什么職責(zé)全部明確下來(lái),以便保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)訂單。員工素質(zhì)低下,有待公司花大力氣去提升,因?yàn)閱T工的素質(zhì)不高,直接影響員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度,員工的忠誠(chéng)度和滿(mǎn)意度直接影響到對(duì)工作的態(tài)度,而員工的工作態(tài)度直接影響到產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,交貨期的準(zhǔn)時(shí)率,影響到整個(gè)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。部門(mén)的管理人員本位主義思想較嚴(yán)重,很多事情都只看自己本部門(mén)本車(chē)間,而沒(méi)有從全局去考慮工作、處理工作,不敢于承擔(dān)責(zé)任,異常事情發(fā)生的時(shí)候,不是去想辦法解決問(wèn)題,更多的是想推脫責(zé)任。一部分管理人員的管理理念、管理素質(zhì)還有待提升,因?yàn)楣芾砣藛T的理念,管理素質(zhì)直接影響到員工的做事方式、工作態(tài)度。企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)問(wèn)題是正常的,沒(méi)有問(wèn)題倒是不正常,問(wèn)題是我們?cè)摮质裁吹膽B(tài)度來(lái)對(duì)待并解決,才是最重要,“矯枉”還須嚴(yán)防“過(guò)正”,急功近利要不得,短期行為也不行,“全盤(pán)否定”不利于企業(yè)的正常運(yùn)作,只有“揚(yáng)長(zhǎng)避短”“因勢(shì)利導(dǎo)”,才是“改變”和“完善”的長(zhǎng)久策略。加強(qiáng)培訓(xùn),改變中、基管理人員的觀(guān)念,克服雇傭觀(guān)念和臨時(shí)觀(guān)點(diǎn),樹(shù)立全局觀(guān)念,提高他們的業(yè)務(wù)技能。每月利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn);培訓(xùn)方式可以采用座談、交流、授課等方式進(jìn)行;座談交流學(xué)習(xí)心得,內(nèi)容可以是職業(yè)道德、管理知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)、工藝技術(shù)等。明確企業(yè)的市場(chǎng)定位,做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)企業(yè)的資源是有限的,怎樣利用
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