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正文內(nèi)容

土地確權矛盾糾紛化解方案(編輯修改稿)

2025-10-24 21:27 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ”的作用,推進人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的無縫對接,做到資源互補、工作互動?!皶\”的方式很多,主要有:①“個案會診”,即對相對復雜、事涉?zhèn)€體的糾紛案,組織相關人員進行的聯(lián)合調(diào)解。如化解“村民待遇”糾紛,政府要發(fā)揮主導作用,組織民政、綜治、司法、公安和村組織、村民代表共同參加,使化解矛盾內(nèi)容上合法,程序上無誤,結果上合情合理。②“現(xiàn)場會診”,即在糾紛發(fā)生“標的”地實地調(diào)解。如“山林權屬”糾紛調(diào)解,因其具有一定“技術含量”,更不能“紙上談兵”,必須現(xiàn)場勘查做到“圖實相符”,決定了調(diào)解此類糾紛必須是“現(xiàn)場調(diào)”,才能“一箭中的”。③“專業(yè)會診”,即專門組織相關人員就專業(yè)性強的糾紛集中力量專辦,以期更快、更徹底解決之。如“醫(yī)療事故類”糾紛,專業(yè)性強“非常人能辦”,只有在相關職能部門、專家、法律服務者及醫(yī)患雙方進行充分溝通,才能拿出大家都信服的方案。④“跨界會診”,即針對跨行業(yè)、跨區(qū)域矛盾糾紛進行會診。如針對邊界地區(qū)發(fā)生的各種糾紛,組織“兩邊”相關部門和專家深入矛盾發(fā)生地進行現(xiàn)場指導,商討制定處置方案,落實工作對接等?!凹痹\”:快介入 化危機急診(Emergency treatment)原意為緊急情況下的治療。社會生活中充滿“變量”,突發(fā)性矛盾糾紛不可避免的存在,需要“緊急治療”,以防止進一步釀成悲劇。突發(fā)性矛盾糾紛是指那些因突發(fā)事件或政策性變革等導致的,如調(diào)處不及時,很可能快速升級、激化的矛盾糾紛。如近年來多地因交通事故引發(fā)群體性堵路事件,原下放墾民因政策變化形成的集體上訪事件等都屬于此類?!凹痹\”的要求是“快、穩(wěn)、準”,但能否實現(xiàn)要求,主要取決于:①未雨綢繆,建立完備的突發(fā)性矛盾糾紛的應急調(diào)解預案,包括應急調(diào)解領導機構,應急調(diào)解工作機構,處置、調(diào)查突發(fā)性事件和善后處理的工作程序等,做到“戰(zhàn)必有備”。②快速穩(wěn)控,建立針對重點關注的矛盾糾紛,如醫(yī)患糾紛、拆遷糾紛、集體性勞動爭議、邊界糾紛、涉訴信訪案件等有可行的應急調(diào)解協(xié)調(diào)機制,使各矛盾糾紛調(diào)處中心、各調(diào)委會、專職調(diào)解室、法律服務單位等司法行政資源有條不紊、及時介入,做到“戰(zhàn)必能上”。③強力調(diào)解,建立矛盾糾紛調(diào)解“人才庫”,包括職能部門的調(diào)解“能手”,專業(yè)調(diào)解的“高手”,民間調(diào)解的“土專家”等,凡有“一面之長”的均納入其中,隨時能按調(diào)解需要組建一支應急調(diào)解小組投入“急診”之中,做到“戰(zhàn)必能勝”?!皬驮\”:勤回訪 促履行復診(further consultation)原意是對已就診的病人進行再次診斷,以確定是否繼續(xù)治療或已痊愈。矛盾糾紛的調(diào)解終第四篇:矛盾糾紛化解方案XXX有限公司內(nèi)控制度文件矛盾糾紛化解方案為深入推進我項目建設期間社會矛盾糾紛化解攻堅工作,確保化解矛盾糾紛的各項措施落到實處,從源頭上解決影響社會和諧穩(wěn)定問題,維護我項目的社會和諧穩(wěn)定,依據(jù)XXX維穩(wěn)辦發(fā)【2011】11號《關于進一步落實XXX重點事項社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》的要求,特制定本方案。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以有效化解項目建設及后續(xù)運行期間重大矛盾糾紛,以維護人民群眾根本利益為根本,著力排查化解關系群眾切身利益的突出矛盾和苗頭隱患,著力預防和減少新的矛盾糾紛,最大限度地增加社會和諧因素,減少不和諧因素,努力把各種社會矛盾化解在基層、消除在萌芽狀態(tài),為我項目和XXX營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。二、工作目標通過全面落實矛盾糾紛化解各項措施,充分發(fā)揮部門職能作用,集中化解影響項目建設期間和后續(xù)運行期間社會和諧穩(wěn)定的重大矛盾糾紛,切實解決社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性、苗頭性問題,確保大事不出、中事不出、小事少出。三、組織機構為加強對化解矛盾糾紛工作的領導,成立XXX有限公司矛盾糾紛化解工作領導小組,其組成人員名單如下:組長:XXX(XXX鎮(zhèn)人民政府黨委書記)副組長:XXX(XXX鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)成員:XXX(板巖鎮(zhèn)XXX村書記)XXX(XXX有限公司辦公室主任)領導小組負責做好化解矛盾糾紛工作的組織領導和協(xié)調(diào)。項目建設期間及水電站后期運行期間要做到高度重視、精心組織、周密部署,抓出實效。四、工作步驟項目建設前期在工程所在地域化解矛盾糾紛攻堅活動,分動員排查摸底、全面調(diào)處化解、疑難案件攻堅、總結提高四個階段進行。(一)動員排查摸底階段。開展對XXX水電站擋水樞紐區(qū)域、引水系統(tǒng)區(qū)域、發(fā)電廠房區(qū)域的矛盾糾紛進行排查、登記,建立臺帳。(二)全面調(diào)處化解階段。對排查出來的矛盾糾紛實行領導包案,按要求,落實“包案”措施及時開展化解工作。對一般矛盾糾紛,及時就地化解;對涉及民生的拖欠農(nóng)民工工資、勞動爭議、
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