關于貫徹落實五落實五到位實施方案(編輯修改稿)
2024-11-09 01:10 本頁面
【文章內容簡介】 人必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。落實措施：安全處（科）要將各分管領導的安全生產(chǎn)崗位職責以及一崗雙責分工形成具體制度并認真落實，并在責任制考核中進行全面考核。責任科室：安全科必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由總經(jīng)理擔任主任，各單位負責人及員工代表為成員。落實措施：由總經(jīng)理牽頭，各生產(chǎn)單位推薦員工代表，完善承德縣建龍安全生產(chǎn)組織管理機構，配備專職人員。責任科室：安全處必須落實安全管理力量，依法設置安全生產(chǎn)管理機構，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。落實措施：人事行政處要做好我公司安全管理人員檔案登記工作，并出臺安全獎勵制度，為我公司各級管理人員積極參加注冊安全工程師或評選工程師提供相應的服務工作。責任科室：人事行政處必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向北京總部、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示。落實措施：生產(chǎn)調度指揮中心負責統(tǒng)計每日安全生產(chǎn)運行情況，并在每天的調度協(xié)調會中向公司領導匯報安全生產(chǎn)運行情況；安全科負責監(jiān)督工作，當安全生產(chǎn)發(fā)生事故，要及時按規(guī)定進行匯報。責任科室：調度指揮中心 安全科必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。落實措施：公司各生產(chǎn)單位及職能處室要切實加強我公司安全生產(chǎn)工作，安全責任要嚴格落實到位，財企處要確保安全投入到位；培訓中心要切實加強全公司員工的安全培訓工作，確保全公司員工全部培訓合格；生產(chǎn)技術處要切實做好應急救援工作，加強對救護隊的管理。責任科室：安全處 財企處及生產(chǎn)單位五、具體要求：（一）高度重視，加強領導。各生產(chǎn)單位及職能處室負責人要高度重視此項工作，要切實把五落實五到位規(guī)定深入貫徹到每個崗位、每名工人，要切實按方案要求切實做好各自職責范圍內的各項工作。（二）嚴肅工作紀律。各分管領導、各職能科室負責人要進一步加強領導干部值班帶班工作，確保領導干部地面24小時值班，工作不間斷，確保安全生產(chǎn)。（三）注重實效。各職能處室負責人及生產(chǎn)單位負責人要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，嚴格按照“五落實”進行整改，確保安全生產(chǎn)。（四）嚴格追責。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。另外，要加大對各科室、各隊、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。承德縣建龍礦業(yè)有限責任公司2015年6月15日第三篇：五落實五到位必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。企業(yè)安全生產(chǎn)責任體系五落實五到位規(guī)定一、必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領導責任。二、必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領導班子成員對分管范圍內安全生產(chǎn)工作承擔相應職責。三、必須落實安全生產(chǎn)組織領導機構，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任。四、必須落實安全管理力量
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