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正文內(nèi)容

居家養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)計劃書[精選5篇](編輯修改稿)

2024-10-24 23:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 營管理,包括直營店、(5)項目運營部:加盟店、合作店的品牌管理、服務(wù)規(guī)范、營業(yè)培訓、形象管理及商品與價格管理工作。B、修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃及與日常營運作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程。策劃推進及組織協(xié)調(diào)公司重大運營計劃、進行市場發(fā)展跟蹤和營銷策劃調(diào)整。C、建立規(guī)范、高效的運營管理體系并優(yōu)化完善。制定公司運營標準并監(jiān)督實施。制定公司運營指標、年度發(fā)展計劃,推動并確保營業(yè)指標的順利完成。D、制定運營各部門的戰(zhàn)略發(fā)展和業(yè)務(wù)計劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的運營隊伍。六、員工培訓在知識經(jīng)濟的時代,日新月異的社會發(fā)展使企業(yè)必須不斷學習和進步,在公司中形成學習的氛圍,創(chuàng)造終生學習的環(huán)境和機會,培養(yǎng)員工的學習能力和創(chuàng)造能力,才能保障企業(yè)不斷成功。注重員工的培訓,是企業(yè)最有意義的投資,最有效的人力資源整合。從員工個人來看,培訓和發(fā)展可以幫助員工充分發(fā)揮和利用其人力資源,更大程度上實現(xiàn)其自身價值,提高其工作滿意度。,增強其對組織的歸屬感和責任感。從企業(yè)來看,對員工的培訓和發(fā)展是企業(yè)以人為本的基本要求,有效的培訓可以減少質(zhì)量問題和質(zhì)量事故,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,提高經(jīng)濟效益和效率,增強企業(yè)的競爭力。企業(yè)新員工的加入要進行企業(yè)文化和企業(yè)行為要求的熟悉,了解企業(yè)的核心文化,培養(yǎng)起責任感和自豪感。對于新上崗的員工要參加人力資源部門組織的崗位培訓,經(jīng)考核合格以后方可上崗。對于新生產(chǎn)工藝的出現(xiàn)也同樣需要培訓。企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)員工的培訓則主要包括崗位操作技能培訓、安全生產(chǎn)培訓、技能提高和擴大化培訓。中層管理者是公司的中堅力量,也是普通員工的直接管理者,發(fā)揮起應(yīng)有的作用才會為公司的決策提供最大化的支持。對于中層管理者的常規(guī)培訓,著重進行四項基本能力訓練:智利能力即概念化能力、判斷力、邏輯思維力三個方面。管理能力即規(guī)劃能力和行動能力。人際交往能力即上級交往、平級交往和下級交往能力。自我控制能力包括情緒控制能力、自我估計能力和環(huán)境適應(yīng)能力。薪酬包括工資,獎金,福利和津貼。采用實際操作可行的結(jié)薪酬七、薪酬管理與激勵管理構(gòu)薪酬制度,吸收了能力工資和職務(wù)工資的優(yōu)點,分別規(guī)定工資額,然后再組合標準工資。薪酬工資具有靈活調(diào)節(jié)的作用,有利于合理安排各個職位單元構(gòu)成中的工資關(guān)系,能夠調(diào)動職員的勞動積極性,充分發(fā)揮工資的職能作用。薪酬管理方式薪酬管理遵循的基本方式,是采用匿名制“360度績效考核”,客觀公正地對被考評者進行全方位考核??己酥笜擞薪?jīng)營指標(如銷售部門主要銷售額、利潤指標和費用率等)和“軟性指標”如,部門員工的流失率、管理的有效性等。各級直屬主管對于所轄人員就平時工作、能力、品德、知識、敬業(yè)精神等,隨時做出考核,并在平時考核記錄表上記錄下來,以便作為月度考核或?qū)m椏己说闹匾獏⒖假Y料。采取月度考核與年度考核結(jié)合的方式。在年中和年終的績效考核中,績效最好的前30%人員獎勵個人月平均工資的20%。個人激勵和團隊激勵相結(jié)合薪酬激勵管理的指導思想個人激勵主要表現(xiàn)為,對于各個部門每次績效考核中優(yōu)秀人員和對公司發(fā)展做出突出貢獻的人員,進行單獨獎勵。團隊激勵在服務(wù)企業(yè)團隊的開發(fā)管理相當重要。團隊獎勵的方式有兩種:一種是以節(jié)約成本額為基礎(chǔ)的,另一種是以分享利潤為基礎(chǔ)的。以節(jié)約成本為基礎(chǔ)的獎勵制度能夠提效率,減少工時。以分享利潤為基礎(chǔ)的獎勵制度,目的是將企業(yè)的部分盈利,分給全部有關(guān)的員工、以激勵員工付出更大的努力和最佳的合作精神。薪酬既不是單一的工資,也不是純粹的貨幣形式的報酬,它包全面薪酬制度括精神方面的激勵,比如優(yōu)越的工作條件、良好的工作氛圍、培訓機會、晉升機會等等。把這些方面很好地融入到薪酬體系中去,顯性薪酬和隱性薪酬應(yīng)該很好的結(jié)合到一起去,發(fā)揮最完美的激勵效果。實行有彈性的福利制度公司在評價職員的業(yè)績時,不只考慮工作結(jié)果或產(chǎn)出,還關(guān)注工作效果。員工的業(yè)績是依照預先設(shè)定的目標,或者是對比崗位描述中所列的各項任務(wù),利用業(yè)績評估手段進行測量,然后根據(jù)評估結(jié)果支付薪酬。將激勵機制與實現(xiàn)目標和主管認可的業(yè)績質(zhì)量相聯(lián)系,薪酬與可量化的業(yè)績掛鉤,更具有公平性。當員工業(yè)績可量化時,相應(yīng)的業(yè)績報酬也就足以激發(fā)員工的進一步努力。突出一種關(guān)注業(yè)績的企業(yè)文化,將員工的個人努力投入到企業(yè)的活動中去。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多醫(yī)療機構(gòu)(特別是民營醫(yī)療機構(gòu))通過為營銷策略一:資源置換八、銷售策略老年人免費體檢來提高自己的知名度。每天早上,很多老年人都等到機構(gòu)的門口,享受免費服務(wù)。這是非常符合老年人的消費心理的。慈鑫尊老俱樂部可以與這些醫(yī)療機構(gòu)合作,通過資源置換的方式建立合作關(guān)系。慈鑫尊老俱樂部商品網(wǎng)的主頁及子頁面為這些機構(gòu)提供廣告位,而醫(yī)療機構(gòu)允許慈鑫尊老俱樂部在其內(nèi)部或病歷卡上打廣告。線上營銷是指在網(wǎng)絡(luò)營銷。主要方式有友情鏈接,在其他知營銷策略二:線上營銷與線下營銷結(jié)合通過這種方式來與醫(yī)療機構(gòu)等商家建立了良好的合作關(guān)系。名BBS上發(fā)帖子,以及通過發(fā)EMAIL的方式來推廣網(wǎng)站,也可以與百度合作,做競價排名。同時,充分利用慈鑫尊老俱樂部自己的BBS論壇,經(jīng)常搞些網(wǎng)上活動,讓年輕人發(fā)自家老人的照片,寫自家老人的人生經(jīng)歷,或者鼓勵老年人自己寫自己的故事,還可以開設(shè)老年征婚板塊來迅速凝聚人氣。線下營銷是指傳統(tǒng)的營銷方式。負責企業(yè)銷售,即“會員卡”的營銷,負責高校宣傳演講,培養(yǎng)潛在消費客戶。因為根據(jù)中國的國情,在現(xiàn)實生活中往往是隔代親。孫子孫女在回家的時候往往會給自己的爺爺奶奶買些禮品。并且學生都已經(jīng)接受了網(wǎng)上購物,這為慈鑫尊老俱樂部推廣與品牌忠誠度的建立起到很大的作用。慈鑫尊老俱樂部從行業(yè)的選擇及采取的營銷模式來看,方向(一)主要風險十、創(chuàng)業(yè)風險分析應(yīng)該是沒有問題的,即選擇的事業(yè)是正確的,選擇了“做正確的事”。但是由于是缺少實踐經(jīng)驗,在技術(shù)運營方面也缺乏厚實的基礎(chǔ),在采購、銷售、護理、教學方面都缺乏符合創(chuàng)業(yè)要求的知識和能力。因此,慈鑫尊老俱樂部的創(chuàng)業(yè)過程可以說風險無處不在??梢灶A測的主要有以下幾個方面:雖然說,心里面已經(jīng)有了一定的思想準備,也想過遇到困難準備不足。怎么辦。但是,前人的經(jīng)驗告訴我們,創(chuàng)業(yè)路上遇到的困難遠比我們想象的要艱難的多,自己遠比想象的要脆弱得多,我們的能力及素質(zhì)還遠遠沒有達到成功的要求。因此,創(chuàng)業(yè)首先最大的風險是這個團隊在面對困難挑戰(zhàn)時,是否已經(jīng)真正做好了準備,是否準備整個養(yǎng)老創(chuàng)業(yè)團隊同舟共濟,共度難關(guān)。一旦有人選擇退卻,那整個團隊的工作將嚴重受到影響,團隊的信心和凝聚力也將產(chǎn)生動搖,這是慈鑫尊老俱樂部創(chuàng)業(yè)小組在將來可能要面對最大的風險。由于缺乏可借鑒的經(jīng)驗,因此內(nèi)部管理方面將存在很大的挑內(nèi)部管理經(jīng)驗不足。戰(zhàn)。包括人員工資的核算發(fā)放,現(xiàn)金的管理問題?,F(xiàn)金管理好壞,將直接影響本次創(chuàng)業(yè)的成敗。現(xiàn)金是企業(yè)的血液,從日常經(jīng)營活動看,只有提供足夠的現(xiàn)金,企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)。沒有充足的現(xiàn)金,將給企業(yè)帶來嚴重后果,影響企業(yè)的盈利能力和償債能力。因而降低了企業(yè)在市場競爭中的信用等級,最終使企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不靈,甚至資不抵債,走向破產(chǎn)。一旦資金鏈出現(xiàn)斷裂,公司基本上就很難維持了。(二)風險控制措施第二篇:居家養(yǎng)老居家養(yǎng)老服務(wù)中心聘請一批收入低,就業(yè)難的低保對象擔任居家養(yǎng)老服務(wù)員,為高齡殘疾空巢老人提供免費家政服務(wù)。每天一次問候電話回訪,每周一次上門探望回訪。同時,對空巢家庭老人以“協(xié)助鍛煉”服務(wù)為主,推行“出行服務(wù)”,即陪同逛街、鍛煉,心理咨詢、參加社區(qū)活動等服務(wù);對高齡、非自理老人以“保姆式”服務(wù)為主,推行“家務(wù)助理”項目,提供洗衣做飯、理發(fā)、康復等服務(wù);對高齡能自理的老人以日托服務(wù)為主,采取日間護理、托老、老年康復等服務(wù)。定期為老人提供看望、生活照料、談心交流、維權(quán)調(diào)解等服務(wù)。一鍵照明、一鍵語音、一鍵助聽、SOS緊急呼救……通過一部手機,老人足不出戶就可以享受到24小時的全方位養(yǎng)老服務(wù)。長春市首家“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老院”負責人11日介紹,經(jīng)過近9個月的試運行,網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老新模式獲得長春許多老人的認可,未來有望在更大范圍內(nèi)進行推廣。長春市首家“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老院”由長春市朝陽區(qū)南湖街道湖東社區(qū)成立。區(qū)別于傳統(tǒng)的養(yǎng)老院養(yǎng)老模式,參加“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老”的老人,無需入住養(yǎng)老院,而是在家中享受各類養(yǎng)老服務(wù),由相關(guān)機構(gòu)通過一部老人隨身攜帶的便攜手機,來為老人提供日常生活求助、購物咨詢、消費維權(quán)咨詢、緊急救援等生活服務(wù)。記者看到,這部專門為老年人設(shè)計的手機鍵盤與普通手機差不多大小,但其按鍵和屏幕顯示的文字卻特別大,手機背面還專門有一個SOS緊急呼救按鈕。64歲的崔淑琴是“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老院”的首批成員。據(jù)她介紹,當遇到突發(fā)事件時,只要按動SOS鍵,求救信號就會接通24小時救助服務(wù)中心,服務(wù)中心半分鐘內(nèi)會與老人家人、公共服務(wù)部門以及社區(qū)服務(wù)站取得聯(lián)系,為老人提供及時的救助。據(jù)了解,2010年僅長春市超過60歲的老人就有約113萬。而到2050年,中國60歲以上老人占全部人口比例將超過30%,中國社會面臨的養(yǎng)老壓力正逐年增加。對此,“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老院”負責人郭麗表示,“網(wǎng)絡(luò)養(yǎng)老”可以看作是新型居家養(yǎng)老模式的一種有益嘗試,在首批老人試點成功后,社區(qū)就已經(jīng)擴大了試用規(guī)模,未來還將與長春市相關(guān)部門溝通,爭取在更大范圍進行推廣第三篇:居家養(yǎng)老推廣農(nóng)村居家養(yǎng)老 全力破解養(yǎng)老難題2009年年初,富陽啟動社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)推廣工作,在全市23個社區(qū)建立了居家養(yǎng)老服務(wù)站,完善市、街道(鎮(zhèn))和社區(qū)三級居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。2009年12月,社區(qū)養(yǎng)老的成功經(jīng)驗延伸到農(nóng)村,逐步深化和拓展社會化居家養(yǎng)老服務(wù)體系。在富春街道楊清廟村、春江街道山建村、新登鎮(zhèn)塔山村和湘溪村、常安鎮(zhèn)橫槎村、湖源鄉(xiāng)新三村6個行政村實施農(nóng)村老年人“居家養(yǎng)老”服務(wù)試點工作,服務(wù)對象主要是戶籍在試點村內(nèi)且常年居住的老年人。目前富陽市60歲以上老年人有94724人,%,每年還以全市老年人總數(shù)3%的速度凈增長。,%。從2007年起,富陽市除積極開展居家養(yǎng)老服務(wù)外,還加大相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全力破解養(yǎng)老難題。去年12月,將主要解決城鎮(zhèn)“三無”老人集中供養(yǎng)問題以及滿足不同層次養(yǎng)老需求;孤殘兒童康復寄養(yǎng)中心主要解決社會棄嬰、孤兒的集中供養(yǎng)問題以及開展殘疾兒童康復教育和寄養(yǎng)業(yè)務(wù)。第四篇:居家養(yǎng)老紅旗路街道辦事處計生辦充分發(fā)揮計生服務(wù)技術(shù)和計生協(xié)會網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,把生育關(guān)懷行動向急需關(guān)注的老齡人群延伸,進一步積極探索、穩(wěn)步推進計劃生育家庭居家養(yǎng)老保障制度,為老年計生家庭提供包括疾病預防保健、精神慰藉、生活照料等居家養(yǎng)老服務(wù),使老人們生活在溫暖、舒心的環(huán)境里,逐步實現(xiàn)計劃生育家庭養(yǎng)老基本需求。一、推行政策宣傳服務(wù)。積極向老人們宣傳省、市計生獎扶政策標準以及辦事處推出的計生家庭優(yōu)惠政策,并按時發(fā)放獎勵扶助、獨生子女父母金等,讓他們優(yōu)先享受改革發(fā)展的成果。二、實施健康檢查服務(wù)。定期開展義診活動,并結(jié)合該區(qū)全民健身活動,依托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為老年人進行免費檢查身體(測量血壓、血糖、心電圖等),對行動不便、偏癱在床或家中無人照顧的老人,入戶為其檢查身體;對當時就能檢查出的結(jié)果,當時告知老人,方便老人及時就醫(yī);對需要綜合評價的診斷,待綜合診斷出來后及早告知老人;對所有體檢的老人進行健康評價,建立了健康檔案,開出健康養(yǎng)生食療處方,做到無病早預防,有病早發(fā)現(xiàn)、早干預、早治療。三、開展志愿者零距離服務(wù)。各社區(qū)成立老服務(wù)志愿者隊伍,號召志愿者上門為老人服務(wù),為計生老人提供家政服務(wù),例如:打掃衛(wèi)生,幫助購買生活用品,*******讓老年人充分感受到家的溫暖。四、開展文體娛樂服務(wù)。各社區(qū)利用老年活動室、室外活動場地、人口學校等精心舉辦老年人趣味活動、老年人健康知識講座等,使廣大計生老人感受到黨和政府的關(guān)懷和社會的溫暖,讓他們在生活上得到精心照料,在精神上得到關(guān)愛和慰藉,促進辦事處人口和計劃生育事業(yè)的健康發(fā)展。第五篇:居家養(yǎng)老工作總結(jié)居家養(yǎng)老工作總結(jié)居家養(yǎng)老工作總結(jié)1花開花謝,春去冬來,一回神又是一年的年末了,回顧這一年的“居家養(yǎng)老”工作,我們在鈕大姐、老邱等領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,為我們鎮(zhèn)的老人做了相當多的實事,給老人們送去了數(shù)不盡的溫暖和快樂,同時我們也收回了老人子女們的肯定與贊揚以及老人們發(fā)自內(nèi)心的溫馨笑容,我覺得這是對我們工作最大的回饋。歲末將至,今年對我來說是我進入“居家養(yǎng)老”服務(wù)站工作的第四個年頭,回顧這一年的服務(wù)工作,我想從三個方面來談?wù)勛约航衲甑墓ぷ髑闆r。第一方面,做好自身服務(wù)工作。現(xiàn)年83歲的顧有林老伯伯是我服侍了4年的老人,他是個在抗美援朝戰(zhàn)斗中受了重傷的老同志,戰(zhàn)斗中失去了一個手臂,現(xiàn)在生活非常不方便,而且家里的老伴已經(jīng)85歲了,患有心臟病和高血壓的疾病,加上他們的子女都在外面工作,長期不在身邊。所以對待像這樣情況的老人,不管是寒冬還是夏日、不管是刮風還是下雨,我基本每天都要到他家里去一次的,看到他們健健康康,我才能夠放心。到了他們家里,我已經(jīng)養(yǎng)成了一個習慣,天氣好的話,我就會幫他們打開窗戶,讓室內(nèi)空氣流通,保持空氣清新,這個對老人的身體健康是很有幫助的,隨后開始打掃衛(wèi)生,擦桌子,洗衣服,洗被單等等。給老人盡量創(chuàng)造一個舒適暇逸的生活環(huán)境,我覺得這是非常重要的。又如今年85歲的胡杏珠老媽媽,她的身體也十分的不好,患有氣管炎和心臟病,平時基本不出門,所以我對她的照顧是特別的細心,基本上天天都要到她家里去一次,平時照顧她最多的是幫她洗頭、剪頭發(fā)、修指甲、挖耳朵、洗衣服,洗被單等等。除此,我覺得像這樣的老媽媽精神上的慰籍才是最需要的,因此,我一干完活就會和她聊聊天、談?wù)劶页?,了解了解她的心情、跟她講講外面發(fā)生的有趣的事情等等,讓她始終保持心情愉快,我覺得這是讓她長壽最好辦法。除此之外,因為我照顧的老人年紀都比較大,所以我也經(jīng)常替老人做些力所能及的事情,比如幫他們培育一些菜苗,讓他們的田地不至于荒廢,能夠吃到新鮮的蔬菜、平時幫他們配配藥、買買小菜等等,盡最大的力量給他們創(chuàng)造方便,使他們過得開心快樂、健康長壽,就是我最大的快樂!第二方面,做好老人調(diào)查工作在鈕大姐、老邱的分配下,今年我們“居家養(yǎng)老”服務(wù)員按照地區(qū)分布,形成了3個小組,第一個小組是由潘秀紅為組長,配合12個姐妹負責北片區(qū)域幾個村的50個老人。第二個小組是由俞秀紅為組長,配合9個姐妹負責中南片區(qū)域幾個村的38個老人。第三個小組是由我為組長,配合9個姐妹負責中北片
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