【文章內容簡介】 有煤礦進行了改制．以2．2億元的價位把新峰礦務局、白廟礦業(yè)集并人了平煤集團，由神火集團融資控股梁北煤礦、由永煤集團控股中鋒集團，初步實現(xiàn)了煤炭資源向優(yōu)勢大型煤炭企業(yè)配置．不斷推進了產業(yè)規(guī)模擴大和換代升級。同時，緊緊抓住全省煤炭資源整合的有利時機，果敢提出“一次布點，分步實施”的資源整合策略，加大政府對煤炭資源的調控力度，加快小煤礦的聯(lián)合重組，關閉不合法的礦井．改進了采煤工藝，提高了安全系數(shù)，實現(xiàn)了安全生產。五、狠抓“雙基”，促使煤礦上檔升級禹州市煤炭T業(yè)局從建設安全質量標準化礦井人手，全面加強礦井“雙基”建設。一是以制度推“雙基”。禹州市煤炭丁業(yè)局先后}f1臺了《礦井“兩堂一舍”建設標準》、《煤礦安全質量標準化建設細則》等制度，嚴格按照標準組織施工、驗收，確保投產一處．達標一處，并建立了動態(tài)達標考核機制，按時檢查、抽查，驗收結果作為礦井年終評級考核的依據(jù)二是以現(xiàn)場會促“雙基”。充分利用“典型引路”的示范帶動作用，堅持采用走去參觀學習、召開現(xiàn)場交流會等形式，促進煤炭企業(yè)更新辦礦觀念，轉變經(jīng)營理念，切實加大雙基建設力度。三是以科技興“雙基”。積極引導煤炭企業(yè)加大安全投入．上機械化設備．推行壁式采煤工藝和單體液壓支護，全面取消工作面木支護，提高科技裝備水平，建設本質安全型礦井。六、優(yōu)化服務。促進安全管理禹州市煤炭工業(yè)局始終堅持“管理、服務并重”原則，在為煤炭企業(yè)提供優(yōu)質服務的過程中實現(xiàn)管理。通過開礦長聯(lián)誼會、定期深入煤炭企業(yè)走訪慰問等形式，加強與煤炭企業(yè)的溝通。針對煤礦職丁素質低，開展集中辦班與現(xiàn)場安全教育相結合的方式，不斷推動煤炭企業(yè)培訓工作向多元化發(fā)展。針對煤炭企業(yè)的安全儀器儀表帶病運行、失靈失效現(xiàn)象，禹州市煤炭工業(yè)局率先成立了檢測巾心，并組織業(yè)務骨干長年深人煤礦一線上門檢測調校安全儀器儀表，確保安全設備正常運行。針對各煤炭企業(yè)存在的技術難題，成立了南專業(yè)技術骨干組成的技術服務小分隊，無償提供技術指導服務，積極為企業(yè)排除安全隱患，解決生產技術難題。同時，積極幫助資源整合礦井辦理有關技改方案、施丁組織設計、安全專篇和環(huán)評報告等事項，為企業(yè)排憂解難，促進禹州市煤炭企業(yè)的快速健康發(fā)展。(第三篇：打造平安礦區(qū)打造平安和諧礦區(qū)今年初玉華煤礦保衛(wèi)科聯(lián)合虹橋公安分局玉華派出所，根據(jù)我礦治安情況安排制定了春季嚴打戰(zhàn)役、夏季治安整頓治理、秋季專項治理和冬季嚴打整治活動，通過一年的專項整治，礦區(qū)打架斗毆、小偷小摸現(xiàn)象少了；和諧氛圍濃了，形成了礦區(qū)內外、上下，聯(lián)防互動網(wǎng)絡，為我礦打造平安穩(wěn)定和諧單位奠定了堅實的基礎。消防工作，責任重于泰山，我們加大了消防管理力度：制定完善了消防基礎檔案、值班檢查制度、應急預防措施等制度，職責分明，責任到人。加強日常檢查，每月消防領導小組組織人員對全礦防火重點單位進行不少于兩次全面安全大檢查，對查出的問題及時下發(fā)《隱患整改通知書》，并跟蹤督促落實；加大消防投入，及時修復、配備消防器材；以119消防集中宣傳日為契機，向廣大職工宣傳貫徹消防法律、法規(guī)和有關消防安全管理知識。今年以來，玉華煤礦保衛(wèi)科會同相關科室對全礦經(jīng)濟要害部位、重點要害部位進行了20余次的安全大檢查，平均每月都要進行兩次，堅持不走過場，不流于形式。在重大節(jié)日及敏感日期間加大檢查力度，并做好檢查記錄，對在工作中責任心不強的人員，建議本單位及時調整，消除了隱患，堵塞了漏洞。創(chuàng)建“平安單位”活動，努力打造和諧礦區(qū)積極參與“平安單位”創(chuàng)建活動，努力打造和諧新礦區(qū)。按照局統(tǒng)一部署，我礦成立了創(chuàng)建“平安單位”領導小組，負責整個創(chuàng)建活動的領導、協(xié)調工作，并對創(chuàng)建活動進行檢查、督促、指導。創(chuàng)建工作共分三個階段進行：一宣傳動員階段，礦保衛(wèi)科在礦區(qū)內外、主要路口懸掛橫幅、張貼標語；深入?yún)^(qū)隊大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”活動的目的和意義，全員發(fā)動，大造聲勢，營造出創(chuàng)建“平安單位”活動的濃厚氛圍；二是動員廣大干部職工積極參與創(chuàng)建“平安單位”活動；三是緊密結合單位實際制定切實可行的活動意見，進一步完善制度，明確目標，責任到人，促進全礦平安創(chuàng)建工作再上新臺階。在組織實施階段根據(jù)我礦創(chuàng)建標準和要求，礦創(chuàng)建活動領導小組對礦區(qū)綜合治理工作每月組織最少兩次檢查，各單位認真組織自查，對存在的問題認真整改，及時處理解決，杜絕創(chuàng)建盲點。同時礦保衛(wèi)科狠抓治安防范，加強對外來流動人口和礦區(qū)治安管理，努力化解不穩(wěn)定因素，加強內部民事調解工作，努力把矛盾糾紛化解在單位內部，防止越級上訪和群體性事件的發(fā)生，努力杜絕各類案件的發(fā)生。在2012年的綜合治理工作中，礦區(qū)治安局勢總體平穩(wěn)，職工總體滿意；在今后的工作中我們一定要認清形勢，創(chuàng)新務實，努力工作，為我礦經(jīng)濟發(fā)展做好保駕護航工作。今后的工作中一如既往的抓好綜治工作，繼續(xù)堅持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，以改革創(chuàng)新精神不斷探索綜治工作新思路、新途徑。構建完善綜治防控網(wǎng)絡，為實現(xiàn)我礦長治久安。銅川礦業(yè)公司玉華煤礦2012年10月10日第四篇：2011平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設工作安排玉華煤礦平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設工作安排礦屬各單位：2011年是“十二五”規(guī)劃實施的開局起步年，也是我礦各項工作順利開展尤為重要的一年，做好今年的社會治安綜合治理、維護社會穩(wěn)定工作意義重大。為切實加強這兩項工作的順利開展，維護礦區(qū)平安、穩(wěn)定、和諧，根據(jù)公司（局）2011年平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設