7、fidic學習體會及t3合同管理重點(編輯修改稿)
2024-10-24 19:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 監(jiān)理合同、招標代理等合同。這些合同的標段劃分合理，招標有序，為項目正常實施提供了良好的保證。,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,（二）做好項目管理工作綱要的編制工作 項目管理工作綱要是業(yè)主方進行合同管理工作的基礎，內(nèi)容一般由以下幾部分組成：項目管理組織結構圖、項目合同文件編碼及文件歸檔管理程序、工程變更索賠管理程序、計量支付管理程序、進度計劃管理程序、項目現(xiàn)場施工管理工作程序、標準文件表格。項目現(xiàn)場施工管理工作程序、標準文件表格和格式,并注意工程量清單編碼，合同序列號編碼，項目管理工作綱要在項目前期階段完成，在項目實施階段開始使用，并根據(jù)項目進展定期檢查和進行更新 。,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,（三）制定工作流程 3號航站樓建設項目參與單位數(shù)量多、協(xié)調(diào)難度大，各家單位人員的工作方法與程序各不相同，為保證合同管理工作高效率進行，應規(guī)范項目各參與單位的工作方法，使所有參與建設單位按照統(tǒng)一的工作流程、統(tǒng)一的格式文件進行溝通和工作。 依據(jù)首都機場擴建工程FIDIC合同條款及首都機場擴建工程指揮部管理工作綱要，指揮部必須先制定了切實可行的工程合同管理流程，包括《北京首都機場擴建工程項目工程變更和索賠審查辦法》；《北京首都機場擴建工程項目計量支付審查辦法》等。在合同管理中，有六大程序：計量支付、工程變更、工程索賠、工程延期、重大事故處理程序、重大事項決策程序。而運用最多，處理最難，最需慎重的是前三項程序：即計量支付程序、工程變更程序、工程索賠程序。,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,二、招標階段的合同管理工作 重視施工合同條款中重要合同條款的編寫 我們采用的是國際通用的FIDIC條款，但是還必須適用化，對招標文件的“投標須知”和合同條款的“特殊條款（專用條款）”作出適用性修改。每一個招標文件中包含許多的合同條款（合同通用條款和專用條款），這些條款的重要性并非是等同的，由于業(yè)主負責起草合同條款，所以應對合同條款中的重要條款進行準確無誤的約定。所謂重要條款，就是對合同雙方的經(jīng)濟利益起著決定性作用的條款。例如：工程變更條款（變更工程的計價和支付方式、如何確定新增工程量清單項目的單價等）、支付條款（預付款支付的規(guī)定、工程計量款的支付程序、主要材料價格調(diào)差、工程拖期或暫停時的支付規(guī)定等）、暫停施工條款（暫停施工的合同責任劃分、暫停施工時的支付規(guī)定等）、,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,施工進度條款（工期延誤補償金的規(guī)定、索賠時限規(guī)定）、索賠條款（索賠款的批準與支付程序），終止合同條款（終止施工的條款、提出終止一方的權利和義務、被終止方的責任和利益保護、終止合同時的支付規(guī)定等）。 例如：首都機場3號航站樓工程合同對新增工程量清單項目的單價這樣約定： （1）如果在本合同段內(nèi)有相類似的項目，則應采用該類似項目的單價； （2）在（1）不適用的情況下，如果在其他合同段或首都機場擴建工程項目的任何其他施工合同中，有相同或相似的清單項目，則應采用該類單價； （3）在（1）或（2）均不適用的情況下，工程師應與承包人和雇主協(xié)商新的價格。,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,重視招標文件中技術文件的編制工作 招標文件所附的招標圖紙、地質勘察資料、工程技術要求等是投標單位編制投標報價和投標技術方案的依據(jù)和標準，是工程合同文件的重要組成部分，是業(yè)主方檢查和驗收承包商交付工程的標準。,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,例如：首都機場3號航站樓的招標，是最早使用了《FIDIC合同條件》及《建設工程工程量清單計價規(guī)范》招標的，由于當時只有初步設計圖紙，采用工程量清單招標，所以在編制工程量清單時把能想到的各種子目特征全部列出，總承包合同大概有近上千個清單子目，讓各投標單位報價，在評標過程中清標，使這些報價合理，在施工過程中如果出現(xiàn)此子目，這種價格在合同中就可以查到，為避免新增組價產(chǎn)生爭議有很好的借鑒作用。但是首都機場3號航站樓建設工期緊張，有時施工速度快于設計圖紙速度，也造成了部分承包商按原來圖紙施工后又按新圖紙拆改造成索賠時有發(fā)生。,?,首都機場3號航站樓建設項目 工程合同管理的重點,重視每個招標項目的工作范圍定義和工作界面劃分 由于3號航站樓建設項目招標采購項目很多，首都
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