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正文內(nèi)容

b匯源果汁市場營銷策劃書(編輯修改稿)

2025-10-24 20:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 關(guān)注營養(yǎng)成分天然健康、綠色環(huán)保 對手的弱點: 僅僅低價滲透市場并未占據(jù)“健康營養(yǎng)”的飲料的定位 品牌的口碑: 匯源企業(yè)發(fā)展已具規(guī)模并以其知名品牌消費者喜愛,?,threat,飲料品種較多: 可口可樂、百事可樂為代表的碳酸飲料以康師傅、為代表的茶飲料、果汁飲料更處在難以撼動的市場領(lǐng)先地位。 競爭激烈: 跨國飲料品牌的鯨吞蠶食。兩樂的地位難以撼動。,?,營銷策劃的目標(biāo),PART 4,?,我們的目標(biāo),公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下): 50~70(單位:億元) 營銷目標(biāo):銷售成本毛利率達到 0.5~1 (單位:元/瓶) 市場占有率,?,營銷戰(zhàn)略與策略,PART 5,?,目標(biāo)市場與戰(zhàn)略 中國 網(wǎng)吧 游樂場 旅游景點 超市 零售店 年輕時尚的男性白領(lǐng)、學(xué)生、網(wǎng)游者、自由職業(yè)者、可樂愛好者 市場劃分 戰(zhàn)略核心型市場北京,上海,廣州,濟南 重點發(fā)展型市場福建,青島,成都 培育型市場淄博,煙臺,威海 等待開發(fā)型市場棗莊等 產(chǎn)品定位 爽更要健康,?,行動方案,PART 6,?,一:新產(chǎn)品上市方案 二:全年廣告計劃方案 三:銷售渠道建設(shè)方案 四:對消費者促銷方案 五:對經(jīng)銷商促銷方案 六:對銷售人員促銷方案 七:市場調(diào)研方案,?,將果汁果樂新產(chǎn)品與公司的果汁一起銷售。 建立網(wǎng)上直銷店。,?,電視廣告 宣傳品 電臺、收音機廣告 公車廣告,?,與其他行業(yè)公司合作,如冰箱
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