【文章內(nèi)容簡介】 ，一個(gè)崗位就是一份責(zé)任；四是強(qiáng)化了自律意識(shí)，財(cái)政干部職工必須牢固樹立良好的思想道德防線，遵紀(jì)守法，做到自省、自有、自警、自勵(lì)；五是強(qiáng)化了創(chuàng)新意識(shí)，明確每個(gè)黨員必須按照“三個(gè)代表”重要思想實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，不斷開拓創(chuàng)新，為做好財(cái)政工作貢獻(xiàn)自己的力量。使廣大群眾切實(shí)感受到黨和政府的溫暖，切實(shí)感受到干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的成效。第三篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)一四九團(tuán)干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)按照師市關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的統(tǒng)一要求部署，我團(tuán)在不折不扣地做好每個(gè)規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，注重狠抓重點(diǎn)、突出特點(diǎn)、攻破難點(diǎn)、彰顯亮點(diǎn)，推動(dòng)整個(gè)活動(dòng)扎實(shí)有效開展?，F(xiàn)將2011年工作情況匯報(bào)如下：一、貫穿始終，確?；顒?dòng)不走樣。（一）將加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)貫穿始終。干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的成效有多大，取決于各級(jí)干部的認(rèn)識(shí)有多高。在活動(dòng)之初，我團(tuán)就強(qiáng)調(diào)要“完善一套管用適用、執(zhí)行有力的工作制度，表彰一批干事創(chuàng)業(yè)、勤勉務(wù)實(shí)的先進(jìn)典型，查處一批慢作為、不作為、亂作為的機(jī)關(guān)干部，解決一批企業(yè)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，用制度規(guī)范行為，用真獎(jiǎng)弘揚(yáng)正氣，用嚴(yán)懲抑制歪風(fēng)，用成果取信于民”。針對(duì)少數(shù)干部中存在的通常思想、臨時(shí)觀念和厭倦情緒，集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，自我學(xué)習(xí)找差距。全團(tuán)各級(jí)各部門組織集中學(xué)習(xí)自治區(qū)第八次黨代會(huì)精神、認(rèn)真落實(shí)師市第七次黨代會(huì)精神，貫徹團(tuán)第六次黨代會(huì)精神。在各級(jí)干部中樹立“環(huán)境的優(yōu)化要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來體現(xiàn)，團(tuán)場的建設(shè)要靠干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變來保障”的認(rèn)識(shí)，從而統(tǒng)一思想、形成共識(shí)。（二）將領(lǐng)導(dǎo)帶頭、率先垂范貫穿始終。干部作風(fēng)是抓出來的，更是帶出來的，關(guān)鍵是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面發(fā)揮表率作用。我團(tuán)堅(jiān)持從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶頭自我剖析、查找問題，帶頭深入一線、了解實(shí)情，帶頭調(diào)度指揮、督導(dǎo)落實(shí)。（三）將健全制度、強(qiáng)化落實(shí)貫穿始終。制度建設(shè)是干部作風(fēng)建設(shè)持久有效的最根本保證。我團(tuán)把建立健全機(jī)制制度作為活動(dòng)最主要的任務(wù)之一，在各基層單位普遍推行承諾必踐、一踐一銷。在此基礎(chǔ)上，把制度落實(shí)作為監(jiān)督檢查的重點(diǎn)，不定期開展“普查”與“抽查”，堅(jiān)決糾正“掛在嘴上、貼在墻上”和“嚴(yán)格不起來、落實(shí)不下去”的問題。（四）將破解難題、促進(jìn)發(fā)展貫穿始終。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的根本目的是為了推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧。為此，我團(tuán)一是加強(qiáng)調(diào)查研究，找準(zhǔn)突出問題。全團(tuán)各級(jí)干部帶著課題深入基層，通過問卷調(diào)查、走訪座談、公開征集等途徑，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，大力整治少數(shù)干部中存在的懶散作風(fēng)。二、推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工作中心轉(zhuǎn)移。針對(duì)團(tuán)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、大項(xiàng)目少、城鎮(zhèn)化建設(shè)滯后、發(fā)展后勁不足等客觀實(shí)際，特別是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻新情況，著眼于發(fā)揮作風(fēng)建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的促進(jìn)和保障作用，團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將主要精力和精干力量，集中推向企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)工作中。同時(shí)，明確提出在一線調(diào)查研究、了解真實(shí)情況，在一線解決問題、推動(dòng)工作落實(shí)，在一線化解矛盾、促進(jìn)和諧穩(wěn)定，在一線檢驗(yàn)成效、樹立務(wù)實(shí)形象，在一線發(fā)現(xiàn)人才、打造過硬隊(duì)伍。在實(shí)際工作中錘煉良好作風(fēng)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，推動(dòng)重點(diǎn)工作的順利開展。三、實(shí)行保障措施，促進(jìn)活動(dòng)有聲有色有效開展一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。從團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子做起，落實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)“一把手”工程，逐級(jí)成立了主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到了思想、人員、部署、宣傳、督導(dǎo)步步到位。各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查研究謀思路、協(xié)調(diào)調(diào)度破難題、量化目標(biāo)定責(zé)任，團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)、抓好分管領(lǐng)域作風(fēng)建設(shè)，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的強(qiáng)大合力。二是強(qiáng)化輿論宣傳。充分運(yùn)用廣播、電視、簡報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，及時(shí)宣傳關(guān)于開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重大意義、總體要求和任務(wù)目標(biāo)，宣傳各部門各單位開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳報(bào)道在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部，宣傳報(bào)道活動(dòng)取得的成效和職工群眾的反映。充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用，營造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和良好輿論氛圍。三是強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)。成立暗訪組，細(xì)化督導(dǎo)工作方案，明確督導(dǎo)暗訪工作紀(jì)律，做到“不打招呼、不用單位接送、不在單位用餐”?；顒?dòng)開展以來，很好地促進(jìn)了各級(jí)干部自覺轉(zhuǎn)變作風(fēng)、樹立良好形象。在肯定活動(dòng)成效的同時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，干部作風(fēng)建設(shè)不可能一勞永逸，一些重點(diǎn)問題尚未得到根本解決，成績不可估計(jì)過高。四、干部作風(fēng)建設(shè)主要成效一是責(zé)任意識(shí)有所增強(qiáng)。通過干部作風(fēng)年活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)，廣大干部對(duì)自身的職責(zé)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，事業(yè)心和責(zé)任感有所增強(qiáng)，拖沓渙散、相互推諉的現(xiàn)象得到較大改觀。二是自律意識(shí)有所增強(qiáng)。絕大多數(shù)鄉(xiāng)干部的組織紀(jì)律觀念有所增強(qiáng)，能夠努力做到從小處入手，從點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格自律，言行規(guī)范，遵章守紀(jì)，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)和自身形象。遲到早退、上班期間做與工作無關(guān)的事等現(xiàn)象較以前明顯減少。三是宗旨意識(shí)有所增強(qiáng)。全團(tuán)干部的服務(wù)意識(shí)有了較為明顯的增強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步端正，對(duì)辦事群眾以禮相待，熱情服務(wù)。五、存在的不足一是干部作風(fēng)建設(shè)還存在不平衡問題，上邊好于下邊，機(jī)關(guān)好于基層，必須把基層單位干部作風(fēng)建設(shè)與農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)結(jié)合起來，綜合運(yùn)用多種手段，大力提高基層單位干部素質(zhì)。二是在少數(shù)干部中存在的懶散作風(fēng)仍未得到根本解決，我們將要以更大力度、更強(qiáng)措施，嚴(yán)查重處、標(biāo)本兼治，使機(jī)關(guān)干部作風(fēng)得到根本好轉(zhuǎn)。三是活動(dòng)成效的鞏固提高問題，要認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，完善制度，建立長效機(jī)制，防止思想松懈、問題反彈、工作滑坡，切實(shí)鞏固和深化干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)成果。明年我們要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)繼續(xù)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，繼續(xù)按照上級(jí)部署扎實(shí)開展工作，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)場“跨越式發(fā)展和長治久安”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障。一四九團(tuán)干部作風(fēng)年建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2011年12月14日第四篇：干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總結(jié)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)啟動(dòng)以來，我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照XXXX文件精神，依照“為民、開拓、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、周密安排部署，緊密聯(lián)系實(shí)際，嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持分類指導(dǎo)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體，各項(xiàng)工作扎實(shí)、有序，基本達(dá)到了“干部迅速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)氛圍日漸濃厚、學(xué)習(xí)培訓(xùn)基本達(dá)到目的、查找問題敢于較真、干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，作風(fēng)建設(shè)效果初步顯現(xiàn)的基本要求。一、主要工作措施抓組織保障。成立了由鄉(xiāng)黨委書記擔(dān)任組長