【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 目經(jīng)理部對(duì)公司實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過(guò)崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。 項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目 進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括： 勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。 施工隊(duì)伍組成及任務(wù)劃分： 經(jīng)理部下設(shè)一個(gè)路基路面作業(yè)隊(duì)、一個(gè)橋梁作業(yè)隊(duì) (負(fù)責(zé)主線橋及匝道的施工 )一個(gè)綜合作業(yè)隊(duì) (下設(shè)若干小分隊(duì) )。路基作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)全部路基土石方工程、 路面工程，橋梁作業(yè)隊(duì)主要負(fù)責(zé)橋梁工程的施工；綜合施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)全部防護(hù)及排水、電氣、綠化工程的施工。 、項(xiàng)目部主要管理人員工作職責(zé) 根據(jù)工程實(shí)際情況，結(jié)合建設(shè)單位有關(guān)管理規(guī)定與要求，以及公司關(guān)于項(xiàng)目管理的有關(guān)規(guī)定，制定了主要責(zé)任人及職能部門(mén)工作職責(zé)，詳見(jiàn)下表： 主要負(fù)責(zé)人或職能部門(mén) 職責(zé) 項(xiàng)目 經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)施工安全、質(zhì)量等政策和法律、法令。 嚴(yán)格履行企業(yè)與建設(shè)單位簽定的承包合同，確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，承擔(dān)因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、行政責(zé)任乃至法律責(zé)任。 組建精干高效 的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)、具體 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 7 職責(zé)分工。 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作負(fù)有直接的協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)與監(jiān)督的職能。 科學(xué)組織施工，及時(shí)正確地組織編制項(xiàng)目實(shí)施方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案，提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重大決策。 建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化管理、推動(dòng)科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全、成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。 溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)外聯(lián)系渠道，妥善處理好內(nèi)外關(guān)系，保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的命令，接受建設(shè)單位和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向上級(jí)和建設(shè)單位匯報(bào)工 作。 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹落實(shí)國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量方針、政策、法規(guī)和具體措施，對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)總責(zé)，提出對(duì)各部室人員的工作安排及獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。 貫徹落實(shí)工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施。 主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) /質(zhì)量計(jì)劃，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督和落實(shí)。協(xié)助指揮長(zhǎng)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 組織制定質(zhì)量保證措施，了解質(zhì)量現(xiàn)狀，對(duì)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，組織有關(guān)人員攻關(guān) 、分析原因、制定整改措施和處理方案，責(zé)成有關(guān)人員限期整改。 定期組織工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定，領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員進(jìn)行 QC 小組公關(guān)活動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極進(jìn)行籌劃，制定保證工程成本不突破報(bào)價(jià)的主要措施并組織落實(shí)。 組織制定質(zhì)量通病防治措施，組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理、原因分析及施工過(guò)程整改措施。 積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，開(kāi)發(fā)新科研項(xiàng)目和工法。 定期檢查單位的檢測(cè)儀器校驗(yàn)及現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作。 施工 技術(shù)組 認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)法規(guī)、管理制度，組織實(shí)施國(guó) 家、行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在項(xiàng)目施工中的實(shí)施。 全面負(fù)責(zé)施工技術(shù)部的日常工作，監(jiān)督檢查技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況， 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 8 協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，并定時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)、控制、技術(shù)管理和施工技術(shù)問(wèn)題的處理。 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及科研項(xiàng)目計(jì)劃安排和推廣實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)對(duì)各種技術(shù)交底、施工方案進(jìn)行審核。 質(zhì)量 安全組 監(jiān)督、檢查各分項(xiàng)工程施工過(guò)程中的施工方法，工程質(zhì)量。 嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)檢部門(mén)的規(guī)范、規(guī)定，嚴(yán)把質(zhì)量檢測(cè)關(guān)。 實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán) 。 檢查監(jiān)督施工中的設(shè)備、物資安全停放。 檢查監(jiān)督施工人員是否遵守安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。 實(shí)行安全一票否決權(quán)。 對(duì)施工中的防污染、施工環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行檢查監(jiān)督，督促施工人員按環(huán)境保護(hù)規(guī)定進(jìn)行施工。 材料設(shè) 備組 根據(jù)國(guó)家有關(guān)物價(jià)政策，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資計(jì)劃供應(yīng)、管理、使用、節(jié)約工作。 根據(jù)材料計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放等工作，保證進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)到質(zhì)量要求。 搞好現(xiàn)場(chǎng)物資管理，堆碼有序，防雨、防霉，落實(shí)安全、防護(hù)措施。 負(fù)責(zé)物資統(tǒng)計(jì)和匯總上報(bào)，建立健全各種物資臺(tái)帳，完善物 資基礎(chǔ)工作。 貫徹上級(jí)設(shè)備管理規(guī)定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備管理工作。 建立健全設(shè)備檔案，做好資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。 負(fù)責(zé)機(jī)械的采購(gòu)以及周轉(zhuǎn)器材的租賃、收費(fèi)工作。 定期組織開(kāi)展設(shè)備檢查和評(píng)比活動(dòng)，搞好設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率、利用率，杜絕機(jī)械事故 行政管 理組 負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)調(diào)分包施工；負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)度；負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作；記錄施工日志。負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)、各工種之間施工協(xié)調(diào)圖的繪制。 財(cái)經(jīng)核算組 負(fù)責(zé)編制施工計(jì)劃。 負(fù)責(zé)編制上報(bào)各種工程統(tǒng)計(jì)表，建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按照合同條款適時(shí)向業(yè) 主申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 組織編制施工圖預(yù)算和概算，進(jìn)行項(xiàng)目的預(yù)算復(fù)核審定工作，處理計(jì)劃的變更調(diào)整。 負(fù)責(zé)各種預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料的收集。 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 9 負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)合同管理，承擔(dān)按合同條款對(duì)甲方進(jìn)行項(xiàng)目竣工結(jié)算的責(zé)任。 負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，組織籌集資金，負(fù)責(zé)成本核算。 負(fù)責(zé)內(nèi)外往來(lái)的核算及負(fù)責(zé)審核報(bào)銷(xiāo)工作。 負(fù)責(zé)工資核算及各項(xiàng)費(fèi)用的提取和上繳。 負(fù)責(zé)記帳和憑證的編制并登記帳本 。 、 項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)示意圖： 、公司總部與項(xiàng)目部的關(guān)系 可概括為“總部監(jiān)督，部門(mén)協(xié)助，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。 項(xiàng)目 經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 綜合施工管理組 綜合施工技術(shù)組 施工預(yù)算計(jì)劃組 施工質(zhì)量安全組 材料組、設(shè)備 組 財(cái)務(wù)行政管理組 各作業(yè)隊(duì) 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 10 “總部監(jiān)督” ：指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目部的實(shí)施情況進(jìn)行全程監(jiān)督，必要時(shí)調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面兌現(xiàn)。 “部門(mén)協(xié)助” ：指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保、財(cái)務(wù)、預(yù)算等各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門(mén)對(duì)項(xiàng)目以服務(wù)為主，監(jiān)督為輔。 “授權(quán)管理” ：指總部授權(quán)與本工程項(xiàng)目有關(guān)的施工管理 活動(dòng)所需權(quán)限，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)、獎(jiǎng)罰權(quán)。 “全面負(fù)責(zé)” ：指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織實(shí)施。 、項(xiàng)目部管理措施 (1)施工管理人員須知及辦公配備 項(xiàng)目組成員在工作過(guò)程中，必須嚴(yán)格遵守工地管理細(xì)則，做到態(tài)度端正，工作認(rèn)真；積極進(jìn)?。粓?jiān)守在工程一線，不擅自離崗。 項(xiàng)目組成員進(jìn)入工地時(shí)，佩戴安全帽，工作服，胸卡，衣冠整潔，文明施工。 項(xiàng)目組成員隨身配備傳呼機(jī)或手機(jī)，保證 24 小時(shí)通迅暢通，做到隨叫隨到。 項(xiàng)目組 成員要積極關(guān)心勞務(wù)工人的起居生活，嚴(yán)格做好勞務(wù)工人管理工作，保證工程安全的順利進(jìn)行。 管理人員辦公室，配備計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，實(shí)行智能化管理，保證現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)聯(lián)絡(luò)順利進(jìn)行。 (2)施工人員管理 本工程對(duì)施工人員統(tǒng)一起居、統(tǒng)一著裝，保證服裝及勞保用品的供給與管理，做到服裝整潔，作業(yè)人員佩戴胸卡，不同工種施工人員，佩戴不同顏色胸卡。 施工人員必須持有當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)辦理暫住證，報(bào)項(xiàng)目組備案，且必須持有有效身份證件，保證絕無(wú)不法分子混入勞務(wù)隊(duì)伍中。 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，必須戴好安全帽。嚴(yán)格遵守工地管理規(guī)定。禁止隨 地大小便、酗酒、賭博、打架、斗毆、施工區(qū)和倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁吸煙。宿舍內(nèi)各生活用品擺放整齊，室內(nèi)空氣良好。嚴(yán)禁違章用電，動(dòng)火行為。 施工人員用餐將由公司統(tǒng)一安排，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象及不衛(wèi)生現(xiàn)象。 施工人員必須尊重現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)的勞動(dòng)成果，做好成品保護(hù)。 (3)施工技術(shù)管理 本公司擁有一整套工程技術(shù)管理措施。包括技術(shù)責(zé)任制、圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制、技術(shù)復(fù)核制、材料構(gòu)配件檢驗(yàn)制、施工日記制、工程驗(yàn)收制、技術(shù)檔案制等。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在施工前，將圖紙進(jìn)行匯總，繪制出管道布置綜合圖，標(biāo)出標(biāo)高，交叉處繪制出局部結(jié)點(diǎn)大樣圖。根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情 況，提出合理化解決方案，并繪制出二次設(shè)計(jì)圖。工程施工過(guò)程中， 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 11 會(huì)出現(xiàn)許多變更，工程技術(shù)人員將認(rèn)真仔細(xì)分析情況，制訂出變更方案，做好變更記錄。 (4)施工材料管理 材料、設(shè)備是工程的基本組成，材料供應(yīng)的保證是工程工期、質(zhì)量保證的前提。項(xiàng)目部的材料采購(gòu)有著嚴(yán)格而不失靈活的管理方法，公司擁有材料基地和長(zhǎng)年質(zhì)量、信譽(yù)良好的合作單位，可以保證材料供應(yīng)的及時(shí)；項(xiàng)目部按照業(yè)主的要求進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)申報(bào)與檢驗(yàn)，保證材料及設(shè)備的質(zhì)量。 工程項(xiàng)目經(jīng)理與工程技術(shù)管理人員、材料員、要嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)。 工 程材料管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料自檢合格后及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)工程監(jiān)理單位復(fù)檢。 工程材料復(fù)檢合格后，及時(shí)入庫(kù)，做好材料現(xiàn)場(chǎng)存放、標(biāo)識(shí)名稱(chēng)、規(guī)格、產(chǎn)地。工程材料發(fā)放過(guò)程中要跟蹤現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)供貨，減少積壓，節(jié)約材料，降低工程造價(jià)。 (5)施工安全生產(chǎn)管理 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行的安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定，并遵照招標(biāo)文件中安全防護(hù)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行。根據(jù)業(yè)主總承包要求和項(xiàng)目具體特點(diǎn)，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)責(zé)任、安全教育、分部 (分項(xiàng) )工程安全技術(shù)交底、特殊工種持證上崗、安全檢查、工傷事故處理等安全管理制度。 (6)文明施工管理 我公司一向注意搞好文明施工，有利于樹(shù)立我公司的企業(yè)形象，我司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，提出嚴(yán)抓工地現(xiàn)場(chǎng)文明施工的要求，推行現(xiàn)代管理方法，在保證施工質(zhì)量安全的同時(shí)，做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng) 生產(chǎn)管理監(jiān)控系統(tǒng) 如下 ： 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 12 技術(shù)組織措施計(jì)劃 勞動(dòng)力使用計(jì)劃 機(jī)械設(shè)備布置計(jì)劃 材料供應(yīng)、檢測(cè)計(jì)劃 配合協(xié)作措施 安全、質(zhì)量目標(biāo) 降低成本措施 財(cái)務(wù)計(jì)劃 新技術(shù)、工藝應(yīng)用 整個(gè)項(xiàng)目施工管理監(jiān)控 分項(xiàng)工程施工管理監(jiān)控 分部工程施工管理監(jiān)控 單位工程施工管理監(jiān)控 各工序施工過(guò)程監(jiān)控 工程施工監(jiān)控機(jī)構(gòu) 工程質(zhì)量和工期達(dá)到要求 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 13 質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng) 工地試驗(yàn)室 公司總經(jīng)理 總工程師室 公司質(zhì)安部 公司各業(yè)務(wù)部門(mén) 項(xiàng)目經(jīng)理 公司質(zhì)檢工程師 項(xiàng)目總工程師 項(xiàng)目部質(zhì)量安全組 項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師 專(zhuān)業(yè)工程師 項(xiàng)目部測(cè)量組 公司試驗(yàn)室 各施工班組負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢站 廣東省建筑工程機(jī)械施工有限公司 東莞市環(huán)莞快速路市政工程第十二、十三標(biāo)段 14 安全監(jiān)控系統(tǒng) 群眾監(jiān)督 思想工作 生產(chǎn)指揮 安全技術(shù) 安全生產(chǎn)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理組 專(zhuān)業(yè)管理檢查保 證體系 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控 人的意識(shí) 生產(chǎn)節(jié)律 聯(lián)?；ケ? 安全制度 安全交底 勞動(dòng)保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè) 現(xiàn)場(chǎng)防護(hù) 公司安全管理部 項(xiàng)目經(jīng)理