制度貫徹執(zhí)行年,崗位責(zé)任落實年實施方案(編輯修改稿)
2024-10-24 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程、操作標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)論文等成果編撰成冊，出版了《幼兒園保教人員一日活動指導(dǎo)手冊》，錄制了《幼兒園一日活動標(biāo)準(zhǔn)化操作指南》光盤，使全體員工知曉制度標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，做到心中有數(shù)，從而促使職工在工作中能嚴(yán)格按制度執(zhí)行。二、多管齊下、多項并舉，使制度從建立到執(zhí)行都在一套保障體系中運行，抓住關(guān)鍵點，提高制度的執(zhí)行力。制度不能僅僅停留在紙上，掛在墻上，制度的生命力在于貫徹執(zhí)行。建立完善兩個關(guān)鍵機(jī)制，切實提高制度執(zhí)行力。（一）建立制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機(jī)制，充分體現(xiàn)“公開、公平、公正”的原則。單位建立了全面的制度，還要建立完善監(jiān)督考核機(jī)制。沒有相應(yīng)的考核體系或者考核力度不夠，制度執(zhí)行起來往往會打折扣，所以要為規(guī)章制度執(zhí)行營造良好的氛圍，建立一套監(jiān)督考核體系，來保證制度的執(zhí)行。如果遵守和不遵守制度沒有相應(yīng)的獎懲或獎懲力度不夠，就不足以引起重視，長期下去，也就喪失了遵守制度的意識。激勵與約束想結(jié)合，獎懲適當(dāng)，有壓力有動力，激發(fā)職工的積極性和主動性，達(dá)到制度貫徹執(zhí)行的初衷。監(jiān)督機(jī)制是保障制度執(zhí)行的重要手段。在監(jiān)督檢查的過程中，要做到責(zé)任層級清晰化，副職對正職負(fù)責(zé)，下級對上級負(fù)責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，各負(fù)其責(zé)，各負(fù)好其責(zé)，層層落實，加強監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行監(jiān)督到位。考核機(jī)制是制度落實好壞的重要體現(xiàn)。一個有效的考核體系，必須有一套科學(xué)合理的考核流程和辦法，并將其加入績效考核的內(nèi)容之中，和其一并進(jìn)行考核。在考核中，要加強考核的經(jīng)常性，做到平時考核和定期考核相結(jié)合。為了加強平時考核，在制定績效考核各類表格中一定要含有制度執(zhí)行情況的考核內(nèi)容，對照崗位職責(zé)，各項規(guī)章制度的要求，一項項考核。考核的程序按自上而下方式進(jìn)行，即上級考核下級，一級考核一級，考核結(jié)果要作為員工績效獎金發(fā)放和員工職級檔次升降的主要依據(jù)。通過客觀、公平、公正的考核和考核結(jié)果的運用，讓執(zhí)行制度不力的人暴露出來并得到相應(yīng)的處理，讓堅決執(zhí)行制度的人得到肯定、獎勵和重用。在以往月度考核辦法的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步征求基層單位的意見，把企業(yè)員工、勞務(wù)派遣工通過合理的方式全部納入考核，增加考核的公開化、透明化，使每月的考核工作真正發(fā)揮作用，通過有效的利用績效考核手段，提高工作積極性，促進(jìn)日常管理工作再上新臺階。（二）建立制度執(zhí)行的追究機(jī)制，切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。建立制度執(zhí)行的追究機(jī)制，就必須嚴(yán)格責(zé)任追究，對制度執(zhí)行不力者必須處罰，堅決遏止失責(zé)不究，違責(zé)不罰，“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的現(xiàn)象。具體來說，應(yīng)從以下三方面抓落實：一是嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究，形成良性的責(zé)任追究導(dǎo)向。在執(zhí)行制度過程中，對制度執(zhí)行不力者要進(jìn)行責(zé)任倒查，出了問題要按責(zé)任層級從領(lǐng)導(dǎo)到一般員工層層追究，堅決按制度進(jìn)行處理，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不為例，不搞遷就，形成出了問題必須有人“買單”的責(zé)任追究機(jī)制。二是嚴(yán)格遵守責(zé)任追究制度，形成閉環(huán)效應(yīng)。要建立部門負(fù)責(zé)人組成，具體負(fù)責(zé)責(zé)任追究的實施工作，追究的對象為：本單位制度執(zhí)行不力的員工。追究的原則是：堅持實事求是，有錯必究，處罰與責(zé)任相適應(yīng)，教育與處罰相結(jié)合。追究方法是：針對執(zhí)行制度中執(zhí)行不力造成的影響和后果，區(qū)分直接責(zé)任、主要責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，分別采取訓(xùn)誡或者書面告誡，責(zé)令作出書面檢查，通報批評等方式予以追究，確保責(zé)任追究落實到每一層次，每一職級，每一崗位。三是嚴(yán)格運用責(zé)任追究成果，將責(zé)任追究與干部運用、員工考核相結(jié)合。對受到過錯責(zé)任追究的人員，取消評優(yōu)評先資格；對不盡職責(zé)、碌碌無為，執(zhí)行制度不力，考核不稱職的人員，要依照相關(guān)規(guī)定予以考核。貫徹落實好“深化制度落實年”活動，從總體上把握制度建設(shè)，根據(jù)本單位的管理需求，加大制度執(zhí)行和推廣力度，配套相應(yīng)的考核監(jiān)督機(jī)制，適時予以調(diào)整和修訂，才能使制度煥發(fā)生命力，在單位內(nèi)部營造好一種積極向上的文化氛圍，滿足單位發(fā)展的需要，良性循環(huán)。第三篇：制度落實年心得體會制度落實年心得體會通過認(rèn)真學(xué)習(xí)制度匯編，使我受益匪淺，深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)商行的規(guī)章制度的重要性，遵守規(guī)章制度的緊迫性。下面結(jié)合本人實際談幾點體會：一、目的和意義2015年是武威農(nóng)商行的制度落實年，其目的是進(jìn)一步落實各項制度，提高全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實、審慎經(jīng)營、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)的自覺性，查擺、堵塞工作中的漏洞，遏制各類案件的發(fā)生，全面提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。大家都知道，一個沒有免疫系統(tǒng)、或免疫力偏低的生命體是不可能健康成長的，而各項制度就是企業(yè)“生命體”的免疫系統(tǒng)。因此，制度落實是推進(jìn)農(nóng)商行不斷成長壯大，增強其自身免疫系統(tǒng)的根本保證。農(nóng)商行目前建立起規(guī)范、科學(xué)而運轉(zhuǎn)良好的各項制度不僅是日益加強的金融
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