【文章內(nèi)容簡介】 有煤礦進(jìn)行了改制．以2．2億元的價(jià)位把新峰礦務(wù)局、白廟礦業(yè)集并人了平煤集團(tuán)，由神火集團(tuán)融資控股梁北煤礦、由永煤集團(tuán)控股中鋒集團(tuán)，初步實(shí)現(xiàn)了煤炭資源向優(yōu)勢大型煤炭企業(yè)配置．不斷推進(jìn)了產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和換代升級(jí)。同時(shí)，緊緊抓住全省煤炭資源整合的有利時(shí)機(jī)，果敢提出“一次布點(diǎn)，分步實(shí)施”的資源整合策略，加大政府對(duì)煤炭資源的調(diào)控力度，加快小煤礦的聯(lián)合重組，關(guān)閉不合法的礦井．改進(jìn)了采煤工藝，提高了安全系數(shù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。五、狠抓“雙基”，促使煤礦上檔升級(jí)禹州市煤炭T業(yè)局從建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井人手，全面加強(qiáng)礦井“雙基”建設(shè)。一是以制度推“雙基”。禹州市煤炭丁業(yè)局先后}f1臺(tái)了《礦井“兩堂一舍”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)細(xì)則》等制度，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織施工、驗(yàn)收，確保投產(chǎn)一處．達(dá)標(biāo)一處，并建立了動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核機(jī)制，按時(shí)檢查、抽查，驗(yàn)收結(jié)果作為礦井年終評(píng)級(jí)考核的依據(jù)二是以現(xiàn)場會(huì)促“雙基”。充分利用“典型引路”的示范帶動(dòng)作用，堅(jiān)持采用走去參觀學(xué)習(xí)、召開現(xiàn)場交流會(huì)等形式，促進(jìn)煤炭企業(yè)更新辦礦觀念，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，切實(shí)加大雙基建設(shè)力度。三是以科技興“雙基”。積極引導(dǎo)煤炭企業(yè)加大安全投入．上機(jī)械化設(shè)備．推行壁式采煤工藝和單體液壓支護(hù)，全面取消工作面木支護(hù)，提高科技裝備水平，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井。六、優(yōu)化服務(wù)。促進(jìn)安全管理禹州市煤炭工業(yè)局始終堅(jiān)持“管理、服務(wù)并重”原則，在為煤炭企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)管理。通過開礦長聯(lián)誼會(huì)、定期深入煤炭企業(yè)走訪慰問等形式，加強(qiáng)與煤炭企業(yè)的溝通。針對(duì)煤礦職丁素質(zhì)低，開展集中辦班與現(xiàn)場安全教育相結(jié)合的方式，不斷推動(dòng)煤炭企業(yè)培訓(xùn)工作向多元化發(fā)展。針對(duì)煤炭企業(yè)的安全儀器儀表帶病運(yùn)行、失靈失效現(xiàn)象，禹州市煤炭工業(yè)局率先成立了檢測巾心，并組織業(yè)務(wù)骨干長年深人煤礦一線上門檢測調(diào)校安全儀器儀表，確保安全設(shè)備正常運(yùn)行。針對(duì)各煤炭企業(yè)存在的技術(shù)難題，成立了南專業(yè)技術(shù)骨干組成的技術(shù)服務(wù)小分隊(duì)，無償提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，積極為企業(yè)排除安全隱患，解決生產(chǎn)技術(shù)難題。同時(shí)，積極幫助資源整合礦井辦理有關(guān)技改方案、施丁組織設(shè)計(jì)、安全專篇和環(huán)評(píng)報(bào)告等事項(xiàng)，為企業(yè)排憂解難，促進(jìn)禹州市煤炭企業(yè)的快速健康發(fā)展。(第三篇：打造平安礦區(qū)打造平安和諧礦區(qū)今年初玉華煤礦保衛(wèi)科聯(lián)合虹橋公安分局玉華派出所，根據(jù)我礦治安情況安排制定了春季嚴(yán)打戰(zhàn)役、夏季治安整頓治理、秋季專項(xiàng)治理和冬季嚴(yán)打整治活動(dòng)，通過一年的專項(xiàng)整治，礦區(qū)打架斗毆、小偷小摸現(xiàn)象少了；和諧氛圍濃了，形成了礦區(qū)內(nèi)外、上下，聯(lián)防互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，為我礦打造平安穩(wěn)定和諧單位奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。消防工作，責(zé)任重于泰山，我們加大了消防管理力度：制定完善了消防基礎(chǔ)檔案、值班檢查制度、應(yīng)急預(yù)防措施等制度，職責(zé)分明，責(zé)任到人。加強(qiáng)日常檢查，每月消防領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員對(duì)全礦防火重點(diǎn)單位進(jìn)行不少于兩次全面安全大檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》，并跟蹤督促落實(shí)；加大消防投入，及時(shí)修復(fù)、配備消防器材；以119消防集中宣傳日為契機(jī)，向廣大職工宣傳貫徹消防法律、法規(guī)和有關(guān)消防安全管理知識(shí)。今年以來，玉華煤礦保衛(wèi)科會(huì)同相關(guān)科室對(duì)全礦經(jīng)濟(jì)要害部位、重點(diǎn)要害部位進(jìn)行了20余次的安全大檢查，平均每月都要進(jìn)行兩次，堅(jiān)持不走過場，不流于形式。在重大節(jié)日及敏感日期間加大檢查力度，并做好檢查記錄，對(duì)在工作中責(zé)任心不強(qiáng)的人員，建議本單位及時(shí)調(diào)整，消除了隱患，堵塞了漏洞。創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)，努力打造和諧礦區(qū)積極參與“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)，努力打造和諧新礦區(qū)。按照局統(tǒng)一部署，我礦成立了創(chuàng)建“平安單位”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，并對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)。創(chuàng)建工作共分三個(gè)階段進(jìn)行：一宣傳動(dòng)員階段，礦保衛(wèi)科在礦區(qū)內(nèi)外、主要路口懸掛橫幅、張貼標(biāo)語；深入?yún)^(qū)隊(duì)大力宣傳創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的目的和意義，全員發(fā)動(dòng)，大造聲勢，營造出創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)的濃厚氛圍；二是動(dòng)員廣大干部職工積極參與創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)；三是緊密結(jié)合單位實(shí)際制定切實(shí)可行的活動(dòng)意見，進(jìn)一步完善制度，明確目標(biāo)，責(zé)任到人，促進(jìn)全礦平安創(chuàng)建工作再上新臺(tái)階。在組織實(shí)施階段根據(jù)我礦創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和要求，礦創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)礦區(qū)綜合治理工作每月組織最少兩次檢查，各單位認(rèn)真組織自查，對(duì)存在的問題認(rèn)真整改，及時(shí)處理解決，杜絕創(chuàng)建盲點(diǎn)。同時(shí)礦保衛(wèi)科狠抓治安防范，加強(qiáng)對(duì)外來流動(dòng)人口和礦區(qū)治安管理，努力化解不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)內(nèi)部民事調(diào)解工作，努力把矛盾糾紛化解在單位內(nèi)部，防止越級(jí)上訪和群體性事件的發(fā)生，努力杜絕各類案件的發(fā)生。在2012年的綜合治理工作中，礦區(qū)治安局勢總體平穩(wěn)，職工總體滿意；在今后的工作中我們一定要認(rèn)清形勢，創(chuàng)新務(wù)實(shí)，努力工作，為我礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展做好保駕護(hù)航工作。今后的工作中一如既往的抓好綜治工作，繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，以改革創(chuàng)新精神不斷探索綜治工作新思路、新途徑。構(gòu)建完善綜治防控網(wǎng)絡(luò)，為實(shí)現(xiàn)我礦長治久安。銅川礦業(yè)公司玉華煤礦2012年10月10日第四篇：2011平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)工作安排玉華煤礦平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)工作安排礦屬各單位：2011年是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局起步年，也是我礦各項(xiàng)工作順利開展尤為重要的一年，做好今年的社會(huì)治安綜合治理、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作意義重大。為切實(shí)加強(qiáng)這兩項(xiàng)工作的順利開展，維護(hù)礦區(qū)平安、穩(wěn)定、和諧，根據(jù)公司（局）2011年平安穩(wěn)定和諧礦區(qū)建設(shè)