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正文內(nèi)容

中學校務公開自查報告及擴展資料(編輯修改稿)

2024-10-24 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 20xx年辦事公開標準化、規(guī)范化、常態(tài)化建設評議工作的實施方案》(仙公開辦[20xx]7號)文件精神,并在廣泛征求意見的基礎上,結合我校實際制定并下發(fā)了《蔡襄中學校務公開實施方案》,《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務公開工作的各項內(nèi)容、公開的形式和組織領導機構,是我校關于校務公開工作的指導性文件。三、基本經(jīng)驗和主要做法:基本經(jīng)驗:校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學,從而提高教育、教學質(zhì)量和辦學效益。我校幾年來實踐證明,推行校務公開,一要領導重視,落實責任。二要統(tǒng)一思想,提高認識。三要建章立制,規(guī)范運作。四要圍繞中心,突出重點。五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用。六要加強考核監(jiān)督。主要做法:由于校務公開的內(nèi)容繁雜,必須根據(jù)不同的內(nèi)容,選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是:依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)和黨的方針政策,制訂《蔡襄中學校務公開實施細則》,開展校務公開工作。以教代會為民主程序的載體,為實施校務公開保駕護航。在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開:(1)、教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內(nèi)容,都必須在這個層次和范圍內(nèi)公開,接受教職工監(jiān)督。(2)、設置校務公開欄對教職工或?qū)W生應該知情和監(jiān)督的內(nèi)容予以公布。(3)、校園內(nèi)開設校務公開專欄,對社會公開。(4)、結合教職工大會,對教師提出的問題由校領導和各責任部門予以解答。(5)、每學期召開教師代表評教評學座談會,對教師提出的問題當場反饋。(6)、通過黨支部會議、中層干部行政會議、教職工座談會等形式,定期或不定期通報、交流、公開情況。(7)、學校加強配置校務公開工作的渠道。設立校務公開欄、校訊通、校務公開意見箱,監(jiān)督電話和上級主管部門舉報電話等有效決策前公開和實施過程的動態(tài)公開。還設置了校務公開意見反饋欄。校務公開資料齊全,管理規(guī)范及時在全體教師會議上公開工作信息。為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。四、加強管理,陽光作業(yè):凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項,除黨和國家規(guī)定的保密事項以外,原則上都在一定范圍內(nèi)采取適當?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_。學校重大事項公開:有關學校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內(nèi)管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。人事管理公開:包括機構改革方案。教職工工資調(diào)整。教師干部崗位聘任辦法。職稱評聘辦法和評聘結果。學校重要事項,管理制度等印發(fā)教師人手一份。對教職工年度考核工作的考核辦法、考核情況和考核結果。崗位津貼標準,績效工資分配方案、金額。各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果。干部管理公開:對擬任崗位、條件、辦法、程序、對象等實行公開。并對擬任對象實行任前公示制度。教學管理公開:對學科建設、課程設置、考試改革、招生指標及錄取結果、收費標準等實行公開。財務管理公開:對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。收費情況公開:對上級主管部門頒布的收費項目和標準、文件進行向全校師生張榜公布,并印發(fā)給學生家長,接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學生采取的減免和發(fā)放助學金的方案,按上級主管部門的有關規(guī)定由學生提出申請,班主任核實,校長審批,公布發(fā)放。每學期期末結算代收費收支情況,向全校師生公布。教職工切身利益的事項公開:住房公積金、醫(yī)療保險金和其他費用繳納情況。計劃生育管理情況等。職稱考核、推薦公開:對涉及職稱考核、推薦工作中的民主測驗、量化估評、推薦人選和上級職改部門評審通過的結果予以公布。招生事務公開 :實行公開招生的原則,公開錄取名單,嚴格按規(guī)操作,對七年級新生的錄取做到規(guī)范、公開,并接受有關部門的審批和群眾監(jiān)督。獎懲辦法公開:學校對師生的各類評先方案和結果進行公開,接受全校師生的反饋。五、民主管理、促進發(fā)展學校加強民主管理,學校班子團結合作,干群和諧,學校均無發(fā)生重大案件和違紀法問題。行政領導班子廉潔奉公,不斷促進學校事業(yè)的發(fā)展。學校無亂收費行為,教師無嚴重違反師德行為,學校采?。簩W生評價教師,家長評價教師,教師評價校領導等措施。加強學校廉政建設。學校經(jīng)常開展溫暖工程活動,慰問退休教師,慰問疾病教師及重病的教師父母。學校處處為教職工著想。在全校教職工中下發(fā)調(diào)查問卷,滿意率在95%以上。學校不斷加強黨風廉政建設和行風建設,加強教師的師德師風學習,不斷提高教師自身形象,為辦人民滿意的學校而努力!六、存在問題和今后工作措施:要加強對校務公開工作的宣傳, 進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。領導班子成員之間溝通的時間少,欠充分。成員之間溝通不足,影響了工作計劃的有效落實,制約了工作要素之間、工作環(huán)節(jié)之間的有效協(xié)調(diào),今后更應加強領導班子成員之間、領導和群眾之間的溝通和交流。建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行很好的整理,
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